试分析建筑工程监理与施工技术创新的关系

苏朋

摘 要：工程监理机制的建立建设是我国社会发展的必然结果，监理的范围也从最初的民建交通扩大到了化工通讯等领域。在经济变化纷繁复杂的今天，我国的建筑企业在工程管理模式方面存在一些问题。本文重点将建筑工程监理与实施技术创新作为研究对象，对建筑工程管理创新重要性及其特点进行分析，深度探究其与施工技术创新的关系。

关键词：建筑工程；监理；施工技术创新

1 前言

建筑工程管理和技术创新是建筑工程的关键组成部分。工程中的施工质量影响着许多方面，要实现企业可持续发展就要提高工程的质量，正确认识监督管理工作的重要作用，而施工技术创新更是建筑工程中不可忽视的一点，是企业向更高台阶迈进的根本原动力。尤其近几年在经济竞争越来越严峻的背景下，建筑企业也受到了这种竞争压力，要提高自身的硬实力，就要深刻落实建筑工程管理，强调施工技术创新，并在实践中不断的完善和改进，促进企业健康科学的成长，将企业的市场占有率和生产领域充分地扩展。

2 建筑工程监理的必要性

2.1 企业科学管理的客观需要

在社会的不断发展和人民生活水平的日益提高的今天，建筑行业对各个企业的管理水平要求也在逐渐提高，尤其是对于建筑业相关的企业，科学合理的监督管理是企业能够稳步和谐发展的必要保障。因此，建筑企业应当根据项目要求，将管理方式进行及时改进。

2.2 提高施工资源的配置效率

企业监督管理的模式可以将施工人员根据不同岗位和工作性质进行合理化分配，从而制定出施工人力资源管的理方案，有效提高施工资源的配置效率。同时，对施工部门进行监管，能够调节企业内部和谐氛围，提高员工积极性和工作效率。

3 当前我国建筑工程管理模式分析

3.1 管理体制有待完善

就目前来看，我国的建筑工程管理体制是不完善的，这使得企业正常工作秩序不能顺利进行，阻碍了企业的发展进程。有的企业形同躯壳，没有专业化的团队，没有系统性的組织管理结构，没有规范化的管理办法，甚至有的建筑公司为了节约成本，更是随意操作，通过任意撤掉一些部门进行裁员，使得一些优秀人员流失。而对于一些一人兼多职的管理者来说，工作任务过于沉重。

3.2 管理水平不达标

一个完整的建筑工程应当包括承包单、施工单和设计单位，这些部门的行业水平若不达标，就会导致企业丧失基本的竞争力，使得企业在建筑行业中得不到发展，甚至使企业被市场淘汰。而这些部门行业水平能够达标的先决条件是企业管理水平的达标。对于监理单位来说，工作人员的总体素质决定了监理质量的高度，若工作人员的专业知识掌握程度较浅，就会使得企业不足以对工程质量进行合理地监督和控制。

4 建筑工程管理与技术创新存在的问题

4.1 管理人员和管理手段

由于我国建筑工程长期受计划经济管理体制的牵制，使得早期企业对企业创新的关键性问题认识不深刻，所以当前迫切需要的是对现场的工程管理具有专业知识且有实践经验管理人员。经过调查，大多数的建筑工程的质量问题，是由于监理部门的监管力度不到位，监管人员专业度不达标。从根本上改革企业监理问题，首先就要加强管理人员的素质培养，对员工进行全面地宣传，让他们将“质量第一、安全至上”的施工理念贯彻到实际工作中，为建筑工程的质量提供保障。其次，监理人员的工作规范化能使企业形象和企业信誉在市场中得到有效宣传。一个优秀的集体需要团队中每一个人的团结奉献，监理人员应当在现场统一着装，挂牌上岗，营造出施工现场和谐稳定且有序的环境。

4.2 施工的资料和机械

建筑材料和机械是建筑施工过程中最关键的组成部分，施工过程中用到的材料种类繁多，这就要求企业管理人员加强责任感，增加对材料质量和存放问题的关注度，充分保障施工安全和工程质量。管理层应出台相关规定，严令禁止员工购买或接收来路不明、质量无法保障的材料。同时，由于施工设备大部分都是租赁的，及时地将机械归还，减轻租赁的成本负担，减少机械设备周转率和利用率低的问题带来的影响。同时，保证机械操作工的规范化操作，及时对操作人员进行施工项目安全管理的相关培训，使得机械得到合理的使用和管理。

4.3 建设工程合同管理与施工技术

在经济活动中，需要订立各类合同，以满足经济发展的需要但是，在多数合同中，对对方的基本情况不重视，相关信息未列明，尤其是由于工程师是技术的落后导致的问题。在这样的情形下，很可能导致自己维权不能有效进行，自身权益得不到法律保护。比如，因对对方基本情况的疏忽，导致法院无法受理王某的诉讼请求，结果是他的权益无法得到法律保护，损失只得自行承担。

5 详叙建筑工程监理与施工创新模式关系

5.1 监理为施工提供保障，施工创新为工程提供便捷

从根本解决建筑工程实施过程的问题，就要将工程监理和施工的关系紧密联系。在建筑工程业内有许多通病，其中超长地下室混凝土的墙体裂缝质量问题就是一个典型的代表，业内涌现了很多的解决方案，但在实际施工中并没有产生一个稳定的系统性技术可以高质量地解决该问题，对施工管理技术进行创新是企业发展与生存的关键，企业的管理技术能充分表现出来。企业管理创新改革是企业的生存的保障，是企业实现经济效益和社会效益的最根本动力。其实，对项目工程管理技术的革新，就是运用新技术和新型的管理模式快速抢占市场，依据不同的市场需求，实施对项目产品的引进或者研发。

5.2 企业对于建筑工程的监理和施工技术需要有机结合

建筑工程的监理和施工技术有机结合，是企业中不可或缺的部分。建筑项目的施工单位通过管理组织结构，进行系统升级，优化科技人员在企业结构中的比例，提高技术型人才在普通员工中的占比，从而提高整个行业的技术专业水准。企业要将管理人才的培养理念贯彻到底，加大对创新型管理人才的重点培养，保证技术人才能够具有自主创新意识，使其在实践中得到锻炼，全方位认识自身，补足缺点，提升企业整体水准，推动企业进步，实现企业的科学发展。法依法得到维护。

5.3 相互促进，提升产业价值

在工程进行过程中，保障工程的顺利完成，不仅应用动态宏观管理原理，还要全方位进行施工模式的创新，同时，实施有效的事后事前事中等多方位的质量管理。比如建筑材料中轻质隔墙板质量轻，可有效减少材料运输量；安装简单快捷，可减少内部隔墙施工时间；现场水泥砂浆用量减小，可减少扬尘的产生，有利于现场环境保护 平整度较好，有利于隔墙安装的平整度控制；可节省抹灰工序，有效地降低人工和材料的消耗。事前管理指在对工程施工之前，开始进行对工程的全方位评估，检查每一个施工所需的细节，工程事中管理是指运用合理有效的管理手段福安控制在施工过程中发生的事件，而工程事后的管理，就是在工程竣工对工程质量进行把关，不合格的项目进行整改，以保证施工预期目标的实现。与此同时，也要制定管理标准，对违反者进行惩罚。主体结构施工期间同步安装正式消防干管，作为施工期临时给水管道使用，可省去临时给排水管道材料费，安装、拆除的人工费，工程施工完成后移交给业主单位作为永久性管道使用，无材料浪费。

6 结束语

建筑企业在经济变化日益复杂的今天，对工程的监理进行改革和创新，是建筑工程顺利开展的重要保障，关乎着建筑产品的质量和建筑工程的整体效益。同时联系对建筑施工技术的创新，不仅能够保障工程质量、提高工作效率，同时，也对企业的长期发展起重要推动作用。

参考文献：

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[2] 许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程，2010.

[3] 陈江红.建筑工程监理与施工技术创新的关系研究[J].建筑知识，2017.