简述建筑工程管理中危机管理意识的应用

冯嵩嵋

摘 要：最近几年，我国社会经济发展迅速，建筑工程的数量也在不断地增加。建筑工程与我们的生产和生活息息相关，因此，建筑工程的管理工作也就显得尤为重要了。从建筑工程开始一直到结束，都存在着各种各样的危机，给整个施工带来了非常大的威胁，这就需要建筑工程在管理中加强危机管理，提升危机管理意识，既保证施工过程的安全，同时也有助于施工质量的提升。

关键词：建筑工程管理危机管理意识应用

1 引言

建筑施工本身的危险性比较高，国家把建筑作为一个特殊工种，从事建筑施工的人员都时刻面临着较高的施工风险，就有可能因为某些因素给自己的人身安全造成极大的威胁。危机管理意识主要就是结合建筑施工管理的实际，预先对施工管理过程中有可能存在的危机和风险进行分析，树立管控意识，实现施工管理的高效率。从而使施工管理尽可能避免受到危机的影响。将危机管理意识渗透到整个施工管理的过程中，借助于危机意识进行施工管理的强化，从而保证建筑工程的质量和安全，从而推进建筑工程的施工得以顺利的开展。

2 关于建筑工程管理中的危机管理意识

在整个建筑工程施工的过程中，存在比较多的潜在问题和隐藏的风险，如果对这些问题和风险没有进行有效、合理、科学的控制，就极其容易在施工过程中的将危机暴露出来，从而影响建筑工程的施工安全和施工质量。尤其是在建筑施工的过程中，施工进度风险很容易产生较为严重的后果，如果发现的不及时，就会使危机的控制和解决错过最佳的时机，最终给整个建筑项目的带来危机，造成投资方、施工单位的经济损失。危机管理本身是较为系统化的过程，在此过程中，要结合建设项目施工的具体情况，根据风险识别标志对危机进行有效的识别，从而实现对危机有效的量化评估、分析控制与监督。施工企业还要结合自身的实际情况、财务状况等多方面因素，以经济性原则为指导，对成本的投入进行有效的控制，同时借助于科学合理的危机管理保障施工企业在管理工作中的顺利开展，从而对施工过程中所产生的风险进行最大程度的规避，避免对工程项目产生负面的影响。

3 建筑工程管理中危机意识的具体应用

3.1 正确树立并有效增强危机意识

要想在建筑施工的过程中不断进行建筑施工管理的加强，首先要解决的就是施工人员的安全意识问题，只有施工人员对安全管理的重要性有了充分的认识，并对危机意识进行了正确的树立和有效的增强，才能在建筑施工管理中的真正科学的进行危机意识的应用。在建筑工程施工的过程中，不少施工人员的的素质水平都不是很高，缺乏较强的安全意识，所以，必须对施工人员的危机意识进行培养和教育，在建筑工程管理的每一个环节都注入危机管理意识，这样才能使施工人员的生命安全得到最有效的保障，从而使施工过程中降低安全方面问题出现的几率。另外，还要对建筑施工过程的进行动态化的关注，在实际施工的过程中，施工技术人员要对工程施工的各个环节进行全方位、多角度地了解，同时对施工各个环节的实施步骤进行掌握，对整个施工进行动态化的管理和关注。只有对施工各环节的施工动态有了全面系统地掌握，才能够有助于施工人员将施工中的危机问题在第一时间进行有效的化解。为了使施工中的危机问题得到及时的发现，施工人员需要加強与管理人员、维修人员的联系和沟通，及时的向管理人员进行施工中危机问题的上报，管理人员了解存在的危机之后，要准确的找到危机产生的源头，进而阻止维修人员到施工现场进行及时的维护，为了使施工中的安全事故发生率得到尽可能的降低，这样的方法确实是十分必要的。最后就是要加强相关危机意识的培训活动力度，企业可以通过聘请专家等方式阻止管理人员进行培训，将“安全责任”贯彻到每一个施工的环节，不断提升施工技术人员的专业技能水平，灵活的进行突发危机的处理，保障企业员工的合法权益和人身安全。

3.2 加强安全责任的宣传工作

建筑企业内部管理制度中有明确的说明，即管理人员整个施工管理的实施者与执行者，在施工技术人员的安全得以保证方面有着重要的作用，所以，管理人员必须具备足够的耐心和责任心，在工作开展的过程中，需要将施工安全要素、施工预防措施和施工中有可能会遇到的突发事件向施工技术人员进行详细的讲解，帮助施工技术人员在危机突发的过程中能够成功的脱险，使其自身的合法利益得到有效的保障，从而使施工技术人员从内心深处对危机责任意识的重要性进行认识，有助于其在实际行动中将危机责任意识落实到实处。从建筑企业的角度来说，可以在工程施工现场进行危机管理意识的相关标语和口号的悬挂，从而为良好的施工环境的建设奠定基础。施工技术人员在具有危机意识的工作环境中开展相关作业，从实际行动到内心都会自觉的以安全为前提。从某种程度上来说，这种行为还可以激发企业员工工作热情和责任心。施工人员重视危机责任意识并不单单是为了企业的经济利益，也是为自身的生命安全考虑。由此可见，建筑企业加大安全责任意识的宣传力度不仅可以减少企业不必要的经济损失，还可以将企业员工的安全问题得到落实。

3.3 做好建筑工程管理中危机的预防

危机管理意识的核心就是对危机的预防，需要以建筑施工管理作为主要的研究对象，对管理过程中有可能出现的危机进行预见性的分析，同时提出有效的预防措施。危机管理意识在对风险的预防方面，主要就是借助于预警系统，对施工管理的每一项内容进行细致的规划，对存在的风险因素进行明确，做好事前控制工作。实际上，建筑工程管理产生的风险后果是很难进行准确的评估的，建筑工程所要承担的风险是随时变化着的，从而使预警体制的负担增加，只有预警体系保持了良好而又灵活的管控状态，才能够使施工管理与危机管理的需要相适应。危机管理意识的预警系统体系实际上就是在危机管理平台构建的基础上进行的，对整个施工过程的管理进行实时预测，对即将有可能发生的风险管理模块进行危机的预警，预警信息就会在危机管理平台上进行显示，并给相应的反馈，进而使危机管理平台的可行性得到充分的体现。

3.4 加强建筑工程管理中的危机控制

根据危机预警的要求，结合建筑施工管理中存在的潜在风险，对风险进行有效的控制，结合危机管理意识，准确的的提出危机控制的有效方式。危机控制是施工管理中的一个重要的组成部分，能够使风险管理的影响得到降低，因此，建筑企业应该进行危机控制策略的制定，使施工中的各项危机都处于可控的状态。

3.5 做好建筑工程管理中危机的处理

施工方面的危机主要表现在没有预警的状态下，表现为较强的连贯性，使危机在处理的过程中面临着多样化的影响。危机处理需要对风险的性质进行明确，使危机得到及时有效的处理。针对施工管理中危机的处理，需要遵循几个基本的原则，第一就是最大化的进行管理风险的降低，在进行危机处理的时候，一方面要将施工管理中的危机进行处理，同时还要对自身隐藏的风险进行规避，使工程管理受到的冲击得到降低；第二，保证处理的速率，提升风险处理的速度，科学进行危机的处理，营造良好的施工环境。

4 结束语

总的来说，危机管理意识在建筑施工建设过程中的作用确实是非常显著的，只有将危机管理科学的在施工管理中进行应用，将危机管理与企业的经济效益相衔接，才能全方位的保证企业施工管理的科学性和合理性，实现危机管理有效性的最大化发挥。

参考文献：

[1] 薛怀兵.建筑施工管理中危机管理意识的运用简述[J].工程技术（引文版），2016.

[2] 白凯元.建筑施工管理中危机管理意识的应用探究[J].建筑工程技术与设计，2017.