你有创业者基因吗?

2018-11-09 17:50
中外管理 2018年7期
关键词:痛点特质创业者

创业这件事,就像个魔咒,使得很多年轻人着魔般迷恋它,甚至没有创过业都不好意思出来和朋友聊天——那得多么缺乏谈资啊!

虽然现在不像原来那么容易拿投资人的钱了,但仍然有大批的勇士们乐此不疲地去创业。每个人似乎都想证明什么。于是,很多在创业路上栽过跟头的朋友,以及想勇敢的走向创业之路的朋友们,都在不断问我一个问题:到底什么特质的人适合创业?抑或创业的人真的需要有特别的特质吗?

带着这个问题,我做了一些创业者的沟通和相应的研究,发现真正的创业者(指未来真的可以在某个领域里面做出一番事业的人)是有特质性的。现在就让我们看看它是什么。

强使命感

优秀的创业者,大都有着去颠覆一个行业的信心和决心。有敏锐的目光和远见卓识,对行业及市场极其敏感,深知自己做这件事的价值所在,痛彻理解某个行业的痛点,抱有极强的使命感。所以,当每次与这样的人交流时,往往会被他感染、折服。

其实我们大家接触过的优秀企业家很多,这些人均具备这样的特质。比如马云,在他创业初期,与十八罗汉在一个小屋沟通的时候,说出了一段“阿里巴巴定位是国际站点”的话,并被记录下来,且证明其思想的正确与前瞻。

強感染力

我本来想用“会忽悠”这个词,但觉得这个词太负面,于是就放弃了。那么,用哪个词更贴切呢?也许感染力更贴切一些。这些优秀的创业者们,当你听他讲创业史和心路力程时,都会被莫明其妙的感染。

马云说过一句话:讲什么样的内容会有底气?是你相信的东西!这些创业者,之所以在讲自己的企业时如此的笃定、并情融于血,就因为他们真的是用心在做事!这股力量无人能比。

强大心脏

一个创业者,要有一颗强壮的心!有一次,一个创业者讲述了他要创业的内容,我们一桌子朋友七嘴八舌的提出了各种质疑,其家人也非常不同意他创业。但在这样的声音中,他仍然顶住了各种压力,走向了创业这条路。事实证明,他的选择是对的!

但往往很多人在听了这些劝说后会放弃,于是我发现这个特点以后,在别人和我探讨创业与否时,会刻意地打击对方。我发现,那些笃定的人是不会被这些风险所捆住手脚,而是在感谢与思考的同时,坚定的走向了创业之路,而有些人则迅速放弃。事实证明,那些笃定的人,成功的几率更大。

乐观主义

优秀的创业者,大多是乐观主义者。他们相信未来的美好,哪怕路上有很多的荆棘。因为乐观,所以可以感染身边的人;因为乐观,可以让自己放下包袱去做事;因为乐观,往往会带来好的际遇。乐观是一种积极的态度。

乐观也可以牵强的与梦想联系在一起,乐观的人往往是有梦想的,是能够通过信念看到未来的美好,因此,即使道路曲折,他们也会因为梦想而砥砺前行。

而往往常人,经常会从风险和问题的角度思考,这样没什么不好,只是丧失了很多尝试新事物的机会。也就是说不具备创业者的基因。

融资能力

哇塞,这个能力可是牛的不能再牛啦!天使轮似乎还好,尤其是从B轮融资开始,那可不是件容易的事。你的商业模式可以吗?你的团队可以吗?你何时才可以盈利?这个投资方是战略投资,还是短期收益投资?

有的人说,只要有好产品,不怕没有钱。错!我的一个朋友,带着满腔的热血从美国回来创业,打算要颠覆在线学习领域,让它真正能为企业创造价值。但在融资的过程中,总是说不清楚这么好的产品市场在哪里?市场的痛点在哪里?以及如何解决这个痛点?结果,痛苦地谈了N次,原本投资人的钱已经准备好,但最后还是放弃了,因为觉得她没有真正想清楚。

再有,与投资人的关系处理也很重要。我遇到过很多投资机构设有“投后”的部门,即帮助所投的企业解决管理的问题,甚至会派驻人员到所投企业。这样做到底好不好?我看了这么多的案例,感觉真的没有一例成功的。不是不应该有投后的团队,只是不应该干预所投企业太多。

一个好的创业者,可以告诉投资方,不需要他们直接干预企业的运营,只向他一个人质询并要结果。这样,才能给被投企业一个轻松的环境。

学习能力

这个能力似乎所有的人都需要,但创业者更需要。因为他们要像海绵一样不断地吸收养分,以便适时释放给企业。

很多创业者,并没有经受过系统的培养,他们不完全知道管理与经营的所有套路,那就需要在创业的路上不断地去学习及武装自己,且市场和环境的变化,往往会超出我们很多人的想象,只有不断地学习、沟通、交流,才能够在困惑时找到答案。尤其是创业者,能够看到他人身上的优点,擅于学习与整合,才能够让自己快速成长与迭代,这也代表着对企业的责任!

组建团队

再厉害的创业者,如果仅靠自身的单打独斗,也不可能有未来!一个好的创业者,也要是好的伯乐,他不仅能够识别人,同时能够将这些人才吸引及笼络到自己的身边。试想,一个初创的没有名气、规模甚至没有钱的企业,凭什么能够吸引到企业真正需要的人?那真的是需要创始人自身的魅力与远见卓识来吸引。

记得雷军说过这样一段话,小米初期组建的时候,他最多的时间不是做业务,而是亲自找人及花大量的时间与候选人沟通,目的很简单,是为了吸引这些人才到组织中,一个好的组织必须有优秀的团队,否则何以支撑企业的未来发展?

我记得和一个创业者说过这样一句话:你的商业模式真的非常不错,但因为团队不行而失败了。说了这么多,其实总结起来不过是一句话,即你是一个有梦想、愿意成就客户、颠覆行业的人吗?你能够敞开心扉去吸引那些有志者和你一起创造奇迹吗?其实“有梦想+有团队”才是真正创业成功的基础。这些创业者的基因,欢迎各位对号入座,并预祝创业路上的伙伴们成功!

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