新常态下企业思想政治工作存在的问题及改进方法研究

■田巧敏／广东粤东高速公路实业发展有限公司

当前，我国市场经济发展速度不断提升，各类型企业取得了引人注目的成果。可以说，我国市场经济的繁荣发展离不开各类型企业的共同努力，反之，繁荣的市场环境也给予了企业更多的发展机遇。近年来，随着高等教育的普及，企业引进了一大批青年员工，作为企业各项工作的主要承担者，青年员工的思想建设直接关系着企业的生产效率和发展前景。所以企业应当高度重视员工思想建设工作，通过采取正确的方法与手段来提升青年员工的思想认识，从而提高企业的工作效率，这也是本文研究企业思想政治工作的目的与重要意义。

一、企业思想政治工作开展现状

在分析企业思想政治工作改进对策之前，本文先对当前企业思想政治工程开展现状做出总结，对其中存在的问题进行分析，为之后具体措施的应用提供参考依据。

首先，目前企业对于员工思想政治教育的重视程度不足，致使员工对社会及企业发展缺乏足够的认知，尤其在一些关乎切身利益的政策、制度和福利方面，容易产生误解和误判，进而造成企业内部矛盾的激化。其次，思想政治学习竞争力度不够，目前很多企业内部竞争内容多为员工所在岗位创作的实际价值，而在思想政治方面学习力度的竞争明显不足，这在客观上增加了员工思想政治学习的惰性。最后，一些企业领导缺乏对员工的理解和关注，平时并不关心基层员工的思想动态或生活困难及矛盾，这种缺乏互动交流的管理机制，极易产生内部不稳定的情绪，为思想政治工作进一步开展带来了较大阻力。

二、企业思想政治工作改进对策

在上述部分中，对于当前企业思想政治工作开展现状有了一个比较清晰的了解，那么在今后工作中，企业相关部门应该采取哪些措施对思想政治工作进行改进呢？接下来笔者针对这个问题谈一下自己的看法与建议。

（一）完善企业思想政治工作机制

1、健全组织领导机制

为确保企业思想政治工作的深入推进，要进一步完善由主要领导亲自挂帅、党政工团齐抓共管、相关职能部门各司其职的组织领导机制，成立企业思想政治领导小组。在小组中要以企业董事长、党委书记为组长，总经理、党委副书记为副组长，而企业领导班子其他成员、党建工作部部长、机关各部门主要负责人、直属党组织书记等人员为小组成员，对企业整体的思想政治工作负责。同时领导小组下设办公室，办公室设在党建工作部，办公室主任由党建工作部部长兼任，成员由党建工作部思想政治人员及相关部门负责企业思想政治的工作人员组成。

2、建立学习教育机制

要持续加强“习近平总书记系列讲话”的学习工作，形成领导干部带头执行、文化大使广泛宣讲、全体员工主动学习的学习教育机制。要着力抓好企业思想政治领导队伍、管理队伍的培养与建设工作，企业各级领导要高度重视企业思想政治工作，进一步提高认识、加强领导，带头学习践行和拓展丰富企业思想政治氛围，成为思想政治融入企业管理的引领者和实践者。

3、形成考核评价机制

要完善形成常态测评、半年考核、年度总评的企业思想政治考核评价机制，重点通过专项工作落实、基层思想政治工作建设、员工行为表现等情况进行常态化测评；通过听取汇报、现场抽查、员工座谈、问卷测评等方式进行半年考核；通过互检互查、基层调研、考核验收、成果总结等形式进行年度总评。要坚持企业思想政治考核评价与“五型企业”建设绩效考评相结合，与党群目标化管理考核相结合，与优化创新管理模式相结合，确保考核评价机制科学合理、务实有效。

（二）优化企业思想政治工作总目标

随着我国市场经济发展进程的不断推进，思想政治工作的内容也在发生变化，例如过去“铁饭碗”思想已经不符合当前企业的发展要求，所以优化思想政治工作势在必行。笔者认为在开展思想政治工作中，企业要坚持先易后难、由浅入深、循序渐进，牢牢把握“完善一套系统，建设一个平台，突出两个重点，注重三项提升”的总体目标，通过充分发挥各级机关、领导干部和党员团员、先进模范的示范引领作用，切实带动全员积极参与思想政治工作，形成一级抓一级、逐级抓落实，层层有目标、逐级有推动的工作格局。

三、结语

综上所述，良好的思想政治工作是企业良性发展的支柱，也是企业员工思想道德提升的重要途径，这不仅仅是新常态下企业发展的必然需求，也是和谐社会发展过程中必不可少的一环，希望通过本文的研究，能够帮助企业相关工作人员察觉日常思想政治工作存在的不足，并在之后的工作中进行完善，优化自身的思想政治工作，更好的为我国社会发展做出自己应有的贡献。