信息时代数字化图书馆管理模式创新的几点思考

王婧 西安石油大学图书馆 710000

图书馆管理呈现出了立足于传统、服务于当代的趋势，即提供纸质图书、报刊阅读浏览管理是不变的基础。在传统基础上，图书馆提供的管理还需要升级到以纸质版和电子版形式提供专业性期刊阅读管理的提供，还包括了以数据库形式实现各种信息资源的获取。当代图书馆管理呈现出来的发展趋势为专业性、数字化以及网络化。[1]信息时代背景下，如何创新图书馆管理模式变得愈发重要。图书馆管理要想做到在工作中全心全意管理他人，就必须在模式创新上下功夫，转变图书馆管理模式，使其更适应信息技术的发展。在实际的工作中，我们要充分认识到图书馆管理方式上存在的问题与不足，并在此基础上创新图书馆管理工作，打造数字化图书馆。革新图书馆管理工作对提高办事效率，践行以人为本的管理宗旨起到至关重要的作用。

一、信息时代背景下图书馆管理困境分析

随着我国制度改革的日益推进，图书馆管理建设工作已迫在眉睫，与信息技术相匹配的管理机制是现如今图书馆管理工作的重中之重。践行“以人为本”的工作理念是图书馆管理迈向新时代的关键步骤。而究竟怎样才能提高图书馆管理的工作效率？创新图书馆管理工作至关重要，不得不承认的是，图书馆管理工作虽然取得了显著成效，但是仍然存在的问题是我们不能忽视的。问题主要表现在以下几个方面：

首先，图书馆管理模式传统落后，跟不上信息技术更新换代的步伐。受旧有经济模式的影响，使得图书馆管理方式，传统且落后，僵硬死板，形式老套。在图书馆管理的实际工作中，办事人员冗杂，管理程序混乱重复。[2]管理者管理意识差，对新型图书馆管理制度的构建理解的不深刻。在具体的管理模式中，没能做到与信息技术的紧密结合。这些都严重地影响了图书馆管理的创新工作。图书馆管理能否做到为人民管理，直接关系到人们的工作、生活与学习，如果依然延用传统的图书馆管理模式，对图书馆管理工作不进行及时地革新，会导致背离为人民管理的初衷，不利于社会的进步。

其次，管理人员素质差，缺乏对图书馆管理工作的重视。从整体来看，图书馆管理工作要想健康有序地进行，其管理人员综合素质是一个不可忽视的重要方面。但是，在实际工作中，图书馆管理工作中的管理人员呈现出理论素质差，修养低的现象。信息技术的发展，要求管理人员具有能够驾驭计算机相关知识的能力，对管理人员理论素养的要求要高于非信息化时代。但管理人员的的实际理论素养与现实需要之间脱节现象严重，对创新图书馆管理工作的认识不深刻，管理意识薄弱，阻碍着图书馆管理工作的健康有序开展。[3]

最后，部门内部监督、奖惩机制不到位，导致图书馆管理工作效率低下。图书馆管理工作中，内部完善的监督、奖惩机制也很重要。完善健全的管理监督机制，有利于图书馆管理工作的有序开展，能够提高管理人员的工作积极性。但内部的监督、奖惩机制往往形同虚设，内部监督力度不够，没有好的监督制度加以约束，容易让管理人员出现不作为的现象，不利于部门践行“以人为本”的理念，导致图书馆管理工作效率低下。

二、数字化图书馆管理模式如何创新

首先，加大人力物力投入，引进先进的图书馆管理模式，打造数字化图书馆。落后的图书馆管理模式，直接影响着部门图书馆管理的工作效率。要想真正实现科学化数据管理，就必须在传统图书馆管理模式基础上，再采用先进的图书馆管理方式。在这一过程中，部门应给予充分的重视，加大人力、物力、财力的投入，实现图书馆管理工作的创新。在图书馆管理中，可以采用与信息技术有机结合的网络查询系统。充分利用信息网络技术，提高图书馆管理的工作效率。只有这样，才能真正践行“以人为本”的管理宗旨。比如拿高校来说，在数字化图书馆管理工作中，要与网络技术相联系，不仅设立纸质版管藏图书，还要设立数字化图书馆，将纸质版图书在电脑平台上以电子书形式呈现。有利于方便学生随时随地阅览书籍。

构建数字化图书馆管理，具体表现为网络技术、资源和管理应该相互支持、相互依存。在数字化图书馆体系打造中，应该依靠国内外先进的技术打造优质全面的设备和基础设施；充分吸收各种资源，依靠各种各样的资源拓展内容基础；在上述两方面的基础上，构造最终的理想管理状态。

其次，对图书馆管理人员加强培训，提高人员理论素质，增强对图书馆管理工作的重视程度。要想打造数字化图书馆，创新图书馆管理工作，践行为人民管理的工作理念，就必须对图书馆管理人员加强相关的培训工作，提高管理人员计算机操作能力。还应重点放在以人为本的管理模式上，网络技术的应用自然是数字化图书馆管理模式构建的基础，在完成这种基础之上更应该有效实现资源与人的时时相联，这样才能构造出以人为本的管理。资源与人的相连是一个综合性的概念，在资源与人的连接中包括了资源与馆员的链接、资源与用户的链接。尤其资源与用户二者的紧密联系，能够提升智慧图书馆管理与管理质量，应该这一步能够真正让用户、让读者感觉到实惠的环节，这一环节能够从根本上践行以人为本的工作理念。让管理人员明白真正的图书馆管理工作，需要管理人员极高的理论素养，需要管理人员的用心对待，认真管理。只有这样才能实现图书馆管理方式的创新化。良好的理论素养与友善的工作态度，是图书馆管理人员不可或缺的，加大理论素养的培训，可以使管理人员素质适应时代的发展，对创新图书馆管理工作十分重要。

最后，完善内部监管机制，营造和谐高效的工作环境。这既是新时期对广大图书馆管理提出的实践新要求，也是实现图书馆管理体制创新化的新视角。完善的监管机制，能够调动管理人员的工作积极性。完善的奖惩机制，能够让管理人员在竞争中达到认真工作的目的。所谓无规矩不成方圆，规矩需要我们去学习，需要我们去制定，最重要的是，需要我们去遵守。图书馆管理部门内部的监管机制更是如此，只有通过内部监督机制约束管理人员的工作，才能让他们在自己的语言态度、行为举止及理论素养等方面合乎管理型人员的要求，才能更好地创新图书馆管理工作。此外，投诉机制的完善也极其重要，有投诉机制对管理人员加以约束，可以使管理工作高效运转。

结语

综上所述，笔者重点围绕大数据时代背景下数字化图书馆管理的相关内容加以研究，重点包括三个部分，即信息时代背景下图书馆管理困境分析；数字化图书馆管理模式如何创新；创新数字化图书馆管理模式的价值分析。如何才能创新图书馆管理工作，主要从三方面入手，即加大资金投入，引进先进的图书馆管理模式，打造数字化图书馆；对管理人员加强培训，提高人员素质，增强对图书馆管理工作的重视程度；完善内部监管机制，营造和谐高效的工作环境。