别了，百度外卖

陈洋

创立4年的百度外卖以8亿美元的价格被饿了么收购，成为饿了么的全资子公司

如果有中国版的Product Graveyard，或许一块属于“百度外卖”的logo会悄然立起。10月15日，百度外卖宣布正式更名为“饿了么星选”，App变更为新标识，小红餐叉的设计虽然被保留，但作为背景的百度“U”已被替换为象征“星选”的白色五角星。

随着品牌名一起消失于历史长河的，还有百度曾经不惜豪掷数百亿进军O2O领域的战略野心。

2014年曾被称作百度的移动转型元年，那年号称坐拥“14个亿级流量App流量矩阵”的百度高调宣布要从“连接人与信息”向“连接人与服务”转型。自2014年初前后斥资2.7亿美元全资控股糯米网后，5月20日，百度外卖正式上线。在O2O赛道上摩拳擦掌许久的百度宣布杀入外卖战场，由时任百度全国渠道总监的巩振兵牵头，成立了创新业务发展部（百度外卖前身），并从百度凤巢、百度糯米团队中抽调了部分人手，扩充外卖团队。

彼时，这条代表着增量市场、高频交易等耀眼标签的风口赛道早已摩肩接踵。根据饿了么创始人在2014年底完成3.5亿美金E轮融资后的说法，上线于2008年的饿了么，平台交易总订单量已达到1.1亿，日订单峰值200万单。而根据美团的數据，2014年12月，上线一年的美团外卖日均订单数也达到150万。

那时，作为“后来者”，百度没有自陷于美团和饿了么在校园市场的厮杀，而是另辟蹊径瞄准白领市场，并组建了一支专门的配送团队“百度骑士”，以提升配送体验。同时，在补贴上，百度也毫不手软，2015年6月，李彦宏对外宣称账上有500亿，要砸200亿到O2O。同年7月，百度在Q2财报分析师会上宣布将对百度外卖项目进行独立发展和开放融资。

根据2015年末网传的一份疑似百度外卖融资计划书，百度对外卖业务确实寄予厚望，“百度外卖的定位不仅仅是外卖，而是‘中国最大的同城物流平台”，但这份看似宏大的蓝图背后却隐藏着内忧外患。一方面在内部，并非所有人都认同这种差异化策略，一些人认为差异化意味着“缴械投降”;另一方面，百度没能谈拢与美团的业务合并，最终美团在老股东阿里和老对手背后的腾讯间，意外选择了后者。

2015年10月，美团网和“腾讯系”的大众点评合并，接着又引入腾讯领投33亿美元融资。这一站队很快带来了行业的巨变，为了不在接下来的三强争霸中落入被动局面，饿了么在2016年4月宣布完成由阿里巴巴领投的12.5亿美元融资，站队阿里。百度被逼到角落。

就在美团、饿了么融资数额不断刷新的2016年，百度外卖却开始遭遇滑铁卢，先是被传融资受挫，市场份额下降，接着又出现了频繁裁员、高管离职等消息。据《财经》报道，2016年中旬，百度元老任旭阳回归后劝说李彦宏放弃O2O战略，百度开始全面向AI转型。

从2016年下半年开始，百度外卖便开始积极寻找买家，但对24亿美元估值的坚持则让这笔买卖一直拖到了2017年8月。最终，创立4年的百度外卖以8亿美元的价格被饿了么收购，成为饿了么的全资子公司。据《财经》报道，8亿美元中的3亿为百度打包的流量入口资源，包括手机百度、百度糯米、百度地图，年限5年;百度搜索，年限2年。

据饿了么的宣传稿，百度外卖更名后会与“饿了么”形成高低搭配，进一步增强了在外卖市场的竞争能力。百度外卖的历史落幕，但在本地生活服务领域，新的二元对立状态还在持续，胜王败寇的故事从未停更。