信息时代下我国图书出版经营模式研究

文/田家珍

一、图书经营模式的变迁

（一）地域的变化

在上世纪90年代，图书出版主要集中在发达国家及个别发达地区。就我国而言，当时的图书出版社较少，主要集中在北京、上海、南京等相对发达的大城市，传播方式主要以纸质的媒介进行传播，信息传播速度较慢。

到了21世纪，信息化传播已经成为一种潮流趋势，相应的信息传播速度也实现了质的飞跃。它在网络世界中冲破地域的限制，人们可以足不出户，随时实现信息共享。

（二）形式的变化

图书出版的方式，最初是以纸质的形式流通传播。而在信息化的今天，我们可以足不出户，就能买到和纸质版图书一样的电子出版物。时代的转变，使得经营者在营销模式上不断创新。就目前的发展势态来看，电子阅读方式更加受到读者的欢迎。

（三）出版方式的变化

传统的图书出版，印制环节比较复杂。纸张采购、人工校版、机器印刷等环节，不仅需要耗费大量的财力成本，还要耗费大量的人力成本、时间成本。

（四）营销方式以及成本的变动

在传统的营销模式下，人起着至关重要的作用。通常情况下，出版社通过编辑人员、营销人员的各种宣传与推荐，图书才可以在新华书店、图书馆或者图书市场等门店更好地展示在读者面前。在整个运营过程中，劳动力占据着大部分的成本。

而在信息化的时代下，网络传播发挥着非常重要的作用。营销终端不再限于各种门店，互联网平台提供了更加丰富的渠道资源。人力成本减少许多，图书面向读者的渠道也更加丰富，营销量也就有所增加。

二、信息时代下我国图书出版经营模式的弊端

当今时代，虽然我国的图书出版方式紧随时代发展的步伐，经营模式发生了很多变化，但是与国外发达地区相比，还是有很大的差距。

（一）选题质量不高

当前我国的图书出版具有很严重的跟风效应，就是对当前一个比较“热”的话题，大家都竞相以此为题，进行内容相似或“换汤不换药”的“创作”出版。此外，选题的创新意识不高，内容深度不够，真正吸引读者的知识点比较少。

（二）网络化的程度低，深度浅

虽然当前的网络发展迅速，在图书出版中也得到了应用，但是其应用的范围和深度不够。主要原因是技术方面。由于出版商对网络渠道的理解不够深刻，导致现代化发展理念不高，技术的支撑力不够。比如后台技术不成熟，硬件配套不充分，同时缺乏专业技术人才等。

（三）出版社自身的原因

20世纪以来，我国相继涌现出很多图书出版社。就国企性质的出版社而言，虽然拥有丰厚的作者资源，但是因为企业本身的客观条件，从而导致图书出版品种不多，出版进度较慢，市场占有率不足。就民营企业的出版公司而言，由于其编辑团队不稳定，优秀作者资源短缺，营利性目的较强，从而使其企业发展存在一定的缺陷。还有就是创新思想不足，缺少“啃骨头”精神，造成其面对市场环境变化的抵抗能力不强，因而无法发展壮大。

三、信息化时代下图书出版社的发展方向

（一）图书出版社的渠道建设

市场对于资源的配置起着决定性作用。图书出版社要适应市场经济的发展规律，在传统出版的基础上不断创新，做好信息化时代下的渠道建设。

（二）重视创新

不仅要开发优质选题，而且在运营方式上也要创新。选题要有自己的理念，要坚持自己的主题，走长线机制、做大品牌。运营方式要深挖渠道，充分利用网络时代的便利，精耕细作。

（三）提高营销力

对于图书出版企业而言，企业是否盈利，一切体现在出版物品种的多少，净发码洋的多少，净利润的多少。利润的提高最主要的办法就是提高销售业绩。所以，依靠何种方式才能提高销售业绩，对图书出版企业而言值得深思。一方面要开发优质选题，建立品牌，吸引读者；另一方面就是组建优质团队，精耕细作，努力做好各种销售渠道的建设。唯此，企业才能不断地发展壮大。

（四）增强品牌效应

对于每个成功的企业而言，都有自己的特色，即所谓的品牌。品牌可以带来无形的效应和有形的效应。随着市场经济的发展，各家出版集团如雨后春笋般大量涌现。因此，要想在出版业具有一席之地就必须建设自己的品牌。比如建立品牌作者团队，品牌编校队伍、品牌系列选题，品牌营销团队等。只有形成了自己的特色，才可以在群狼四起的大舞台中独占鳌头。

四、结语

对于当前的图书出版业而言，信息时代既是机遇也是挑战，唯有顺应时代的发展变化才能获得长久的发展。