难忘《中国水产》

文/周晓华

2006年9月，我从湖北恩施咸丰县挂职扶贫回来后，即往《中国水产》报到，任执行总编、编辑发行部主任。

《中国水产》对我来说是既熟悉又陌生。记得还在上海水产大学上学即将毕业之时，一次偶然的机会见到了一名《中国水产》的编辑，那时的我心情特别激动，心想《中国水产》是我国渔业行业的权威刊物，是我国水产界的喉舌，能与《中国水产》的记者在一起非常难得。此时，要毕业的我赶紧将自己的毕业留言薄拿出来让他签字留言，记得他给我的留言是“为水产养殖事业发挥才干。”大学毕业后，我分配到农牧渔业部渔政渔港监督管理局渔业环保处工作，此后的我便与《中国水产》相伴而行，曾担任过《中国水产》的通讯员，自己所在的处室也在《中国水产》举办过专栏，《中国水产》也成了自己的良师益友，也与《中国水产》的同志们成为了好朋友。说到陌生是对《中国水产》业务的不熟悉，虽然以前自己在部渔业局和总站多个业务处室干过，但是办杂志从编辑到发行到广告自己完全是门外汉，组织上让自己来《中国水产》负责办刊与管理工作，自己是心里没底、惴惴不安。

到《中国水产》上班的第一天，副社长、总编居礼向我介绍了《中国水产》的基本情况，交办的第一件事就是让我负责选择新的杂志印刷厂家。印刷虽然是外包业务，与办杂志业务关系不大，但是印刷费是办刊支出的主要成本，占整个支出的三分之一以上，因此，印刷厂的选择是至关重要的。为了做好这项工作，自己向印刷厂的业务员学习印刷知识，通过走访、了解、请教，我由一个不懂印刷的门外汉变成了半个专家，对印刷机器、杂志用纸以及印刷费用计算、纸张扩放比例确定、开机印刷最佳数量成本等都有了了解，最后通过竟标确定了新的印刷厂，圆满地完成了领导交办的工作。

来《中国水产》上班不到一个月，一天下午，负责发行工作的王彤在楼道里喊，“杂志到了，发杂志去。”大家听到叫声都往一楼的大厅处走去。不一会，我的办公室门被推开了，王彤探头进来问到，“周处，你参加发杂志吗？“参加”我回答，“那现在下楼去大厅那里。”我下到楼下大厅，只见《中国水产》的全体人员都在场，厅里放着4张可折叠的桌子，大厅四周摆放的都是杂志，大家3个人围着一张桌子，一人分捡杂志，二人包捆杂志，然后把包好的杂志放在一个地方，由专人来负责粘贴地址。大家有说有笑的干着，不知不觉一下午的时间很快就过去了，杂志包完了，其他的人陆续回到办公室，拿上背包下班回家。这时邮政的车过来了，王彤张罗着邮政的人点数装车，完成最后的扫尾工作。后来我了解到这是《中国水产》发杂志的传统，即便在《中国水产》杂志的邮寄委托给了某发行公司后，仍然保留了大客户的杂志由《中国水产》自己发的习惯，每月一次的发杂志，成了《中国水产》全体人员欢聚交流的活动，给我留下了深刻的记忆。

“内容为王”是大多数媒体人对办报刊杂志的认识，《中国水产》是国家渔业行政主管部门的喉舌，承担着国家渔业法律法规与方针政策的宣传和新品种、新技术的传播，在80页的版面内要兼顾好政策与技术内容，栏目的设置与内容的编排，对编辑部和编辑人员来说都是一个极大的挑战。编辑部每月一次的编前会，既要总结上期杂志存在的问题，又要讨论部署下期杂志的宣传主题。编辑人员刚完成上一期杂志任务，就必须马上进入下一期杂志的约稿与采编工作，编辑结稿后还要完成初排版（最后由设计进行精排版），对自己负责的栏目进行校红、查错。所以，每到杂志截稿送印的前两天，加班是家常便饭，遇到临时增加重要稿件报道时，就要对版面重新进行调整，加班到深夜甚至通宵也就免不了了。但是，这些对于《中国水产》的编辑来说都不算什么，当杂志出来后，大家又都有一种成就感，往日的疲惫又被自豪而取代。

2012年的11月，我离开《中国水产》调总站病害与检疫处工作。在《中国水产》的6年里，自己得到了锤炼，提高了政策水平，增长了业务知识，同时也感受到了《中国水产》这个大家庭的温暧。回首往事，难忘《中国水产》。