打好“三张牌”服务新时代云南城投开拓创新谋发展

本刊记者 杜永亮

专访全国人大代表、云南城投集团董事长许雷

今年云南省两会《政府工作报告》中提出：“全力打造世界一流的‘绿色能源’‘绿色食品’‘健康生活目的地’这三张牌，形成几个新的千亿元产业。”云南如何打好这“三张牌”也成为今年全国两会媒体聚焦的热点和亮点。云南城投集团作为云南省知名大型国有企业，长期支持与促进云南省城市化建设与发展，在新时期助力云南打好绿色“三张牌”责无旁贷。围绕如何履行国企职责，如何在推动云南产业转型升级的发展过程中有所作为等问题，全国人大代表、云南城投集团董事长许雷接受了本刊专访。

据了解，云南城投集团于2005年成立，目前集团总资产已超过2000亿元，其产业链涉及城市开发、城市环境、教育、医疗、酒店、金融、保险。旗下拥有云南城投置业股份有限公司、云南水务产业股份有限公司2家主板上市公司、一乘驾校1家新三板公众公司，是香港主板上市公司莱蒙国际流通股第一大股东。

许雷介绍，在12年的发展历程中，云南城投集团始终坚持资本化运作和国际化视野，通过产融的良好结合，持续创新复合型盈利新模式，推动集团做大做强做优，努力将集团打造成为以城市运营为核心的国际化投资控股集团。

深化战略转型，展新城市生活理想

许雷说：“云南城投集团坚持以一个城市建设者和运营者的高度，在城市开发板块中开拓创新，勇于承担城市建设的重任，并不断向新领域探索，求取更长足和持续的发展。”

据悉，云南城投置业股份有限公司是云南城投集团下属的地产开发板块的上市企业，在十年发展征程中，公司的资产规模扩大了60倍，城市开发板块的触角已遍及昆明、北京、深圳、西安、成都等热点城市。

许雷认为，进入新周期的新经济时代的来临，将会给市场带来新一轮的洗礼，作为云南省唯一一家上市房企，适应新环境、开拓新局面是云南城投公司刻不容缓的重任。因此在2017年公司上市10周年之际，不仅明确了2020年进军中国房企50强的发展目标，还提出了全新的品牌运营理念——展新城市生活理想。

谈及新的发展战略与规划，许雷透露，云南城投提出了立足新常态，融入新经济，拥抱互联网，协同集团大健康、大休闲资源优势，大力发展旅游地产和养老地产，打造住宅综合体、旅游地产与养老地产的产业联动商业新模式，未来将在产品开发上逐渐形成住宅综合体、旅游地产、养老地产3条业务主线。目前，公司的三条产品线——以住宅综合体为主的“融城”系列、旅游地产为主的“梦云南”系列，以及通过云南城投上市平台收购的“银泰城”高端商业综合体均运行平稳。其中“银泰城”高端商业综合体的成功收购，将云南城投的地产业务及商业运营进一步向杭州、成都、宁波等市场拓展，同时提升了公司的商业运营能力和水平。银泰的项目主要以商业运营为主，收购银泰的项目就改变了云南城投过去单一的住宅产品开发的状态，把公司的产品线进行了多元化的升级。

许雷强调，云南城投不仅要做好城市的建设者，更要发展升级为城市的运营者，成为真正的360度生活运营商。面向未来，云南城投将整合强大的医疗、教育资源和商业配套，真正把社区打造成集文化娱乐、便利生活、健康管理、教育服务多位一体、全家托管的新型全能社区，以全新的社区服务理念，让城市生活更加便捷、更加多姿多彩。

加快全国布局，深耕旅游地产高端品牌

云南是旅游大省，有着丰富的旅游资源和养生资源。在推动云南旅游产业转型升级的建设进程中，云南城投集团一直在路上。依托于集团旅游产业资源优势，云南城投将全力打造度假旅游综合体及养老地产的样板及精品，助力云南旅游及养老产业的快速发展。

据许雷介绍，云南城投目前在大理、西双版纳、成都青城山和陕西西安等旅游目的地城市均布局了旅游地产的版图，并整合集团旗下景区资源，同时借助集团与洲际、希尔顿、悦榕等国际品牌酒店合作的资源条件，发展度假旅游综合体和康养小镇，细分梦云南旅游地产产品线。

作为一个本土企业，云南城投集团最大的立足点还是在云南，目前在云南的主要旅游城市，都有其高端旅游地产。云南城投在大理的“海东方”和“洱海天域”保存了最原始的自然资源，洱海的美景和大理的白族文化都贯穿在公司的产品当中。还有在西双版纳，云南城投有“雨林澜山”项目，这个项目结合了傣族、哈尼族、爱尼人等民族风情，以及南传佛教文化。而昆明西山脚下的“茶马花街”是云南城投旗下重点打造的街区文旅项目，这条依托西山旅游资源打造的特色商业街既为昆明市民提供了一处理想的城市微旅游目的地，也让外地游客可以一站式感受昆明传统文化的独特魅力。

云南城投发展的最根本是要在全国树立自己的品牌。未来随着企业的发展，根据战略规划，云南城投还将在珠江三角洲、长江三角洲和京津冀地区有所布局，在全国打响自己的品牌。

推动大健康产业融合发展，打造“中国健康之城”

“十三五”期间，云南省委、省政府把生物医药和大健康产业作为未来重点发展的8大产业之一，提出要把云南打造成为服务全国、辐射南亚东南亚的生物医药和大健康产业中心。许雷说，云南城投集团抓住这一机遇，在向“大健康、大休闲”转型的战略部署下，切实推动医疗、医药、生物资源、养生养老及管理的全面整合，促进健康全产业转型升级，全面提升健康产业综合价值。

相关资料显示，2009年，云南城投集团成功并购了昆明市第一人民医院，开创了全国第一家由企业并购公立三级甲等医院的先例。云南城投集团以此为契机，依托优质平台与资源优势，积极拓展大健康产业战略板块。由云南城投集团投建的甘美国际医院，总建筑面积逾15万平方米，总投资约11亿元，填补了昆明市北市区大型医疗资源的空白。

此外，云南城投集团还致力于探索健康产品新方向。至2017年8月，云南城投集团大健康板块成功完成与云南太阳魂酒业有限公司、德钦县梅里酒业有限公司、四川得荣县太阳谷酒业有限公司的资产重组，注册了云南香格里拉太阳魂酒庄产业有限公司。这意味着集团大健康板块对优质生物资源整合与开发迈出了坚实的一步，由云南城投集团主导的大香格里拉葡萄酒庄产业规模发展的新纪元正式起动。

据了解，面向未来，云南城投集团大健康产业战略板块将继续围绕“医”“养”“健”“管”产业体系，推动“大数据+大健康”“大生态+大健康”“大旅游+大健康”“大扶贫+大健康”的融合发展，以大数据为支撑推进健康医疗产业，以云药为重点推进健康医药产业，以避暑度假为重点推进健康养生产业，以医养结合为重点推进健康养老产业，以健康运动为重点推进健康生活产业，以健康药食材种植和农旅结合的健康休闲养生推进产业化扶贫。提升集团健康产业认知度，扩大影响，树立健康产业品牌，树立“七彩云南·贵在健康”的良好形象，大力吸引海内外朋友到云南来旅游、定居、生活，“让云南人健康起来、让想健康的人到云南来”。

中流击水，奋楫者进。许雷表示，2018年是云南城投集团机制体制变革的混改攻坚年，集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照云南省委、省政府和省国资委的总体部署，充分认识集团发展新定位新阶段，进一步激活体制机制，增强内生发展动力，推动集团从高速发展阶段向高质快速发展阶段转变，促进集团高质平稳、快速健康可持续发展，成为云南打好绿色“三张牌”中的一抹亮色。