汉川缝纫线质量状况及发展前景调研

文/邓艳堂 夏秀兰

从2018年3月下旬开始，湖北省纤维检验局孝感分局组织业务人员对汉川市缝纫线企业进行摸底走访，旨在了解汉川缝纫线企业生产规模、质量状况、设备状况、检测人员配备情况以及产品执行标准等基本情况。从调查摸底情况看，目前汉川市缝纫线生产企业发展势头较好，纺纱企业效益回暖，但也不同程度存在用工难、产品升级慢、集约化程度不高等问题。

汉川市缝纫线企业摸底数据统计

1.基本情况。目前汉川市纱锭规模达到270万锭，吸纳就业人口超过4万人，形成了以际华3509、名仁纺织、妙虎纺织等企业为龙头，在全国纺纱制线业具有一定影响力的产业集群。其中大部分纺纱企业集聚在马口镇，纱锭规模达150万锭，马口镇被中国缝纫线工业协会授予“中国制线名镇”称号。名仁缝纫线、妙虎缝纫线不断加大技改投入，通过兼并重组，由原来的7万锭、8万锭，发展到现在的21万锭、15万锭的规模。在全国缝纫线产量中，汉川缝纫线产业集群产量占了半壁江山。

2.销售规模。缝纫线销售市场有淡旺季之分，一般3～5年为一个周期，不可能持续平稳发展。缝纫线产业经过近几年的市场优胜劣汰，部分管理、经营不善的企业被淘汰出局，通过兼并重组，减少无序低价竞争，产品价格出现回升。目前40S纱线价格维持在19000元/吨以上，企业加工价差稳定在10000元/吨，而企业的加工成本维持在7500元/吨左右，盈利空间较为充足，生产积极性明显增强。骨干企业名仁缝纫线近年来加强技改投入，对兼并重组的金泰缝纫线投资过亿元，购入自动络筒机、倍捻机、清钢联等先进设备，为行业转型升级注入新动能，总规模达到22万锭，抵抗风险能力明显增强，2017年完成产值17.3亿元，同比增长23%，盈利超2000万元，今年盈利可望再创新高。妙虎缝纫线形势也较为喜人，城隍、湾潭两个厂合计规模超过15万锭，投资3000万元改造前纺生产车间，并购入自动化设备进行技术改造，2017年完成产值11.2亿元，同比增长20.7%。

3.品牌效应。汉川市在引导缝纫线企业快速发展的同时，还把创建区域产业品牌和企业产品品牌作为推进产业升级的重要战略举措来抓，正确引导企业由生产产品向经营品牌转化，成效显著。目前，缝纫线企业初步打造了一批在市场上有影响的品牌，如“铁树王”“妙虎”“鑫泰”“博奥”等，逐步形成了产业依托品牌，品牌拉动产业的良性发展格局。

存在的主要问题

虽然汉川市缝纫线产业出现了积极的迹象，但仍然存在一些不容忽视的问题。

1.产业结构不合理。主要表现在龙头骨干企业缺乏，产业链不完善，汉川市缝纫线虽然产量大，但产品档次较低，竞争力不强，缺乏高附加值、科技含量高的产品，这些都制约了缝纫线产业集聚区的进一步发展。

2.要素制约突出。缝纫线企业在资金、土地上仍然存在一定的缺口，企业流动资金较为紧张，对企业发展造成巨大压力。目前企业的工资、电费、税费等等都需要现金支付，而上游客户往往要求现金回款，而在与下游客户的结算中，往往是用了再付款，因此很多是赊账，现金回款难，下游客户结算存在承兑汇票，应收账款比例较大，同时由于部分企业市场效益不好，产品销路受阻，造成库存积压，企业库存就会增加，库存积压也占用流动资金。资金缺乏是企业转型升级最大的障碍。土地问题也是制约缝纫线企业发展的重要瓶颈，目前国家加强了土地管控，部分企业难以办理土地证，无法通过抵押获得融资。

3.产业集群发展仍处于初级阶段。汉川市缝纫线产业集聚区初现规模，但是仍处于初级阶段，发展不充分，园区建设不充分，规模聚集度不强，未充分发挥产业集聚的效应。企业投资意愿不强，相关企业技改或基建投入处在观望状态，主动、大量投资动力不足。由于建设环境需优化、配套设施未落实等多种原因，缝纫线项目建设力度不大。

4.人才储备严重不足。企业经营管理人才、技术人才和一线熟练操作工人长期短缺。由于各层次人才欠缺，造成部分企业管理粗放，企业创新能力不强，一线生产工人短缺也长期困扰企业。缝纫线行业属劳动密集型行业，对劳动力的需求较大，企业为了防止工人流失，每年都会提高员工工资，目前缝纫线企业员工平均工资超过3000元/月，用工成本上升使部分企业处于微利甚至亏损状态。小细纱机厂家越来越多，用工缺口越来越大，40S以下纱线生产会逐渐向周边东南亚小国转移。

5.税收负担较重。目前缝纫线行业增值税率调为16%，业务订单侧重对接外销，主要出口东南亚地区，税率过高加上原材料价格上涨、人工费支出加重等因素导致企业出现亏损，只有保持出口退税的比例，利用国家政策补贴止损。

推进缝纫线企业发展的建议

调研认为，汉川市缝纫线产业集群发展总体势头较好，具备进一步提升规模的庞大基础，需要多方扶持加压。

1.细化政策措施，支持实体经济发展。一是推进“三去一降一补”。湖北省出台《省人民政府办公厅关于降低企业成本激发市场活力的意见》（鄂政办发〔2016〕27号），孝感要加大政策落实力度，从降低企业税负、阶段性降低社会保险费、降低企业用电价格等各方面，切实降低企业生产经营成本，缓解企业生产经营压力。二是降低缝纫线企业融资成本。加大融资协调服务，继续推进“集合贷”“集惠贷”“助保贷”“增信贷”等政银企合作业务，鼓励与更多银行合作，推动金融机构加强创新，探索发展应收账款等各类权利质押业务。鼓励缝纫线企业苦练内功，加强自身发展。

2.整合资源，开拓市场。一是要发挥政策引导和市场导向作用。加快整合缝纫线生产线上下游生产要素，引导民间资金、民营企业采取合资、合作、参股等形式，发展以股份制为主要形式的混合所有制经济，组建企业集团等，优化资源配置，引导上下游企业的合作与对接，推动产业链条的上下延伸和拓展发展，完善产业链条，推进缝纫线产业的协作生产和产销配套，形成社会化生产格局。二是要盘活企业存量，优化企业资源。推动兼并重组，处置僵尸企业，盘活存量，加快集群内企业优化整合，提高资源配置。培育龙头企业，充分发挥汉川市缝纫线产业规模效应，增强产业整体凝聚力、吸引力和竞争力。三是帮助企业开拓市场。积极组织汉川市缝纫线企业参加各种产业对接活动。积极支持电商与汉川市缝纫线企业进行合作，借助“互联网+”探索电子商务新途径，增强企业拓展市场能力。

3.科技带动，提升产业。用高新技术改造汉川市缝纫线产业，不断提高产业的核心竞争力。引导汉川市缝纫线企业加快技术改造和设备提档升级的步伐，全汉川每年花费数百万元更新设备，引进日本、意大利、德国先进水平的技术设备，促进产品品种更新，提升产品性能质量和附加值，培育特色重点品牌，新增至少两家湖北名牌。充分利用职业教育资源，采取灵活多样的形式，加强对企业经营者及员工的管理经营及生产技能培训，全面提高缝纫线企业家队伍及员工素质，推动汉川缝纫线行业更快更好地发展壮大。