市政工程施工管理现状分析

李强

摘 要：市政工程的施工管理工作非常繁瑣，包含的内容众多。对于施工任务的落实、签订承包合同、在施工开始前的各项准备工作、施工过程中对现场的协调管理、对各个工程进度的控制等等，都需要工程管理的保障。所以市政工程施工管理贯穿于整个工程的始末，需要工程管理人员具有专业的技术知识和较高的管理能力，才能够切实保障工程的施工质量。本文主要对加强市政工程现状的管理措施进行了分析探讨。

关键词：市政工程；施工管理；现状；加强措施

1 引言

城市建设对经济发展有着重要影响，强化市政工程管理具有一定的必要性，管理层必须正确认识新时代下市政工程管理的重要性。加强引进管理型人才，利用人才为市政工程管理工作开展保驾护航。只有优秀的人才才能保障市政工程管理的有效性和职能最大限度的发挥。除了外部引进外，更应加强对现有工作人员的培训和教育，提高工作人员综合素质。强化其专业理论知识和技能，提高市政工程管理水平。

2 市政工程施工管理的特点

市政工程相对于其他工程而言，具有自身的特殊性，其主要特点表现在如下几个方面。第一，因为市政工程是城市的基础性设施建设，所以施工周期相对较长，投入的资金量较大，在工程建设的过程中相关利益者比较复杂，工程的施工会受到周围环境的限制，同时也会对周围环境造成的一定的影响，参建施工单位多，施工环节复杂。第二，在项目建设的过程中，存在很多的不确定性因素，会受到气候环境、市场价格变动、各个参建单位等各种因素的影响，在建设的过程中会出现突发状况。第三，因为市政工程本身具有公共属性，关系到群众的切身利益与城市的形象，所以对于工程的建设标准较高。

3 市政工程施工管理的现状

3.1 施工组织管理不到位

市政工程项目建设一般是由政府投资，以为人们生活带来便利为出发点和落脚点，因此在施工过程中，要尽可能降低对人们生活的影响，且要严格控制施工进度。但在实际施工管理中，往往存在这样或那样一些因素制约着施工管理质量，例如，中标企业施工技术力量薄弱，施工组织设计对施工过程没有实质性的指导意义；部门施工企业为赶进度、抢工期，导致不规范施工操作现象的出现、施工人员安全防护意识不强等问题。

3.2 施工现场管理不科学

施工现场管理包括对施工安全管理、施工人员与环境管理、施工质量检验管理等，若缺乏科学有效的管理方法，则可能导致一系列问题的出现。施工人员对于现场防护、交叉作业防护、施工用电安全等缺乏足够重视，仅凭以往经验进行施工，是导致机械设备事故及人员伤亡事故出现的重要原因。施工人员素质、原材料采购及存放不当、工程质量检验流于形式等都会影响到工程施工管理质量；除了人为因素影响外，未知的不可抗拒的自然灾害（如天气气候、地质条件等）也是不容忽视的一大因素，施工方缺乏有效的应急预案。

3.3 施工监管不严

监理单位监管严谨与否，关系着市政工程的整体施工质量的好坏。因此在市政工程施工管理中，要将工程监管纳入到重点工作范畴，监管工作内容主要包括合同签订是否有效、施工准确工作是够充足、是否对施工质量进行严格把关、施工监管工作是否到位等。当前我国市政工程监管现状如是：监理机构人员不足、监理人员素质参差不齐、监理方法趋于传统落后、工程质量监管力度不够、监理失职现象时有发生等，都为市政工程建设埋下了极大的隐患。

4 加强市政工程的管理的措施

4.1 做好市政工程的前期准备工作

首先，要对市政工程做好预先的规划安排，并根据施工现场等实际情况进行不断调整和改善，达到满足要求为止，对图纸的设计审查工作刻不容缓，必须细致入微，以不损害公众利益和环境设施为前提，尽量使所设计的图纸符合并满足人们日益增长的生活需求，谨防设计阶段出现严重的事物和纰漏，同时对勘察设计的工作也不能放松，它的有效进行，会对整个工程的质量控制起到很大的作用；其次，针对重要的施工环节，要注意编制合理有效的施工组织计划和各种专项施工方案，再结合施工现场的情况做部分调整和修改，保证每一道工序都规范化和有据可依，调控好施工进度，以保证在规定时间内完成任务；最后，要建立比较完善的审核监督小组，精确成本经济的控制，预先成本计算，对变更及时审核保管，尽可能让以后的工程实施少些不必要的麻烦。

4.2 严格进行市政施工过程中的质量控制

这是所有工程施工前需要强调的工程重点，一个工程的最终价值评定是以质量的好坏来进行衡量，所以在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机”三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力，比如：某企业定期安排工作心得交流大会，让员工主动发言，讲述自己的工作经验以供大家分享学习；举办技术培训课程的学习，扩展补充专业知识的不足。对于工程材料的把控也是质量监督的一部分，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格后方可进行使用，否则使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。

4.3 加强工程竣工的验收检查工作

俗话说：“编筐编篓，重在收口”，一个工程的收尾工作很重要，当把这最后一部分施工工作完成之后，才算为整个工程画上一个圆满的句号。市政工程的竣工验收检查工作必须做到及时、有效、真实，确保相关监督质检部门能以严谨负责的态度对整个工程进行全面、细致的检查和验收，在建设单位的组织领导下，各参建单位共同对整个工程进行质量审查，针对不满足要求的地方提出整改意见，施工单位在进行自检的同时，对不合格的工程部位做出及时改正，保证符合相关标准要求后，才算竣工，同时，加紧对施工资料的整理组卷，及时上交给有关单位。

5 结束语

总之，当前市政工程建设水平已经有了飞跃的发展，但在看到成绩的同时也暴露出了很多问题，尤其是屡禁不止的工程质量事故，为市政工程施工管理敲响了警钟。打造城市精品工程，要在吸收和引进先进管理理念基础上，通过建立一支高素质施工管理队伍、完善施工质量管理体系、健全激励制度等手段，对市政工程进行科学规范化管理，提升市政工程的市场竞争力，推进城市化进程的健康发展。

参考文献：

[1] 周墨菁.现代城市建设中对市政工程管理的作用研究[J].湖北职业技术经济管理学院，2012.

[2] 李志搏.城市规划发展中市政工程管理应用分析[J].浙江经济管理学院，2011.

[3] 王慧丽.市政工程管理对城市建设的作用[J].湖北科学技术学院，2012.