如何抓住“机会窗口”

夏自钊 姚成二

“智能制造是手段而非目的，不能讲到最后，大家都去为智造而智造，以至于忘了我们的初衷。”

“窗口期”悄然而至

企业大规模应用智能制造的氛围已经形成，为安徽工业稳步发展奠定了强有力的基础。

《决策》：为什么说智能制造是安徽发展的一个“机会窗口”？

沈忠林：去年和今年一季度，安徽工业增速和全国位次均处于近三年来最好水平。我们分析认为，智能制造等新型制造模式和产业形态对安徽工业发展形成有力推动。通过近几年不断努力，安徽获得了11个国家智能制造示范试点和23个智能制造新模式应用项目，在全国处于第一方阵。

安徽对智能制造非常重视，特别是去年的《支持制造强省建设若干政策》，对数字化车间、智能工厂、机器换人都给予资金补贴，极大刺激了企业实施智能制造的积极性和主动性。目前，我们正在启动2018年国家项目申报，只有15个指标，但是来申报和咨询的就有80多家。这一方面说明企业的积极性高，另外也说明企业智能制造水平高，因为国家项目的申报标准非常高，申报企业必须在所属行业处于全国领先水平，才有可能申报成功。这么多企业来申报，说明他们对自己的智能制造水平很自信。企业大规模应用智能制造的氛围已经形成，为安徽下一步工业稳步发展奠定了强有力的基础。

从工业增速、政策力度和企业的智能制造竞争力等方面来看，智能制造对于安徽制造业跨越式发展，确确实实是一个“机会窗口”。

《决策》：埃夫特是国内工业机器人行业领军企业，从企业视角来看，您如何看待智能制造对于安徽发展的“窗口期”价值？

许礼进：智能制造对于构建新型制造体系，促进产业迈向中高端，起着至关重要的作用。智能制造是传统产业升级换代最核心的关键点，我在江苏、广东等发达省份调研时发现，关于传统产业怎样转型升级，他们想得透、措施实、力度大。近年来，东部沿海省份工业增速纷纷逆势上扬，智能制造的普及是一大关键因素。

安徽近年来在智能制造的政策引导、创新能力建设等方面，做得都很好，大家参与创业的积极性也都很高。特别是合肥、芜湖等城市，未来一定会催生出新的智能制造模式。安徽是科技大省，有着良好的创新环境和创新氛围，在智能制造、人工智能技术研究和产业应用等方面都有很好的基础。这些都为安徽实体经济和制造业迈上新台阶奠定了很好的基础。

《决策》：近年来，合工大智能院等一批新型产业技术研究院在安徽拔地而起，其背后是什么？

劉志峰：智能制造研究院所的蓬勃发展，很好说明了智能制造在地方发展中的地位以及安徽对智能制造的高度重视。利用这些平台，一批高校智能制造科技成果在安徽实现了有效转化，一批智能制造领域的高端人才在安徽集聚，以合肥工业大学等高校为主体，整合各方资源共建的精密铸造创新中心、节能与新能源汽车研究及检测中心等一批高端公共创新服务平台落户安徽。

如何建设好、运行好这些研究院所，更好发挥它们在技术研发、成果转化、成果孵化、人才培养引进等方面的作用，对安徽从制造大省向制造强省跨越具有积极意义。

跳出智造抓智造

发展智能制造尤其需要高端人才。吸引高端人才，必须要有高效的政府服务和优质的营商环境。

《决策》：机会窗口是有时间限制的，不会永远存在，目前需要在哪些方面着力下功夫，才能抓住机遇？

沈忠林：目前来看，人才是最大的瓶颈，智能制造是多学科交叉的新型产业形态，软件、硬件、机械都要懂。但是高校毕业生中，学机械的不懂软件，学软件和电子的不懂机械。综合型交叉人才比较匮乏。

关于招才引智，安徽已出台了十条政策，关键是怎样落实，比如说高端人才子女的入学问题，不少地方就没有解决好。政策制定得再好，落实不了都是空的。目前来看，合肥高新区和芜湖机器人产业园对人才问题解决得比较好，所以这两个地方的智能制造发展得就好一些。

现在各地都在“抢人”，发展智能制造尤其需要高端人才。而吸引高端人才，必须要有高效的政府服务和优质的营商环境。皖江、皖北的很多城市都吸引了众多智能制造产业链企业纷纷落户，这说明安徽的营商环境得到了认可。

《决策》：从产业层面来看，安徽制造业抓住机遇的突破口和抓手在哪里？

刘志峰：制造业的突破要从两方面着手，一手抓新兴产业的培育发展，一手抓传统产业的改造提升。对于安徽来说，在培育发展新兴产业的同时，一刻也不能放松对传统产业的改造升级。因为传统产业量大面广，加快传统产业转型升级，是安徽稳增长的基石。智能制造只是传统产业转型升级的手段，不能讲到最后，大家都去追求智能制造，为智造而智造，以至于忘了我们的初衷。生产的产品都没人要，再智能都没用。

培育新兴产业离不开研发核心技术、打造创新企业、引进高端人才团队。安徽制造业的实际是，我们生产中低端产品没问题，但高端产品供给能力不强。这就需要抓住有利时机，在人工智能、工业物联网、大数据等方面积极作为，打造引领产业高端发展的创新型企业，同时，重视基础研究，努力提升在关键基础材料、核心基础零部件等方面的制造研发能力。

安徽怎么发展得更好？应该立足现有产业，面向未来，做好整体规划，在体现企业为主体的同时，充分发挥高校院所的人才和技术优势，让它们实现良好的结合。如果我们思路比较清晰，布局比较好，就有可能在某些产业出现新的突破，到那时，安徽产品的市场占有率、企业的市场竞争力、安徽的发展后劲将会更强。

许礼进：把握机会窗口，不是一朝一夕之事，要一步步来，首先要形成一批龙头企业，让这些实力企业先干起来；另外，市场的倒逼、行业的竞争压力，也会迫使一些需要转型升级的行业先干起来；然后，随着用户对智能制造的理解水平不断加深，以及智能制造产业能力的不断提升，两者结合在一起，一步步推动和提升我们的智能制造水平。

从跟跑到领跑的关键点

是抓住市场

智能制造的成效，最终要到市场上去检验。现在一说智能制造就要高端前沿，其实市场是最终的前沿。

《决策》：安徽智能制造整体水平与发达地区差距并不大，在某些领域还有先发优势。安徽智能制造要实现与发达地区的并跑乃至领跑，发力点应该放在哪里？

许礼进：发达地区之所以发达，是因为有一批叫得响、有竞争力的产品。区域竞争最终还是企业和产品的比拼。从这个意义上来说，智能制造是手段而不是目的，产品是关键，智能制造最终要落到提升产品的竞争力上。企业要实现高质量发展，首先产品要有竞争力，在新的消费升级时代，智能化是产品竞争力的一个重要方面。为什么那么多人到日本去买马桶盖、买电饭煲？因为它的产品是智能的、高感知，更能适应人的需求。

刘志峰：智能制造的成效，最终要到市场上去检验。现在一说智能制造就要高端前沿，其实市场是最终的前沿，追求智能制造，首先要知道市场需要什么样的智能产品。智能制造的最终目的，就是把我们的技术转化成用户需要的、能充分满足用户需求的高端智能产品。如果花大力氣建了一个智能化车间或智能化工厂，结果生产的产品市场不需要，那么，智能化水平再高也是没有意义的。要想从跟跑到领跑，关键还是要抓住市场，研究市场，围绕市场的需求再去集成技术、服务、资金来实现智能制造，一句话，为生产市场需要的产品服务。

《决策》：安徽智能制造相关政策的出台是全国最早一批，某些政策还吸引外省市前来考察学习，政策优势如何才能转化为产业优势？

沈忠林：发展氛围和政策环境是带动一个产业发展最好的方式。但是，好政策要宣传、要解读，要企业广为知晓，否则再好的政策也不能有效发挥作用。去年通过制造强省万人大会和“四送一服”系列活动，企业知晓率低的问题有明显改善，但也不是说完全解决了，依然需要花大力气。好政策一定要宣传到位、解读到位、落实到位，否则这个政策就是不公平的，因为现在政策都是普惠的，只要企业具备条件，就能享受政策支持。

产业发展氛围的营造，还需要通过扩大智能制造的推广应用。我们希望到2020年，规上企业中，有20%到30%实现智能化改造，这是短期内的一个目标。在实际工作中，我们发现，在推广普及阶段，要求不能提得太高，标杆也不能太“高大上”。在推广阶段，放低标准不是降低要求，而是要通过接地气、可操作、能实现，来推动企业思想观念的转变。只有让企业去尝试了，它才会发现智能制造的好处，也才会有动力实施智能制造。如果老是设定高门槛，把企业拦在外面，它的希望也就断掉了，所以我们现在把典型树在身边，看得见、摸得着、够得着，这种效果非常好。