一线员工团队建设中企业文化的重要性分析

付皓珺

摘要：企业文化的发展，是一线员工团队建设中一股重要力量，是企业精神发展壮大的关键，也是企业精神建设的重要目标。针对企业文化，本文旨在对其在一线员工团队建设中的重要性进行分析。

关键词：一线员工 团队建设 企业文化 重要性 分析

一、企业文化对一线员工团队建设的重要意义

（一）提高员工思想文化素养，促进一线员工团队和谐建设

一个企业的发展，离不开一线员工的共同努力，而构成员工思想统一的一大因素，无疑是更好的组成一线员工的团队建设。企业文化关系企业的声誉，因此，在员工团队建设中有着重要地位。企业发展，除了自身的实力，还需要社会的认可，在社会大环境中拥有良好的口碑，面对竞争越来越激烈的市场，才能得心应手。一线员工团队建设，更需要一次文化建设来“聚合人心”，让员工思想素养再次提升。让团队建设的更加和谐。因此，企业文化工作的积极开展，是员工思想道德素养提升的有效途径。也是企业一线员工团队建设发展更加和谐的关键，更是企业文化环境建设的活水源泉。但是，企业文化建设工作的积极调动，是任重而道远的发展计策，企业在进行一线员工团队建设时，要能够充分运用传统手段和各种新兴的媒体，在不断学习中，让企业文化工作的内涵不断丰富。让每个人在团队建设中都能感受到企业文化的积极引领，在一线员工团队建设中，文化建设不能只挂在嘴上，要真真切切发挥企业文化的价值。并在一线员工团队建设中让其发挥作用。

（二）传播企业文化，提高员工社会责任意识

企业文化建设的意义重大。一线员工团队建设中融入企业文化，不但可以促进企业内部的生产生活顺利的发展。文化氛围不断的提升，也能够让员工增强社会责任意识，为社会付出一些力所能及的责任，促进企业一线员工团队建设和谐发展的章程里融入一份社会责任。因此，为了加强企业一线员工团队建设中企业文化的重要性，不仅仅要求企业员工以生产实践为努力的方向，更需要一员工从中学会科学文化知识，提高社会责任意识。企业在进行一线员工团队建设中，要想企业文化工作稳定发展，员工思想道德素养就要不断提升。回报社会一份满意的答卷。社会的发展。离不开各家企业的推动，企业是集社会财富的一个中转站。因此，要求企业一线员工在进行团队建设时，增强社会责任意识，提升思想道德素养，把企业文化精神用到工作中，让自己成为能够服务社会的高素质人才。

（三）增强企业文化氛围，打造团队精神

企业推进文化工作。和企业一线员工团队建设有着很大的联系，不管是企业文化还是团队建设其内涵都是一样的。一个企业的文化氛围，是体现企业价值观，精神面貌的内在表现。而团队建设则是企业凝聚力的外在力量。企业通过文化活动，也是一种宣传企业员工团队精神的手段和载体。企业文化建设的根本目的。是为了体现一个企业的核心价值观，打造企业整体的团队精神。一线员工团队精神，说白了就是要引导员工树立正确价值观，因此，要想更快更好的完成团队建设，就离不开文化活动的宣传和企业文化工作的配合。由此可见企业文化在一线员工团队建设中的重要意义，就是要通过文化的形式，让企业一线员工团队建设工作充满活力。

二、怎样在一线员工团队建设中更好的发挥企业文化的作用

（一）在团队建设中，把文化内涵向员工渗透

发挥企业文化在一线员工团队建设中的重要作用，需要所有员工的共同努力，光靠领导层的划分是不行的。要想贯彻落实企业文化在一线员工团队建设中的重要性，就要做到企业文化的普及，把文化内涵向员工渗透。企业管理层也要加大调整一线员工团队建设的力度，对企业文化运用于一线员工团队建设加一把火，让企业文化的作用落到实处。在加大建设力度的同时，应当适度的调整企业文化传播的结构，讓一线员工团队建设更好的吸纳企业新思想。因此，笔者认为要想不断深化企业文化对员工团队建设的影响，就要把企业文化渗透到员工的思想上。

（二）丰富企业文化内容，调动一线员工的积极性

只有企业文化活动丰富，内容充实，才能引起员工的兴趣。在团队建设中更好的融入。要想让企业文化在一线员工团队建设中可持续发展，就要充分调动员工的积极性和参与感。让企业文化在一线落地生化，让一线员工对企业的文化工作认可，才能让企业基层文化建设熠熠生辉。因此，我们还要广开言路，听取一线员工的意见，大力发展员工喜闻乐见的文化活动，增强企业的文化氛围，让基层文化工作发展的更好。同时，企业文化建设不能单一，而应当呈现出“热闹”的景象，企业文化建设需要繁荣昌盛，为企业发展的和谐做出贡献。一线员工是基层企业文化工作的主体，我们要充分尊重他们的选择权利，让他们在文化工作中受到更好的熏陶。企业一线员工团队建设，是一件很不容易的事，如果得不到企业文化的支撑，就勾不起员工投入的热情，团队建设也将举步维艰。

（三）一线员工团队建设中要认识到企业文化的价值

企业文化是企业发展和管理的无形资产，企业文化运用于企业一线员工团队建设，是文化建设在企业管理方面的践行。而一线员工团队建设，是企业管理中一股不可或缺的力量，作为一个团队，拥有共同的文化精神作为指导，是影响企业和谐发展一股重要力量。如果单独从一线员工团队的管理方面来讲，企业文化也是新时期企业管理要重视的关键。企业文化建设，充分体现出一个企业的价值观和管理理念，大力建设一线员工团队是企业人力资源管理。积极寻求发展的体现。诸如此类，一线员工团队建设中企业文化工作的开展，是企业管理的一条隐形线路。这也正是我国企业可以发展快速的关键因素。同时，企业文化是企业生产经营管理中无形的资产，为企业创造着价值。企业文化工作的开展，和企业生产经营管理的目标一致，如果将二者结合，构成一线员工团队建设的理论基础，对增强企业实力有着举足轻重的作用，文化建设和团队建设都是让企业走向一流，促进发展的无形资产，价值明确。无论是企业文化工作还是一线员工团队建设，都是为了增强员工的团队意识，培养员工的凝聚力。通过精神文化的发展，从思想和行动上调动员工积极性，从而带动企业的发展。一线员工团队建设。与企业管理模式的联系密切相关。广大员工思想文化素养在团队建设中得到提升。是激发企业创造性的重要手段，也是让企业适应现代化市场竞争。收获的成果的力量。

结语：企业文化，作为企业发展的软实力，对企业的发展具有重要作用，不但可以加强企业管理、增强企业核心竞争力。对培养企业一线员工团队精神也有重要影响。企业核心价值观、企业精神、员工行为规范等内容。都是企业一线员工团队建设中的关键，这些正是企业文化工作需要做的。再者从企业未来的发展与经营管理方面讲，企业文化对企业发展有着举足轻重的作用，加强企业文化建设，加强一线员工团队建设，是优化企业结构创造良好员工团队的重要条件。正是由于企业文化的特殊地位，在一线员工团队建设中有着非常重要的作用。