侯珂
摘要:在医院管理当中,财务管理是其核心性工作,提高财务管理水平可以促进医院的健康发展。我国当前已经进入大数据时代,对医院财务管理提出了更高的要求,本文主要论述了大数据时代我国医院财务管理工作的创新策略。
关键词:大数据时代 公立医院 财务管理 创新
提高医院财务管理水平可以帮助医院获得更高的经济收益,促进医院的健康发展。我国当前医疗卫生事业改革已经进入攻坚阶段,第一,作为公益性事业单位的医院要积极承担社会责任,为人民群众提供更高标准的服务;第二,当前医院实行独立经济核算,在激烈的市场竞争中要想处于有利地位则会重视财务管理工作。所以创新医院财务管理是摆在我国各级医院面前的主要任务。
一、大数据时代的主要表现
1980年托夫勒首次提出大数据的概念,当前关于大数据在学术界还没有形成统一的认识,一般情况下,将大数据理解为收集、加工海量数据,从而自其中发现对自身发展最有价值的信息,促进自身健康发展的数据,其主要特点包括海量、多样、快速、价值、在线等五个方面。
二、公立医院财务管理应用大数据技术后的创新
(一)无边界融合式财务管理模式
此种财务管理模式是在公立医院管理全过程中融入大数据管理思想,突破传统意义上的部门与专业限制,使医院各个部门同时拥有相同的信息,从而有效提高医院财务管理效率。第一,在过去较长时期内,公立医院有着非常严格的层级管理制度,因此职位设计与拥有的职权职责也会不同,而无边界管理模式在提高医院组织效率方面发挥着重要作用,有利于推动组织内部的创新,创建稳定的运行环境。第二,在过去较长时期内,医院并没有意识到财务管理、财务战略制订、财务体系建设融合的重要性,一味强调提高医疗水平,导致各个公立医院问信息不能共享。
(二)各部门信息融合财务管理模式
此种管理模式是有效发掘高价值数据,依靠网络传输、應用管理软件来实现公立医院财务管理—体化的先进做法。为了推动医院的健康发展,公立医院要意识到财务管理工作的重要性,要高度重视项目投资、药品管理、人力资源管理、后勤物资管理等各项工作,从而全面提高公立医院管理水平。但要想达到这一点则需公立医院充分利用互联网技术,借助高质量财务管理软件自动生成财务数据,并在深入发掘的前提下得到高价值财务信息,可以展现公立医院整体财务发展情况,是有效创新传统财务管理模式的一种表现。
(三)有效控制财务风险
在公立医院管理过程中,大量因素都会影响财务管理工作的稳定运行,因此公立医院财务管理工作时常表现为收益不高、运行受阻等现象,进一步减少了医院经济收益,导致财务性风险不断加大。所以公立医院要及时提高财务管理水平,杜绝产生的财务漏洞,及时制订应对财务风险的各种策略。而在深入发掘大数据的前提下,及时分析公立医院运行过程中产生的各种数据,可以掌握数据资源中价值最高的信息,在创建财务风险监测体系的基础上有利于正确分析财务运行状况。利用及时引入大数据预测技术可以有效提高公立医院财务管理预控水平,防止发生严重的财务风险。
(四)正确开展绩效考核,调动员工工作热情
公立医院在引入信息化手段的基础上,建立电子病历系统,可以及时研究大量数据,实现信息一体化管理,将各种考核指标予以量化,第一,在财务信息管理中高度重视会计核算工作,在应用不同财力管理工具的同时,将相同数据分别输入不同模块当中,可以有效提高成本核算、绩效管理工作效率。第二,建立完善的财务管理制度,针对不同部门规范其工作流程,实现人员、财务、信息的共同管理,使不同部门工作人员明确自身职责,可以有效调动工作人员的工作热情。第三,实现不同医疗部门业务的综合管理,精确衡量不同部门工作人员的工作量、医疗设备运行时间、项目投入等工作,在数据方面推动不同岗位绩效考核工作的顺利开展,同时可以保证公立医院项目成本核算与病种成本核心的准确性。
(五)建立一支高能力、高素质的财务人才管理团队
公立医院要想提高财务管理水平离不开高素质人才的引入,着力培养专业技能突出、道德水平高的复合型管理团队可以有效实现财务管理工作的创新。在当前公立医院财务管理工作中,复合型指的是公立医院财务管理人员不但要精通财务管理知识,而且也要能够熟练操作信息管理系统,懂得各种数据的整合分析技术。因此当前公立医院要针对现有财务管理人员加大培训力度,为其提高专业技能与综合素质创造大量机会,同时做好高素质、高能力人才的招聘工作,争取利用最短时间创建一支复合型财务管理人才团队,使其能够熟练应用大数据发掘技术、提高信息化管理水平,从而推动财务管理工作的稳定运行。
三、结语
总之,当前我国医疗卫生体制改革已进入攻坚阶段,要求公立医院的财务管理工作及时创新。公立医院要在深入研究自身实际情况的基础上,充分利用大数据信息推动自身创新发展,我国公立医院的财务管理创新离不开大数据技术中的数字化技术、智能化技术,要不受财务边界的影响,保证信息共享。再有,为了提高财务管理信息的安全,公立医院可以利用大数据技术开展量化研究,在数据信息方面为公立医院做出正确决策提供有效帮助。公立医院财务管理工作还需有效引入互联网技术,才能不断提高各项管理工作的运行效率,推动财务管理水平的提升,帮助公立医院获得可观的经济效益。