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天府新区成都直管区：建立大数据平台审计监督全覆盖

依托大数据平台的多维数据分析，由天府新区成都管委会联合成都审计局、财政局建设的成都大数据审计管理中心对财政公共资金、国有资产、自然资源、国有企业和领导干部履职情况进行了审计监督全覆盖。找准盲区，对比大数据找到查案突破口，包括通过外围数据来印证财务数据，横向比较和纵向筛选查出风险。对标信息，利用大数据为领导干部“画像”，建立电子廉政档案。定期对监督对象数据分析研判，对发现的问题以监察建议书的形式督促相关个人及时整改。目前，该区已实现多部门、多系统、跨行业监督数据大整合。

（杨韵琳）

工作人员借助大数据平台开展审计监督。

华润电力西南公司：突出“三抓”强监督实现招采零投诉

为有效防范招标采购领域廉洁风险，华润电力西南公司从制度建设、人员管理、过程控制三方面入手，创新监督检查措施，强化招采全流程监督。抓制度建设，细化工作标准，制定《招标采购监督管理标准》等工作规范。抓人员管理，建立招标监督人员库，实行招采监督回避制，加强监督人员教育。抓过程控制，把好标书审核、强化过程监督、做好采后评估。今年前三季度，该公司累计组织开展集中公开招投标采购11批次、非招标采购9次、收到投诉举报0件。（田征涛）

古蔺县：“一帮一”抓好“微权力”

为进一步加强乡镇纪检监察干部队伍建设，古蔺县纪委监委实行“一帮一”跟班学习模式，帮助基层新任纪检监察干部提高业务能力和履职水平。指定科室负责人作为跟班学习人员“老师”，手把手进行“传、帮、带”；各乡镇纪委副书记轮流参与跟班学习。据悉，跟班学习分期举行，采取理论讲座、议案代训的方式；学习内容包括信访办理、案件检查等基本工作步骤，违纪案件查处程序和技巧等。截至目前，该县已结业两期，参训干部共16人。（张艳）

成都市双流区：打造特约监督“第三只眼”

双流区坚持“多元化、精细化、实效化”工作思路，严格选拔管理使用特约监察员，拓宽监督渠道，做好监督成效，全力打造监督“第三只眼”。以把好人员身份、队伍结构、工作试用“三关”为抓手，打造多层监督、前后递进、素质过硬的特约监察员队伍。以定项、定向、定点“三定”为抓手，实施靶向监督，用实用活特约监督力量。以“三个转化”为抓手，建立问题挂账报销机制。截至目前，已向责任单位反馈各类问题共74个，制发督办整改通知书47份，召开碰头协调会3次，已整改完结问题70个。（双流纪）

泸州市纳溪区：村委监督有实效研判解决问题70余个

为充分发挥村务监督委员会的监督作用，纳溪区试点推行村务监督例会和片区交叉检查制。由各镇纪委牵头每季度定期组织各村监委会成员开展交叉检查，督促各村“两个责任”落实情况，并在监委会主任例会上汇报交叉检查情况，分析研判群众关注的热点、难点问题。今年以来，全区召开村务监督例会30余场次，村监委参与低保、五保和临时救助等评议120余场次，通过村监委主动发现、核实并整改问题50余个，累计研判解决村务运行、村级资产等问题70余个。（赖冬梅）

仪陇县:惩治“微腐败”公开退赃款四万余元

近日，仪陇县在新政镇高堂沟村举行整治群众身边不正之风和腐败问题公开退赃大会。会上通报了高堂沟村原党支部书记兼八社社长马某在土地流转过程中，瞒报土地价格和面积，4年侵占集体资金91848元的案件，并向受害群众发放被侵占钱款。据悉，此次约有200名群众领到钱款，共计46701元。近年来，该县深入开展“微腐败”专项治理，加强党风廉政建设。该县纪委监委相关负责人表示，将加强对党员干部的管理，进一步加大执纪监督力度。（马永红）