试论管理会计与财务会计的融合

2018-11-24 03:55王萍
消费导刊 2018年15期
关键词:管理会计财务会计融合

王萍

摘要:在当前经济发展过程当中,管理会计与财务会计的有效融合是社会发展的主流趋势。从事业经营发展的层面进行分析,要对事业的经营模式进行不断地创新、提升财务管理水准,这样才能够推动事业得到快速地可持续发展。接下来,本论文围绕管理会计与财务会计的融合开展具体的论述,同时,提出了具体的融合策略,望能够对同行业有一定的可参考价值。

关键词:管理会计 财务会计 融合

一、新形势下财务会计与管理会计融合的重要意义

财务会计通常指的是针对单位前期完成的资金活动开展的一种科学合理性的监督与具体核算。进而使得单位真实的财务信息状态以财务报表的形式呈现出来。从管理所发展的角度来看,财务会计是非常关键的构成内容,凭借此科学化会计程序能够为管理所的发展决策供应精准可靠的会计信息,从而促使事业实现最大化的社会经济效益。站在管理会计的基本概念角度进行分析:管理会计通常是利用行之有效的方式对事业财务会计信息资料开展及时地加工与资源整合。从而使得财务会计的科学性得到强有力的保障,为事业经营效益目标的顺利实现打下良好的基础。

当前。管理会计与财务会计是以会计学科分支的身份在管理所管理活动中而客观存在的,其在事业管理活动当中发挥着极大的显著作用,在一定程度上使得事业实现最大化的经营效益。在事业高速发展的基础上,会计职能逐渐在发生不断地变化,新形势下,以往的财务会计早已无法满足管理所发展的基本需求,在这种情况下,如果只是注重财务会计而将管理会计的作用完全忽略,那么便会造成会计职能的完全丧失,对管理所的未来发展造成很大的阻碍。新的事业会计体系中,管理会计与财务会计的融合有着必然的趋势,是会计在管理所的作用得以有效发挥的关键所在,唯有融合,才能够确保会计信息的质量水准,避免有以假乱真、以权谋私等问题的出现。除此之外,管理会计与财务会计的融入在一定程度上可对财务会计实现有效的整顿。实现现有信息资源的及时共享,为管理所提供准确、及时的信息数据,促使管理所得到更为迅速地进步与发展。

二、管理会计与财务会计融合的策略

(一)管理会计理念的融合

日常的财务管理过程当中,财务人员要将管理会计理念很好地融入进来。在对营运资金、预算管理的过程当中,财务人员要学会不断地强化对管理会计理念的投入使用。在合同管理方面则需要融入管理会计的先进理念。把事业在合同履行过程中经常有可能发生的风险做好预先详细的说明与分析,从而帮助管理所强化风险识别的思想意识。进而做好合同风险的有效性规避。财务管理过程中,全面预算管理是一项非常关键性的工作任务,为此,分析成本费用的编标与考核情况,同时对预算指标进行对比性分析,找出超出预算的具体原因,从而为接下来成本的有效合理性掌控做好前期准备工作,为此,财务会计工作中要借助管理会计思想理念做好预算管理工作。从而为接下来会计工作的有效开展打下良好的基础。

(二)现代化技术的有效应用

实现管理会计与财务会计的融合则需要以先进的科学技术作为基础力量支持,为此,管理所需要及时的引入先进的科学技术,譬如:信息化技术等等,需财务会计单位对现有的技术进行信息化改造,建立事业财务大数据库,从而对现有的财务数据信息进行系统性整合。与财务会计对比来看,管理会计的整体发展空间是比较大的,其可开发出许多管理会计的有效方法,在一定程度上促使将先进的管理会计方法运用到财务会计当中。伴随着经济结构的升级与不断优化,促使产业发展结构得到了不断地改变,从而在一定程度上使得更多新的管理会计方式探索出来,在此过程当中,与“互联网+”大数据时代特征及要求的管理会计控制系统进行不断地开发,新管理会计的方法上开始呈现出管理会计与财务会计互相融合的发展趋势。

(三)培养复合型财务专业人才

目前,我国管理会计处在不断发展的阶段,可是,不少单位并未设置专门的管理会计部门,在管理会计方面的人才也是十分匮乏的。为此。事业要创建专门的管理会计机构,在此基础上,建立起一套完善化的管理会计人才培训系统。通过对会计人才的专业系统化培训,促使管理会计的专业化水准得到进一步地提高,帮助大家在掌握专业会计理论知识的基本前提下,能够对财务管理知识做到熟悉与了解,从而更好地为接下来本单位的更好发展做好相应的财务管理工作。此外,大力鼓舞新一代的财务会计人员多利用业余的时间学习一些专业课程,有能力的人多去参加一些国际化的管理会计师资格培训。在不断提高财务会计人员专业素质的同时,各单位要加大对专业技术人才学习的资助与奖励力度,这样才能够在物质与精神的大力鼓舞前提下。促使财务会计管理人员得到自我综合素质的快速提升,养成积极主动提高自己的良好习惯。

伴随着我国社会经济的高速发展。社会对事业经济的发展有着更高的標准与要求,为能够达到社会经济发展对会计的基本需求,实现管理会计与财务会计的有效融合是必然发展趋势,为此,在掌握管理会计与财务会计基本概念的基础上,需从制度层面入手不断强化管理会计力度,对于具体的项目做好系统性的分析。注重项目中量的变化,不断地提高会计工作人员的业务能力和综合素质,从而为做好会计工作打下坚实的基础。

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