摘 要:随着社会的发展,市场对高职院校专业人才的需求量越来越大,而且对专业人才的要求也越来越高。特别是近年来,高职院校越来越重视专业人才的培养与市场需求的对接问题,但存在的问题是,往往只重视市场对专业人才需求“量”的满足,忽略“质”需求,从而出现一方面市场需求量大,一方面毕业生就业难的现象。我认为高职院校专业人才的培养与就业单位的对接,应该是量与质的双轨对接。本文结合各专业人才综合素质的培养,尤其是专业人才职业化、社会化的培养谈几点建议。
关键词:职业素质;高职教育;职场需求
随着社会的发展,市场对高职院校专业人才的需求量越来越大,而且对专业人才的要求也越来越高。通过调查发现,就业单位对高职毕业生最不满意的两点,一是,没有工作经历,职场情商不足;二是,缺乏吃苦耐劳的精神。这个调查结果不能不引起我们的深思。
近年来,高职院校越来越重视市场需求,重视专业人才的培养与市场需求的对接问题,但存在的问题是,往往只重视市场对专业人才需求“量”的满足,忽略“质”需求,对迅速发展的企业市场,尤其是国际化的市场对专业人才质量的需求研究不到位,从而出现一方面市场需求量大,另一方面毕业生就业难的现象。实现高职院校专业人才的培养与就业单位的“量”与“质”的双轨对接的有效措施,除了注重专业设置外,还需要有意识地在非专业设置以及各种教育培养细节、管理培育环节上更加精进一些,使之更接近社会对学生的社会化要求,尽可能多地给学生提供各种历练的机会,以备将来及早适应未来职场角色的转换。本文就各专业人才综合素质的培养,尤其是职业化、社会化的培养谈几点建议。
1. 高职专业人才的培养要体现地方特色。通过调查我们发现,高职专业人才培养在学科设置、教学管理、学生管理等方面,各个高职院校几乎千篇一律,缺乏地方特色,高职院校培养的专业人才主要服务于当地经济发展的需要,在人才培养上如果缺少了地方特色,将失去其真正的意义。
2. 在高职院校录取考生时,增加面试环节。要对学生的专业、未来的职业方向进行初期的性格上的把控,这样,一方面选拔符合专业特点的人才进行培养,另一方面还可以为学生初步确定自己的职业方向提供参考,避免走弯路浪费时间。如空乘专业,在口才、外形、性格等方面都需要特殊的专业要求,对于类似的各专业都有其各自的专业特殊要求。
3. 培养学生的协调组织能力。通过设计开展各种各样的活动,让每一位学生参与解决问题;也可以设计一些模拟事件,让学生身临其境,处理各种问题,锻炼其解决问题及协调各种问题的能力。
4. 注重交流沟通能力。通过各种活动,培养学生良好的心理素质、口才交流能力及处理问题原则性与灵活性。如在课堂中,尽量让学生发言,鼓励胆小的学生走出自我封闭的怪圈,体会超越自己的成长快乐。
5. 注重养成教育。从基础道德抓起,从入学开始抓起,养成良好的生活习惯,注重为人处事的礼仪、礼节,形成主动服务他人的意识和习惯等等,从平时点滴中逐步渗透养成良好习惯。其过程是长期的、潜移默化的,尤其是职业道德、职场习惯、职场礼仪的培养等更是当前职业院校需要加强的环节。
6. 改进教学管理和学生管理的模式与方法。避免僵化的家长式的管制方法,让学生最大限度地发挥自己的特长,要允许学生犯错并给予修正错误的机会,放宽教师的管理权限已实现管理中的灵与肉的完美结合。
7. 取消公共英语课。从入学开始,针对各专业开设个专业英语,注重口语表达与联系,以适应全球化的职场需求,同时也可以结合各地实际情况,发挥地方特色,开设当地急需的除英语以外的其他语言。如威海地区拥有大量的韩资企业,需要大量的韩语人才,就可以灵活地增加专业韩语。
8. 注重培养良好的意志品质。从各种活动的设计中,培养学生的耐心和克服困难的勇气和决心,在解决问题的过程中,培养其毅力和耐受力,这是高职专业人才步入职场前需要养成的良好品质。社会化的大生产、流水化的作业,不允许散漫、随性。严格的纪律要求是现代化大生产的必然要求,只有审时度势,才能顺利实现市场与人才的对接。
9. 专业学科建设向纵深研究。当前专业学科建设大多立足当前市场需求,课程设置也基本停留在粗放发展阶段,对于学科建设的前沿发展趋势及各学科的内涵发展要求研究得不够、研究得不细致。如:我们的学科设置还没有上升到对各学科发展与环境的关系、与生命的关系的研究与探讨,仅满足于低层次的、孤立的为学科设置而设置,很少在学科设置上考虑各学科的开设对生命尊重的意义、对环境保护的意义、对自然的敬畏的意义。如果我们的学科设置失去这些灵魂的内涵,也就失去了培养的目标与意义。科学严谨精细化的专业学科建设是高职院校未来发展的必然要求。
总之,社会发展对职场专业人才的要求越来越高,面对市场需求,高职院校对人才的培养需要审时度势,及时调整专业人才培养中的粗放发展意识,从各个环节深入研究探討,强化细节培养、强化全方位培养,唯有这样才能在适应全球化人才培养上立于不败之地。
作者简介:
房艳丽,山东省威海市,威海职业学院基础部。