打造“全程冷链增值供应链”

演讲嘉宾：海航冷链生鲜供应链部总经理岑建

打造全程冷链增值供应链

海航冷链不断完善供应链基础功能，从以下几个方面得以体现：

1产地直采，标准定制海航冷链根据客户需求制定采购标准，以自营的形式进行采购，搭建与海外优势资源/品牌工厂/进口商的资源合作模式，实现成本优势。目前，海航冷链已获批14个国家、15个品类的许可证。

2.跨境运输根据不同产品，制定个性化方案，提供空地联运及海陆联运等最佳物流运输方案；依托集团航空资源，可以同时提供海陆空多式联运。

3.通关检疫货物到港后，海航冷链提供一站式报关、换单、报检服务；具备90分钟快速通关能力。

4.仓储加工＆品牌建设通过产地分级、筛选包装、贴牌、定制礼盒等进行自有品牌建设；同时，涵盖代理品牌建设。

5.配送分销物流运输直达终端，海航冷链针对现代多样化零售终端提供灵活的售卖单位。

6.金融增值海航冷链提供货物质押融资服务，最高达可70%货值的放款。

供应链平台的意义

1.信息对称生鲜综合类供需情况展示平台可解决市场两端的讯息不对称问题；汇集供需方对未来行情指数的设定，提供实操性的行情分析。

2.行情公布历史交易、近期完成交易数据及不同市场数据变化等为从业者提供参考评估依据；准确库存与价格等为贸易撮合提供交易平台。

3.共享库存发展“共享”经济效益；为核心品类建设区域性“共享库存”。解决讯息不对称导致的库存安全风险，为期货或新订单提供准确参考。

4.可追溯性区块链技术应用，系统记录物流全进程，实现食品安全溯源全程追踪；为客户与产地间搭建全程可控的供应链解决方案和平台。

5.增值加工打造B2B，B2C贸易撮合交易平台，提供多元化供应链增值方案。

6.支付平台结合供应链金融服务业务，为客户提供境外，境内多种支付服务；缓解资金压力同时，提升商贸流的时效。

打造“价值供应链”体系

供应链1.0计划供应链：调控经济背景下，由政府调控所有的物资、消费品、生产能力的供应、采购、结算、物流等。

供应链2.0生产供应链：市场经济背景下，国家经济以生产为核心，引进工业工程等科学管理方法。

供应链3.0产品供应链：经济全球化背景下，外包业务发生。产品供应链主要功能在整合供应商、保证供应时间、成本控制等。

供应链4.0价值供应链：债务负担重、产能过剩、信用体系缺失背景下，影响经济发展的关键已不在生产领域。创造客户价值为核心，构建生产、商贸、物流、金融服务高效协同，资源共享，客户、供应商、合作伙伴互利共赢的高信用生态体系。