土建工程造价与成本控制管理研究

2018-10-21 08:15张瑜
装饰装修天地 2018年17期
关键词:土建工程造价成本控制

张瑜

摘 要:近些年,中国的经济发展速度世界都有目共睹,为一系列的事业和基础设施建设提供了强有力的基础支撑,土木工程建设就是发展最为迅速的一批。然而现在土建工程的建设中还是存在着许多不足之处亟待解决,在投资管理以及成本控制上的漏洞还比较明显,控制质量不高。所以一旦土建工程的数量增长,其造价和成本就会出现问题。当前阶段,如何才能提升土建工程的成本控制与造价工作质量,是我们必须要研究和探索的重要课题之一。

关键词:土建工程;造价;成本控制

1 引言

从上个世纪七八十年代改革开放至今的四十年里,中国特色社会主义市场经济的发展历经重重磨难而不断地获得新的跨越式发展,百姓的生活质量明显的提升了许多。在温饱的基本需求得到满足之后,人们开始追求建筑的高质量以及居住的体验感,建筑行业随之获得无可比拟的快速进步。本文就立足于土建工程造价和成本控制的积极作用,对其发展中尚存的不足之处进行了分析,最后提出了有关的应对方法。

2 土建工程造价与成本控制管理的积极作用

经过几十年漫长的发展,中国建筑行业得到了明显的发展,土建工程造价成本管理工作也是处于不断的发展之中,并且取得了十分可观的发展成果。土建工程造价成本控制,对于工程项目十分重要,其直接影响着最终建设的质量以及经营利润,在整个工程建设期间都十分重要。土建工程造价与成本控制,是一种立足于工程实施建设之前进行的项目设计而进行的,对本次工程建设可能需要的成本投入进行的一种预测性的工作,另外,也能够保证实际的工程建设项目总投资不多于事先确定的数额,保证了承建企业经营管理中的成本控制质量,把工程总投资按照实际需求和预计情况分配到不同的建設部分中去,从而确保项目资金的高质量应用以及高效率应用。

3 土建工程造价控制与管理中的不足之处

3.1 土建工程建设市场不规范

这种市场的不规范,很多时候是通过施工企业恶性竞争体现出来的,因为现阶段还没有形成一个体系化的规范的造价控制体系,许多承建单位为了获得更多的工程订单往往会不顾实际情况一味地拉低报价,最终影响到土建工程市场的稳定发展。

3.2 土建工程设计变更频繁

许多建筑企业和施工单位在现阶段还没有及时的形成合理的认知,他们往往认为土建工程的管理主要重点在于施工流程的控制,却忽略了造价和成本控制问题,这样一来其管理质量可想而知。除了会造成土建工程设计质量低下,还会导致土建工程设计不断地临时进行更改,导致后期无法按时交工的问题比比皆是。

3.3 土建工程预决算工作不到位

在实际的工作中我们发现,很多土建工程都有三遍的情况,这主要就是因为土建工程预决算不到位而造成的,缺乏科学的预算决算数据作为指导,土建工程的建设单位在进行施工的过程中就会失去造价控制的可行性,最终造成土建工程的整体盈利低下,影响到企业的正常经营。

4 完善土建造价与成本控制的对策

4.1 完善土建工程造价的管理制度体系

首先,必须要立足于土建工程行业的整体布局,对市场价格进行统一的规定和控制,以市场需求为标准,尽快完成土建工程造价成本控制体系的建立,对那些与市场发展不相符合的现行办法进行改革和处理,从而安正管理体系的质量。其次,需要明确土建工程设计与计算之间的关系,真正的确立土建工程各个指标的计算标准。另外,还需要建立健全土建工程造价管理工作方案,坚决执行和贯彻管理制度、完善和补充管理组织,让土建工程完成成为科学可控的数据。最后,还需要从市场监督管理入手,保证行业内部自我监督的质量,以社会监督为辅助,提升土建工程造价市场的管理质量。

4.2 严格合同管理,减少工程变更与索赔

除了要建立健全土建工程造价管理体系之外,在施工过程中进行高质量的造价控制也显得十分重要,必须要保证对施工合同的管理质量,确保合同的合理性和科学性,组织甲方和乙方共同对合同文件进行审核和确认,在双方都确认合同不存在问题之后方可组织签约,从而最大限度的缩减合同履行过程中发生纠纷和冲突的可能性,为甲乙双方的利益做出最大化的保障,提升工程建设造价控制的质量,并且严格的落实和执行合同中的一系列条款和要求,关于合同中的有关补偿部分,需要与相关的单位进行联合审核,仔细的对其中的重点内容进行分析并且认真做好记录,另外还需要针对土建工程建设中可能用到的技术进行记录和备案,跟踪式的监督合同中有关内容的执行落实情况。

4.3 建设工程施工阶段有效控制造价的方法

在土建工程施工开始阶段,不同项目的控制是分开进行的,保证造价管理的质量十分困难,而到了施工流程中,也需要做好造价控制工作。具体来说从材料购进的角度来看,需要事先指定购买的方案,以市场中不同材料不同市场均价对材料进行分析和了解,选择质优价廉的厂家进行联系,最终确定购买的种类。另外,还需要严格的杜绝施工过程中的材料浪费问题,如果发现了有工作人员违背材料应用手册产生了材料浪费问题,需要第一时间进行处罚,从而起到警示作用,保证接下来的材料应用都在合理范围内。在以后的工作中,必须要对材料的购进价格和购进质量进行仔细的分析,并且最终找到其最佳的方案,这是保证造价控制质量的主要方法。

4.4 严把现场签证关

中国目前的土建工程事业发展的速度极其喜人,且发展质量的实属不错,这是我们值得骄傲的。但是由于发展时间不过几十年,其中很多内容都不够完善,造价与成本控制工作就是如此,其中存在的问题就比较明显,现场签证就是一个容易出现问题的部分。之所以出现这个问题,最主要的原因就是因为许多管理和代表人员都没有对定额内容有一个深刻的了解,也缺乏对自己本职工作的重视和责任感,许多临时施工的费用重复两次付费,都会造成定额费用审核无法进行。尽快的推行签证规范化在这种情况下就显得极其重要,需要对签证事项的原因、内容、过程进行仔细的记录,如果有附件则需要仔细的进行收集保证其全面性,提升现场管理人员的工作能力和责任意识也是比较重要的。

4.5 精细划分土建项目工程,控制工程总体成本

对于土建工程中的各个项目工程,要分别进行成本控制管理工作,将整个工程按照一定的规律分成几个部分,保证每一部分都能够做到精准的控制,对于工程建设的质量和效率的提高具有一定的促进作用。另外,分别进行成本管理,能够有效降低工程造价,并控制工程的总成本,从而在一定程度上完成对土建工程项目的造价控制,减少资源的浪费。

4.6 提高施工人员素质,控制土建工程成本

在土建工程的造价管理与控制工作中,参与的工作人员数量较多,且工作能力参差不齐,所以,企业需要提高施工人员的专业素质。首先也是最重要的是要熟练掌握专业知识,并且能够灵活的运用到实际工作中。其次是要规范自己的行为,提高自身的文化修养,提升自己的专业技能水平,从而有效控制土建工程的成本。

5 结束语

总而言之,在土建工程的建设中,工程造价的控制与管理具有不可忽视的作用,也为土建工程的造价管理打下坚实的基础,只有这样,才能买激烈的市场竞争中站稳脚步。但是目前土建工程造价管理过程中依然存在很多问题,需要我们有针对性地去解决这些问题,从而能够降低土建工程的成本,促进土建工程行业的发展。

参考文献:

[1] 李清.建筑施工企业如何加强工程造价管理解析[J].建筑知识,2017(8).

[2] 李坊辉.工程造价管理体系优化及其工程监理在其中的作用[J].门窗,2015(12).

[3] 白虎伟.工程造价管理中的问题及措施[J].四川建材,2008(6).

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