“彩虹党建”让盛虹更红

■肖耀良 高苏健

盛虹集团党委把握党建工作的重点，结合企业自身特点，用“七彩”即“彩虹党建”形象概括出党建工作的主要内容，将企业文化和党建文化“两化融合”，将党建融入企业发展、管理和服务，真正发挥优势，凝聚人心，实现了党建与企业发展和谐共建，值得其他民企学习和借鉴。

作为一家国家级创新型高科技产业集团，盛虹控股集团有限公司（以下简称盛虹）旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家，年营业收入达870亿元，现有职工3万人，其中党员542名。多年来，盛虹坚持“党群一体化”工作方针，以党建为引领，以企业文化为载体，确立企业文化和党建文化“两化融合”的工作核心，将自然界彩虹颜色代表的寓意运用到党建实践中，整合文化资源，构建“彩虹党建”品牌，逐步实现“盛虹更红”的愿景。

“彩虹党建”的实践做法

红色作为党建主基调，实现“红色”引领——

在盛虹，党的政治核心、引领作用如何体现？那就是通过设置党员先锋岗、明确党员责任区、树党员示范项目，让党旗高高飘扬在企业每个角落。各支部深挖先进基层党员事迹，从党员的组织纪律、自身形象、工作质量和奖惩情况4大项总计20个小项先考核评比优秀党员，再设置党员先锋岗，使党员在生产、技术一线中的带头作用充分显现。各主管级别以上的党员干部，不仅要完成自身的生产管理任务，还要带领所管辖的部门或车间在保质保量完成生产任务的同时保证各自区域内的“四不发生”（不发生安全事故、团队纠纷、质量问题、管理疏漏）和“三大安全”（个人生产安全、班组生产安全、责任区生产安全）。

橙色彰显基层党组织的活力和广大党员的热情——

在盛虹，通过建好党群之家，组织各类结对，并发挥党员特长开展各种活动，服务党员职工。盛虹集团党委建好包含党员服务室、会议室、活动室、学习培训室、影视厅等活动区域的“党群活动中心”，中心设有6个服务窗口，20名职工在岗服务，集员工招聘、面试、入职手续、后勤维修、活动报名、考试培训、查询公积金、工资等几十项功能为一体。发起党员与员工宿舍结对、党员与困难职工结对、党员干部示范结对等活动，使党员融入员工生活中去，帮助困难员工和残疾员工解决生活上遇到的困难。由特长党员带头发起成立员工俱乐部，建立了20个由党员作为团长的员工社团，营造活泼、和谐、快乐的生活环境和工作氛围。

黄色寓意党员践行的行事原则，要廉洁从业——

作为苏州市第一批成立民企纪委的企业，黄色在盛虹代表了企业党员所要践行的行事原则，警示着所有盛虹人要诚信做事、清白做人。通过突出对各级领导干部廉洁从业的教育，对关键的职能部门加强经常性的廉洁文化教育和监督。出台《高级管理人员廉洁自律行为准则》，避免公司高级管理人员利用职务便利为自己或他人谋利。把廉洁从业规范列入应知应会考核内容，同时加强与公、检、法共建联系活动，主动要求合作商、供应商签订廉洁承诺书，开展“党员廉洁示范区”及五星员工评比等活动，培养职工的清正廉洁意识和遵纪守法意识。

绿色昭示每位党员和员工都参与公益事业——

绿色代表了公益文化，寓意共产党员无私奉献的精神。集团党委根据企业的产业特点和当地传统文化，向在校中小学生推出“蒲公英计划”，以党员为代表，遴选志愿者走进课堂与学生互动，传播功能性纤维、纺织品检测以及国际标准组织等相关内容，培养更多青少年对纺织的兴趣、对家乡的热爱。组织青年志愿者逢年过节带着礼物走进敬老院，成立由员工家属组成的歌舞队——“九月天艺术大院”，定期举行爱心义演。组织党员带头无偿献血，在每年六一儿童节，组织党员到福利院看望孤残儿童，为贫困山区的孩子捐衣捐物。

青色寓意激发党员学习动力，提升竞争意识——

在当前信息海量的社会环境中，青色表明盛虹党员对于自身学习的要求更为紧迫。树立一批刻苦钻研、勤奋好学的党员作为榜样标杆，营造学习氛围。党委和各党支部每年制定科学的学习计划，宣传党的方针政策、纲领文件，通过互联网及微信平台和企业泛微等新媒体、新形式，让广大党员更加自主便捷有效地学习。党委试行微型党课，使个人学习成为党员自主提升的重要表现。

蓝色比喻强化创新意识，助推企业发展——

在盛虹党建中，代表创新的蓝色，为企业的飞速发展前行，提供蓬勃的动力。党委鼓励党员主动寻找、了解员工在工作、生活中遇到的问题，发动党员改变原先只提问题和只知抱怨的形式，通过提出合理化建议解决广大员工困难。成立党员工作室，对结对的师徒进行年终考核，确保徒弟在日常工作中能及时高效地接受师父的教导，快速成长。每年的“感恩节”组织徒弟们做一件感谢自己师傅的小事，促进师徒感情，让他们更加团结，工作效率也显著提升。

紫色寓意构建和谐团队，实现人生价值——

紫色代表对其他人与事物的尊重，直接体现为盛虹员工互相的尊重和员工对父母、企业的感恩。从2013年起，盛虹开始举办“1＋1”亲情活动，让每一位员工给远方的父母写一封信和寄一张照片，党委再为他们附上一份礼品，希望通过一封家书让员工在工作之余，牢记家庭的重要性。开展建幸福班组活动，在各车间、部门、班组，车间主任和值班长会为每位新员工安排同校或同乡的老员工作为生活及工作上的导师，班组长陪新员工吃第一顿工作餐。为来自五湖四海的员工在宿舍区布置“乡聚小家”，让员工们找到精神上的归属地。

“彩虹党建”的启示

在盛虹集团，“彩虹党建”已成为企业文化的重要组成部分，对增强党员和职工对企业的认同感归属感、对激发他们工作的积极性创造性、对推动企业健康持续发展发挥了重要作用。

党委是企业文化建设的核心和主角。盛虹20多年来从一家名不见经传的小企业发展成中国企业500强，靠的是文化育人。一家有3万多名职工的大型民企，职工来自五湖四海，思想、文化、生活习俗均不同，必须有先进的文化去影响人、科学的理念去引导人的思想观念。在非公企业唯有党委能担当此任。盛虹党委既统筹企业工会和共青团妇联工作，又负责企业宣传和文化及思想政治工作，具备得天独厚的资源优势，能统筹企业各方资源，实现党群工作和企业文化有机统一融合。

善于整合企业资源，为党建发展增光添彩。在大型民营企业，党委考虑的工作方方面面，既要关心党员职工的工作表现，又要关心他们的业余生活和学习，还要传达贯彻好地方、上级党委政府及相关部门工作指示和要求，且不同部门关注的侧重点又不同，如何从繁忙的工作头绪中理清工作思路，把握工作重点，兼顾一般与特殊，这是考验非公企业党务工作者工作水平和方法艺术的重要途径。盛虹党委善于把握党建工作的重点，用“七彩”也即“彩虹党建”形象概括出党建工作的主要内容，将企业文化和党建文化“两化融合”，为党建工作的开展提供了有利的环境，有利于党建融入企业发展、管理和服务，真正发挥优势、凝聚人心，实现了党建与企业发展的和谐共建。

党建强，则发展强。围绕发展抓党建，围绕党建促发展，是盛虹党委坚持的第一工作要义。集团董事长兼任党委书记，相关副总兼任党委委员和支部书记，为党组织工作有效参与企业的管理和决策提供了制度保障。盛虹党建阵地建设上规模、档次，党员职工开展各类学习培训活动有良好的基础和条件，党员职工施展才艺有舞台，职工把企业前途和个人家庭命运牢牢联系在一起。企业也把职工当成亲人，想他们所想，急他们所急，切实解决职工需要解决的紧迫问题。党组织在非公企业中的“有为”和“有位”，真正促进了党组织与企业的发展同心、目标同向、工作同干，实现了企业的快速发展。党建工作激发了员工的活力，在经济效益上，党员向集团提出的合理化建议，已创造经济效益近亿元；而在社会效益上，党建工作不仅助力企业建立了和谐的劳动关系，也树立了盛虹集团良好的社会形象。