建筑工程造价的控制及管理分析

周成玉

摘 要：工程造价在建筑工程建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。在当前经济形势下，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是建筑工程建设管理人员密切关注的问题。基于此，本文对建筑工程造价的控制及管理进行了分析探讨。

关键词：建筑工程 造价 控制 管理

1 引言

我国经济在飞速的发展，建筑工程的发展也在不断扩大，建筑工程项目建设也在不断增多，因此必须重视建筑工程中造价控制，因为想要发展好建筑工程，造价控制问题至关重要。对造价控制中存在的问题，必须进行研究与分析，并找到合适的对策，对造价进行全面与合理的控制，从而推动我国社会的持续健康的发展。

2建筑工程造价控制及管理中存在的问题

2.1 管理控制意识薄弱

在建筑工程施工过程中，工程造价是至关重要的，对工程的能否顺利施工起关键作用。在许多建筑公司的施工期间，往往过于重视建筑技术和人员组织方面的提高，从而忽视了造价控制管理，从而增加了生产成本。

2.2 从业人员专业素质偏低

我国该行业发现迅速，从业人员也不断增加，但是随着这一行业的迅猛发展，行业对从业人员的素质需求对从业人员提出了更高的要求。行业整体较低的业务水平使得具体实施中工作难以保质保量的完成，工程造价的管理控制工作失控，从而使得工程投入无法带来应有的经济效益，从整体上来看，不利于工程建筑的经济效益和社会效益的发挥。

2.3 建筑工程项目的合同管理不完善

大部分建筑工程项目的周期较长，耗资较大，在各种建筑材料较多、施工流程较为复杂、施工质量要求比较严格。同时，施工过程中，建筑工程项目还需要结合施工所在地的地质结构与地理条件，及时地和政府部门、设计单位等建立良好的关系，尤其是建筑工程项目的施工合同内容条款很多，这就容易在合同管理上出现很多问题。建筑工程项目施工企业的管理人员并不了解合同管理业务，合同内容意识的欠缺，容易增加不必要的经济损失，不利于企业的形象塑造。同时施工企业合同管理人员没有法律意识，无法制定合理、规范的合同条款，这种不完善的合同管理机制，容易导致建筑工程项目施工周期拉得更长，增加项目整体的工程造价成本。

2.4 材料设备费用过重

在建筑施工项目的工程造价中，施工材料运输费用与采购费用的占据份额普遍在一半以上，再加上机械设备费用10%的比例，二者相加几乎占了工程造价比例的80%。从内容上来看，材料费用包含管理成本、库存成本与采购成本这三大类，如果没有科学地配置这些資源，那么将难以最大限度地发挥效益值。此外，如果不合理的规划材料费用，将会造成材料的浪费与损坏，直接影响了的工程造价。

2.5 工程造价控制方法较为被动

在建筑工程项目造价方面，我国的控制与管理方法往往是按照现行规定与控制与管理的基本理论所提出。这些工程造价控制方法大多较为被动，并不是主动地为工程造价提供指导，无法真正地发挥控制与管理方法的作用。

3 加强建筑工程造价控制及管理措施

3.1 加强对质量成本的控制

在建筑工程道路工程在施工过程中，质量成本是必不可少的支出费用。质量成本可以保证施工工程项目质量而支出的额外费用和未达到质量标准而产生的损失费用。在整个工程施工过程中，细节决定质量。因此在控制建筑工程道路工程施工企业的成本过程中保证施工企业费用合理运用的必要途径就是要加强对质量成本的控制管理，这也可以作为增加建筑工程道路工程施工企业经济效益的必需之路。

3.2 技术管理措施上控制

施工前，充分结合工程施工图纸以及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，采取经济合理有效的施工技术方案，当然所制定的技术方案必须与施工技术人员密切结合。从技术措施上对建筑工程总体造价进行有效的控制，这不仅加快了工程进度，同时节省相关人力物力等，同时由于工程进度的加快又进一步降低工程造价，而工程实践表明从技术管理措施上控制建筑工程造价相当有效。其主要具体实施措施体现在：（1）对建筑工程施工方案进行技术论证，在此基础上多充分利用新工艺、新材料等措施，从施工技术上对加快工程进度取得突破。（2）从施工管理方面考虑，对施工中的大型设备等按照合同要求进行甲供，从而降低工程造价。同时对施工现场的材料实行管理，有效合理地进料以及堆放材料，通过减小材料搬运与损耗来降低造价。

3.3 制定科学的施工方案

科学的施工方案可以保证工程造价成本的控制。因此，要结合工程实际情况，根据工程特点编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，从技术、经济等多个方面进行反复论证，优化施工方案均衡地安排各个分项工程的进度，使整个工程建设更安全可靠。总之，在建筑工程道路工程施工企业的实施过程中，制定科学的施工方案既关系到建筑工程道路工程的质量，同时也会给建筑工程道路工程施工企业成本的合理性带来重要影响。

3.4 对工程施工进度做合理安排

为了提高施工企业工程造价控制管理水平应该科学合理地安排施工进度和建设周期，将工程造价控制管理工作按时间节点细化到各分部分项工程中。建筑工程道路工程从项目建设准备阶段开始经过施工到工程竣工验收这个阶段，成本控制始终是伴随着工程项目施工运行的全过程。其次，为了更好地开展工程造价管理控制，还要确保建筑工程道路工程的施工建设能按年度和进度制定完善的系统的造价控制目标和管理方案体系来实施。此外，对施工工序工艺要进行合理的安排，并按照施工技术规范要求来实施施工程序安排好施工进度和施工顺序，将现有的资源充分利用到工程项目中去，以保证施工建设进度和质量。

4结束语

总的来说，我国经济的飞速发展，推动了建筑行业的发展，在建筑工程发展过程中，招投标工作是建筑工程造价合理性的重要依据。在建筑工程发展过程中，积极的对工程项目造价进行控制具有重要意义。文章主要针对建筑工程项目造价控制进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够保证建筑工程项目造价的合理性，推动我国建筑工程的

发展。

参考文献：

[1] 刘勇，杨杰.影响建筑工程造价因素分析[J].科技视界，2016（3）：125.

[2] 赵雅莲.浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作[J].黑龙江科技信息，2014（17）：176.