“以人为本”的人力资源管理模式的构建

周菊霞

摘要：在企业不断发展过程中，“以人为本”思想发挥的作用越来越显著，尤其对人力资源管理模式的构建产生了极其深远的影响，是提高企业人力资源管理水平的重要方式方法。基于以人为本视角，构建人力资源管理模式，对于人才工作热情的调动具有极大的作用，使人员在工作岗位中彰显出自身的特长和优势，确保企业人力资源管理水平的稳步提升。本文主要针对以人为本的人力资源管理模式的构建展开深入的研究，希望为相关行业人士提供些许帮助。

关键词：以人为本 企业 人力资管理

现阶段.在企业人力资源管理模式的构建中.以人为本思想扮演着极其重要的角色，且已经成为了企业内部共同关注的焦点话题之一。现代企业竞争局势愈演愈烈，企业要想获得长远的发展和进步，就必须要加强人力资源管理模式的构建，并与以人为本思想结合在一起。将人力资源管理工作落实到位，尊重和认可员工，赢得员工高度的满意度，从而促进企业的健康发展。

一、以人为本的人力资源管理模式的构建的可行性因素分析

（一）有利于降低企业职工的流动性。将以人为本思想与人力资源管理工作结合在一起，对于良好工作氛围的构建具有极大的作用，在以人为本思想的影响下，可以促进职工之间的交流和协作。企业要定期开展一系列的培训和指导工作，为职工自身综合素养的提升创造有利条件，一般来说，良好的工作环境，可以避免职工出现大范围的流动。如果职工流动性过于显著，将会严重影响到企业的发展和运作。通过以人为本思想在人力资源管理工作中的渗透，可以有效处理这一问题，保证员工较高的工作热情，将人员流动频率降至最低，进而铸就企业发展的力量之源。

（二）有利于不断提高企业的经济效益。通过以人为本思想与人力资源管理工作的融合，可以引导员工树立高度的竞争观念，为企业整体经济效益的提升创造有利条件。比如对于一些大规模企业来说，高度重视以人为本思想，并将其作为提高企业竞争实力的重要衡量标准之一。所以，企业要将人性化管理工作落实下去，将企业职工的工作积极性充分发挥出来，树立端正的工作态度，进而为企业赢取更多的经济利润。

（三）有利于确保企业竞争实力的稳步提升。企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要拥有一定的资本，比如要制定报告完善的职工任职机制、树立企业长远发展目标。其中，对人力资源管理工作的要求越来越高。要想将人力资源管理工作的作用充分发挥出来，必须要加强以人为本思想的渗透，注重对员工的激励和尊重，体现出员工的主体地位，充分发挥出員工在工作中的价值，从而确保企业竞争实力的稳步提升。

二、以人为本的人力资源管理模式构建的具体措施

（一）以人为本，完善激励机制。在企业运营发展过程中，人才发挥的作用越来越显著，这也是促进人力资源管理和开发工作顺利进行的重要保障，与企业发展需求相符合，并将人本思想充分体现出来，发挥出对员工的激励作用。首先，要将落实好人本式管理思想，要尊重人才、激励人才，顺应企业内部环境。结合岗位对人才的要求，提高工作效率，将员工自身潜在价值充分发挥出来。其次，要注重对人才的关怀，给员工送去温暖，对于家庭较为贫困的职工，要加强关怀，给予一定的帮助。再次，要构建现代企业约束机制，企业要善于将职代会和工会的监督职能充分发挥出来，避免出现徇私舞弊、违法违规行为。最后，要制定员工参与激励机制，增强员工的责任感和荣誉感，将员工的工作积极性充分发挥出来。

（二）加大人才培训力度。在企业人力资源管理工作中，人才的培养是至关重要的，是实现企业价值创造目标的重要保障，并引导员工实现自我发展和进步。基于此，企业要结合自身实际情况，制定完善的人才培养方案，构建学习型组织。在具体培训过程中，要提高领导者的工作能力，发挥出员工的领导带头作用，严格规范自身的行为，树立表率作用。然后企业还要为员工开展一系列的业务培训与指导工作，定期召开专家讲座，由专家分析当前的就业形势和社会对人才的要求，以便于高校及时调整人才培养战略，培养出与社会需求相符的专业型人才，确保企业竞争实力的稳步提升。

同时，在培训方法上，要结合不同内容采取相应的方法。对于技能性培训来说，要将讲授和实际演练结合在一起，加强对员工实践操作能力的培养；对于理念性内容，要加强案例或范例分析方法的应用，增强员工的判断能力。在选择培训方法过程中，要加强启发式培训方法的应用，也就是为员工罗列出问题，注重引导，员工要自主进行分析与实践，更好地解决问题，这对于员工创新能力的培养是至关重要的。

（三）加强企业文化体系的构建。在各个企业的价值理念和道德标准中，企业文化发挥着不可比拟的作用和优势，也是企业今后发展的重要评估指标之一。通过企业文化的构建，可以为职工创造良好的工作环境，给予企业发展长足的发展和动力。基于此，在人力资源管理工作实施过程中，要贯彻落实好以人为本原则，引导企业员工树立积极向上、爱岗敬业的工作精神。制定完善的文化体系，为职工创建良好的工作氛围，根据企业文化需求，充分发挥出职工的工作热情。同时，在企业文化建设过程中，必须要帮助企业树立正确的核心价值观念，以此来构建企业精神，塑造企业良好的形象，从而实现企业与员工的共同发展和进步。

三、结束语

综上所述，在企业人力资源管理模式的构建中，必须要积极融合以人为本思想，严格规范员工的工作行为，并尊重、引导以及关怀员工，增强员工的归属感，实现员工的自我发展和进步，成为专业型、技能型人才，从而助推企业的长远发展。