新要求新作为开创海外党建工作新时代

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中交二航局第二工程有限公司

在“一带一路”发展进程中，随着企业海外业务的迅速发展，党的组织和建设工作面临更新和更高的挑战。笔者认为，坚持党建引领、持续改革创新、强化主动作为，才能更好地适应这一发展趋势，才能更好地发挥出党的工作在促进企业海外事业发展中的作用，使企业进一步开拓海外市场，打造出属于自己品牌和团队。

一、企业党建在海外面临的主要问题

不同的国家有不同的历史文化和地理环境，我国的海外工程建设项目遍布全球，因此，员工长时间处在与自己成长环境不同的地方，理想信念是很容易发生动摇的，一些员工往往把经济利益放在了第一位。另外，在一些海外项目在开展的过程中，党建基础工作比较薄弱，基层党组织战斗堡垒的作用不明显不突出，党建工作创新意识不够，这些都影响了党组织对党员的吸引力，基层单位对员工的凝聚力，党的引领与凝聚作用较难有效发挥。而且，海外项目政治敏感度高、信息沟通闭塞、环境情况陌生而复杂，给员工及党员的学习、管理、培养等方面也带来更大的挑战，所以如何发挥好党员在工作和生活中的模范带头作用，也是海外项目党建工作中非常重要的一个课题。

二、对海外项目党建工作新思路的探索

(一)强化改革创新意识

学习与创新是发展的动力之源，贯穿企业改革发展的各个环节。基层党组织要充分发挥政治核心作用，引导广大员工紧跟企业改革创新步伐，与时俱进地研究新情况、学习新理念，不断打破惯性思维束缚。一是要充分借助网络，开辟线上平台，利用图解分析、网络直播、微视频教学等方式，将学习简单化、生动化，使知识通俗易懂，提升员工学习兴趣和热情。利用项目网站、微信群、QQ群，党建宣传园地，充分营造内部学习氛围，逐步使党员参与其中，激发主动与热情。二是探索“互联网+党建”工作新模式。开辟网上学校，APP应用软件，通过学习任务发布和不同地区的单位在线交流，促使员工定期“打卡签到”，丰富学习内容，丰富员工学习内容。

(二)加强党员的模范带头作用

基层项目的党组织在日常工作开展的过程中，要以企业中心工作和发展需求为重点，用党建工作来推动企业的发展，助力员工的成长，使企业在日趋激烈的竞争氛围中提升自己的综合实力，保持自身的核心优势，更好地适应国际和国内社会的发展需求。在企业不断前进发展的过程中，要想发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党建工作对企业发展的促进作用，就要发挥好党员的模范带头作用。党员干部是企业的中坚力量，是企业向前发展的主力军，首先必须讲政治，保持和党中央高度一致。基层党组织要持续加强对党员干部的思想政治教育，坚定理想信念。坚持“三会一课”，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，用党的创新理论武装头脑，通过党建工作来帮助企业提升自身综合实力，展现良好形象，更好地拓展国际市场，获得更多的发展机会和空间，推动全体党员干部更加自觉的为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。

三、开创海外项目党建工作的新思路

(一)加强理想信念教育

一是坚持定期开展“每周两小时”学习制度，支部主题党日活动等，如争当“明星员工”、“党领跑活动员”、“不忘初心、牢记使命”等主题教育实践活动。坚持用党章党规规范党员行为，用学习教育提升员工综合素质，带动项目全体员工将学习和中心工作相结合，鼓励项目员工在生产施工中努力拼搏，建功立业，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。二是加强形势政策教育。结合海外项目发展形势，因地制宜，定期开展沟通与教育，认真分析有利因素和不利条件，为广大员工排忧解难，克服心里障碍，消除畏难情绪，提升战胜困难的勇气和信心。同时，还需不断提高海外员工的综合素质，经常性地开展当地习俗和外事法律等主题实践教育活动。三是开展优秀先进典型形象事迹宣传。树立工作和生活中的先进典型，深度挖掘国外员工中涌现出的先进人物事迹，借助上级单位宣传平台和网络渠道，在员工中进行广泛宣传，激发员工学先进、赶先进的热潮，丰富学习与教育方式，不断提高员工自身思想政治水平和综合素质，树立正确的理想信念，教育引导项目全体党员和员工把智慧和力量凝聚到推动项目生产施工和企业发展上来，推进项目建设。

(二)发挥党建核心作用

项目党组织建设是企业党建的关键，基层项目则是企业形象展示的窗口。因此，充分发挥好基层党建的核心作用，切实抓好项目党建工作是非常重要的。首先，抓好党的组织建设，不断完善基层党组织建设，坚持“项目到哪里，党组织就到哪里，作用就发挥在哪里”的原则。选派政治素养高，既有责任心和担当精神，同时还熟悉业务运行、经营管理，重视党建工作的干部担任项目领导，确保党建工作围绕中心开展，中心工作得到党建的支持，相互促进，相得益彰，杜绝“两张皮”现象。在条件成熟的情况下，制定党务工作者引进转入渠道及晋升通道，或者适当提高党务工作者和党支部委员待遇，培养专业党建人才队伍，加强其工作积极性。其次，开展好项目文化建设和属地化工作。通过开展各类特色主题教育实践

活动，促进生产经营工作的有序开展，在尊重当地法律法规、宗教文化和传统习俗上，积极融入当地文化，做好跨文化管理。员工之间必须相互尊重，定期开展文化交流和学习培训，打通外籍员工晋升通道。另外，加强与当地企业的合作与交流，积极推进项目部履行央企社会责任，结合项目实际情况，以优质典型、务实创新作为前提，开展富有实践教育意义的、有海外特色的项目活动，打造“世界一流企业”良好形象。

(三)坚持“以价值创造者”为本发展原则

首先，按照德才兼备，以德为先的原则，挑选海外项目领导团队。一个基层项目的领导团队，往往是决定项目成功与否的关键。人才是第一生产力，努力提高党管班子、党管干部和党管人才的能力是项目党建工作的首要任务。当前，优秀海外人才稀缺，一方面企业在选派项目领导人员的时候务必要充分考虑起政治素养与综合能力，另一方面，在项目运行过程中，项目党组织更是要通过定期组织各类学习教育活动，提升海外项目领导班子成员的综合素质，实践经验以及业务水平。其次，企业要把既善于经营管理、又懂技术商务的优秀人才选派到海外项目重要岗位之上。同时，项目党组织也要在过程中培养一批既懂工程管理，又精党群文化建设的基层专职党群干部，增强团队凝聚力，提升基层项目“温度”，增强企业软实力。另外，倡导终生学习的理念，将“干中学、学中干”的要求转化成一套科学的培训方法，利用基层、项目这个天然的课堂，采用“导师带徒”、“集中培训”、“内部交流”、“外出取经”等方法，不断提高基层项目内部团结协作能力、主动作为意识、持续创新思维，努力提高海外项目员工综合素质与团队的整体实力。

企业发展需要适应新要求改革创新，企业党建工作更需要适应随之而来新要求做出新的成绩。企业海外党建工作未来的使命，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想引领，把企业改革发展与国家战略、市场经济深度融合，把全企业员工的思想意识提升统一到党和国家前途命运的高度，才能开创海外党建工作的新时代，才能引领企业在未来的道路上谱写新的壮丽篇章。

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