坚持人本理念 创新矿区思想政治工作

张万学

摘要：现阶段，煤炭企业在实施新一轮大发展、大跨越的进程中，社会情况也发生了复杂而深刻的变化，各种错误思潮时而出现，影响着企业的改革、发展和稳定。如何发挥思想政治工作在推进企业改革，保持企业稳定，加快企业发展中的作用，为企业安全、高效、和谐发展增添强劲的精神动力和智力支持？作为企业思想政治工作者，我们必须对此进行研究，找出存在的问题，积极探索解决问题的新思路。

关键词：坚持；人本理念；创新；矿区思想政治工作

一、当前煤炭企业思想政治工作存在的主要问题

所谓企业思想政治工作，就是针对职工思想中的种种疑惑、矛盾、需要，通过适当的方式，在宣传党的路线方针政策，基本解决关系职工切身利益问题的同时，积极开展丰富多彩的、职工群众喜闻乐见的文体活动。但随着企业改革的深化，思想政治工作的对象、环境等已经发生了较大的变化，企业思想政治工作也应与时俱进，在指导思想、工作目标和方式、方法上有所突破和创新。但由于受传统思想观念和方法的束缚，企业思想政治工作从总体上有弱化的趋势，存在着以下主要问题：

（1）对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作。既费力、耗时，又收效甚微，忽视了对企业经营管理的促进作用。表现在日常工作中，出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。

（2）部分企业领导不能以身作则，起模范带头作用。表现在实际工作中，要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，工作方法简单，习惯与行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。

（3）工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法，而且往往局限在8小时之内。对职工的管理，主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。

（4）不注重职工的素质教育。表现在日常管理中，只是不断地向职工提出新要求、新目标，不重视为职工创造提高自身素质的机会，致使职工的整体素质教育（包括思想政治素质、业务素质）缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。

（5）对职工的要求只强调共性，而不鼓励其个性。在一定程度上限制了职工个人主动性和创造性的发挥，职工队伍缺乏应有的活力。

上述五个方面的主要问题，是煤炭企业思想工作中存在的较为普遍的问题。在新形势下，如何引导职工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，倡导文明、科学、积极的理念和态度，是企业思想政治工作面对的新课题，要更好的解决这一问题，就必须用创新的思想来做好企业思想政治工作，更加彰显人本理念，把广大职工干事创业的激情充分释放出来，为构建和谐矿区夯实基础。

二、領导率先垂范是创新思想政治工作的有效形式

思想政治工作的对象处于被支配的地位是矛盾的客体，而思想政治工作的主体核心，则是领导干部。俗话说“喊破嗓子，不如干出样子”，我们管理者的形象就是企业的形象，只有以身作则，率先垂范，才能以高尚的品德鼓舞和影响职工群众。其实，率先垂范，以身作则本来就是思想政治工作传统的表现形式，应当说今天这种形式没有过时，而且更加成了职工群众易于接受的好形式。这种形式、这种率先垂范、带头实干苦干的精神和身正、讲民主作风才能更好地激发职工群众的工作热情。

一要强化领导干部的责任意识。领导干部强烈的责任感和事业心，是克服困难、解决问题、做好工作的前提和基础。在推进矿区发展和新一轮解放思想过程中，要求各级管理干部按照精细化管理的思想，明确职责，责任到人，认真履行管理职责，切实落实管理制度，使其责任感和事业心都能体现在各自的管理岗位上，由此而增强各级管理干部的服从力、执行力和落实力。

二要坚持民主集中制原则。根据创建“四好班子”和加强基层支部建设的要求，强化班子的“四项建设”，不断增强各级领导干部的民主作风建设，认真落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，坚持做到重大问题必须集体研究决策。从制度上构建党委和行政重大事项的议事规则，确保民主集中制原则的贯彻落实，真正发挥党委的核心作用和基层支部的战斗堡垒作用。

三要在工作中坚持群众路线。在认真落实“依靠方针”的同时，以作风建设为突破口，重点强化领导干部与基层单位结对子和联系点制度、领导干部与机关职能科室调研制度、领导干部下井跟班值班和带班制度、领导干部蹲点制度、领导干部民主接待日制度、重点工作督查督办等制度的落实。各级领导干部要主动深入基层、深入井下，把心思用在工作上，体察职工群众意愿，关心职工群众疾苦，听取职工群众批评建议，想职工群众之所需，查职工群众之所难，谋职工群众之所求。积极开展“月进一家门、年暖十户心”活动，倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦，积极开展得人心、暖人心、稳人心的工作，进而促进思想政治工作实现“虚功实做”的目的。

三、加强思想政治工作内容创新

思想政治工作的内容应紧扣时代发展的脉搏，坚持职工群众喜闻乐见、易于接受的原则，做到讲真话，办实事，求实效，使之逐步丰富和发展。

一要引导职工群众树立坚定的理想信念和正确的人生观和价值观。职工思想多元化和生活方式的多样化，需要加强企业文化建设、社会主义荣辱观等教育，需要认真抓好向方国胜、倪龙、杨杰等先进人物学习活动，以企业共同愿景为目标引导职工为矿区建设与发展建功立业，并在取得相应劳动报酬中升华自己的人生观和价值观，恪守职业道德、社会公德和家庭美德，努力实现“三个转变”，即从个人意识向团队意识转变，从过于谦虚向更加自信转变，从勤劳向高效转变。

二要强化培训教育，帮助职工掌握新知识、新技能，培养具有现代化高素质的职工队伍。深化创建学习型企业活动，着眼于创建学习型职工队伍这个目标，把“学习工作化、工作学习化”的理念贯穿于职工的工作学习之中。针对不同岗位职工的工作和生活需要，以企业文化建设为引领，加强职工科学文化知识、人文素质、劳动技能、业务技术等方面的教育培训，努力培育一岗多能、一专多能的复合型人才队伍。要以文明创建为载体，结合减员提效和安全质量标准化建设，着力培育职工行为养成；按照职工岗位作业标准的要求，提升职工作业行为规范水平。

三要充分利用现代化的科技手段，增加思想政治工作的科技含量。随着职工物质文化生活水平的逐步提高，手机、计算机等进入家庭，职工群众接受信息渠道进一步扩大。要保证思想政治工作常抓常新，就要坚持与时俱进，充分利用现代化信息传媒和网络技术，扩大思想政治工作的覆盖面，丰富思想政治工作的内容，增强思想政治工作的生动性和灵活性，以此提高思想政治工作的效果，增强思想政治工作的感染力和吸引力，为构建和谐矿区提供思想保证。

四、加强思想政治工作形式创新

随着时代的发展进步，思想政治工作的范畴也在不断拓宽，形式和方法也更加靈活多样。因此，思想政治工作必须坚持与时俱进，不断研究和探索适应矿区特点的新方式新方法。

（一）抓好“五个教育”，夯实思想政治基础

思想政治工作首先解决的就是职工的思想认识问题，据此，必须加强科学理论的学习，重点抓好“五个教育”。一是以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深刻把握正确的理论，教育职工群众。二是结合淮北矿业及我矿发展历史，进行革命传统教育。三是开展形式多样的形势政策任务教育，增强职工的使命感和责任感。四是加强职工群众的法制教育，不断增强职工群众的法制观念、民主意识，推进依法治企、构建和谐矿区的进程。五是先进典型教育，组织开展以方国胜、倪龙、杨杰为代表的先进群体学习活动，营造弘扬先进、弘扬正气的氛围，打造倪龙式的团队，增强典型带动的影响力，努力培育一支高素质的职工队伍。

（二）让“服务职工”成为思想政治工作的主旋律

当形势下更重要的是把职工群众的利益维护好、实现好，这是思想政治工作很重要的一项工作。职工群众要求享有发展成果的欲望强烈，期望值较高。因此，必须牢固树立“群众利益无小事”的观念，在发展企业的同时，把职工生活放到企业发展的大局之中去考虑、去安排、去落实，由此才能作用于职工群众思想而产生积极的正面效应，促进企业更好更快的发展。从这个意义上讲，要把职工利益放到淮北矿业发展的大局统筹考虑，把“服务职工”作为思想政治工作的出发点和落脚点，接受职工需要不需要、高兴不高兴、满意不满意的检验。新时期最有活力、最有成效的思想政治工作，就是为职工群众服务最积极、最到位的思想政治工作。在强调企业整体利益的同时，不能一味的以企业整体利益否定或取代职工群众的个人利益、物质利益和眼前利益，要正确处理奉献与所得的关系，让职工的岗位价值在工资分配上能够真正体现出来，不能让职工感到思想政治工作就是动员他们“奉献”和“吃亏”的，是让他们“放弃”和“牺牲”的，久而久之，职工群众必然会对思想政治工作产生排斥心理。在当前企业改革不断深化，利益格局不断调整，各种观念不断碰撞，职工的思想情绪容易波动和浮躁的情况下，思想政治工作只有真正搞清楚职工在想什么、要什么、烦什么，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，才能最大限度地发挥思想政治工作沟通心灵的调节功能、释疑解惑的疏导功能、稳定人心的凝聚功能、团结鼓劲的激励功能和雪中送炭的服务功能。

（三）把理解、尊重、关心职工融于思想政治工作的全过程

要改变传统的政治说教方式，采取多种形式丰富思想政治工作。坚持正面引导教育，继续开展形势政策任务宣讲活动和“送理论下基层”活动，把职工的思想认识统一到落实集团公司发展目标上来，统一到各项工作目标落实上来。坚持载体的创新，根据不同群体的需求和各个层次职工特点，积极搭建各种平台和有效载体，发挥媒体、网站、电化教育、图书馆、职工文体协会等功能作用，以健康向上的高尚情操熏陶影响职工。坚持做到与职工的交流沟通，要认真开展一人一事的思想政治工作，抓住焦点问题，抓住重点人群，做职工的贴心人。巩固完善矿情报告会、离退休职工座谈会、矿领导民主接待日、信访接待日、职工代表视察、“月进一家门、年暖十户心”、职工思想动态信息处置、领导信箱、法律咨询、劳动争议仲裁调解等制度，拓宽职工与领导沟通的渠道，建立意见和建议收集上报——研究解决——落实处理——信息反馈的良性机制，多渠道听取职工的意见和建议，及时了解职工的思想状况，准确把握职工的思想脉搏，解决基层实际问题，为下一步各项工作的开展提供依据，形成良性闭合循环。坚持教育管理并重，坚决纠正以罚代管、以罚代教、一罚了之的现象，以精细化管理的思想为统领，加强干部的管理行为、职工的作业行为、日常的文明行为养成教育，真正把人文关怀体现在各项管理工作之中。

（作者单位：淮北矿业集团朱仙庄煤矿）