刍议思政工作的方式

文/霍州煤电集团丰峪煤业 杜洪飞

当前我国社会发展进入到了发展的新时代，新时代阶段，我国社会的主要矛盾发生了变化，主要矛盾就是广大人民群众和美好生活需求发展之间存在的问题。受社会主要矛盾变化等各种主客观宏观因素的影响，我国企业在发展的过程中也面临着更多新的挑战和机遇，若无法战胜历史给予的挑战，企业的发展必将受困，甚至被淘汰；反之，成功应对挑战，抓住机遇，企业的发展必将无限光明。作为企业思政工作必须要主动适应历史时代的变化，融入历史时代发展中，才能在历史浪涛下，更好地散发出新的活力和生机，在服务企业科学发展和竞争力不断提升方面发挥出应有的作用和价值。

一、思政工作对于企业生存和发展的作用

在新时代，正确认识企业思政工作的实用和经济价值，认识思政工作对企业生存和发展的作用，才能更好地推动企业思政工作的开展。当前，企业思政工作的作用价值主要体现在以下两个方面，具体如下：

（一）加强企业思政工作是引导企业正确健康经营管理良药。改革开放至今40年，40年来，我国社会法制体系的不断健全，市场对企业经营管理的水平和质量要求也越来越高，作为企业必须要更加规范化、法治化地进行经营和管理。企业思政工作的组织开展有助于引导企业经营的规范化和标准化，对于帮助企业提升自身的内部管理，按照市场法则和要求进行管理经营等都具有积极的帮助作用和价值。

（二）企业经营管理精气神的提升需要企业思政工作加油助力。企业思政工作属于企业的精神文化范畴，面对社会发展的多元化，加强企业思政工作，积极发挥出企业思政工作的作用，有助于引导企业全员统一思想认识和共识，对于实现企业战略目标的一致性鼓足信心，共同应对各种困难和挑战，提升企业经营管理的“气血”等都具有十分重要的作用。

二、新时代企业思政工作组织开展方式总体成效不显著

党的十八大以来，现代企业积极加强了企业思政工作的组织开展，企业思政工作在促进企业科学健康发展，提升市场竞争力等方面都发挥出了积极的作用和价值，取得了一定的成绩。但与此同时，企业思政工作在组织开展方式上，依然存在着一些不足，值得我们研究和探讨，通过归纳主要体现在以下几个方面：

（一）企业思政工作组织开展的方式思想重视度不够。在现实环境下，很多企业重视企业思政工作的组织和开展，但是对企业思政工作组织开展的方式思想重视程度不高，未能充分认识到方式方法的重视性，因此，造成了事倍功半的效果。

（二）企业思政工作组织开展动能马力不足。目前，很多企业都高度重视企业思政工作的组织开展，针对企业思政工作的组织采取了很多举措，但所取得的实效性却不高，造成这种现象的主要原因是由于企业思政工作的组织容易受到传统思维模式的固滞，思政工作缺少活力，创新不够，因此，影响到了思政工作组织开展的质量。

（三）企业思政工作评估质量科学性低。当前，很多企业对于企业思政工作的评估缺少方式方法，一些企业虽然制定了思政工作评估办法，但评估缺少系统性、科学性，评估的质量和水平也较低，严重影响到了企业思政工作的组织和开展。

（四）企业员工满意率和积极性不高。企业思政工作方式的创新需要企业员工的共同参与，更需要凝聚企业全员的智慧和才华，在现实中，企业员工参与企业思政工作的思想误区较多，积极能动性差，这也直接影响到了企业思政工作方式的创新。

三、多元建设，注入煤企思政新动力

在激烈竞争的煤矿市场行业中，煤企思政作为企业精神文化建设的重要篇章，作为煤企竞争力提升的重要一环，只有正确面对存在的问题，强化多元建设的力度，才会更好地让煤企思政工作重新拥有新的活力和生机。针对前文所归纳的大问题，当前煤企思政工作质量提升的有效方式具体如下：

（一）思想重视，正确认识企业思政的绝对价值。煤企思政工作组织开展的方式是煤企思政工作质量和价值体现的重要手段，科学的煤企思政工作方式能够实现煤企思政工作质量的成倍提高，反之不仅耗时更费力。因此，对于煤企思政工作者而言，不仅要正确认识新时代环境下煤企思政工作组织开展的紧迫性和必要性，更要正确认识到煤企思政工作开展方式的绝对价值。只有全面客观地认识到企业思政工作方式的价值性，才能更加有效、高质量地规范达标企业思政工作的质量。落实在具体实践工作中，煤矿企业要积极组织煤企思政工作人员研究符合企业自身发展实际要求的企业思政工作模式和方法，创新平台，搭建机制，为探索企业思政工作方式创造出良好的环境和平台。

（二）把握脉搏，企业思政工作与新媒体结合。当前，人类社会进入了高速文明发展的全新时期，互联网技术更是改变了世界，改变了人与人之间的沟通和联系方式。面对社会发展的环境，现代企业思政工作要把握脉搏、与时俱进，不断创新，才不会发生落伍和淘汰的状况。因此，在现实状况之下，现代企业要学会充分利用好现代化的科技手段和平台来服务思政工作的组织开展，如：利用企业微信群、企业QQ群，制作企业思政系列动漫等，充分利用好这些先进的平台，提升煤矿企业思政工作的速度和时效，才能让企业思政工作的魅力得以重新焕发，同时，也能够最大化改变职工的认识观，吸引职工积极参与。

（三）系统闭环，评估体系制度化。企业思政工作的组织开展是一项永远在路上的工作，无止境，无尽头，它涉及诸多方面。因此，在企业思政工作的实践过程中，作为企业思政的管理者和实践者必须要有积极探索的精神。同时，要注重建立符合现代化煤企发展需求的思政评估体系，通过对思政工作的评估，更好知晓思政工作质量和水平的高低，评判思政工作是否达到了预期的目标和效果。因此，现代企业要建立起一套科学系统的评估指标，通过考量这些评估指标是否达标，最终判定思政工作的效力，为更好地优化完善思政工作的组织开展夯实好质量评估基础。

（四）健全制度，鼓励企业全员创新。企业思政工作需要全员的参与和创新，创新无止境，创新才有活力，创新也是企业全员的义务和职责， 如何更好地实现质量和价值的双提升，发挥出煤矿企业广大员工，尤其是一线作业员工的聪明才智十分关键，激励制度则是有效的方式和方法。因此，煤矿企业要结合实际制定相匹配的制度机制，调动企业全员参与其中的热情和激情，让企业全员都有热情和激情能够参与到其中，能够发挥出其主观能动性和积极性，为企业思政工作提供智慧、提供方案方法。

新时代，企业思政工作是企业科学持续经营的指南针和指示标，作为煤矿企业要从企业思政建设的时代性和系统性角度去重新认知思政的内涵，打破传统认识不足的问题，加大力度，创新探索企业思政工作的方式，高质量高效率建设好企业思政。本文围绕着企业思政工作的方式展开论述，从实用性和科学性的角度，总结归纳当前企业思政工作存在着创新活力不足，缺少评估、职工满意率低等问题，同时结合煤企发展的趋势，提出了从认识层面高度重视企业思政工作的方式、与时俱进，创新企业思政工作的方式方法、实现闭环、建立思政工作的评估体系制度，健全制度、鼓励企业全员创新等具体建议，对于帮助煤企思政工作者重新认识企业思政的时代意义，突破思想禁锢，提升企业思政建设的水平，深入推动企业思政的组织开展，都有一定的实践参考价值。