建筑管理中质量管理隐患及措施

洪晓玉

摘 要：随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。建筑业也随之发展起来，房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以一定要严格把好质量关。

关键词：建筑管理；质量管理；措施

1 引言

近几年我国建筑工程建设发展日益迅速，无论是建设规模上还是速度上，建筑工程建设都取得了重大的进步。质量管理作为工程项目建设的重要环节，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展。但是。在实际的质量管理过程中，很多问题仍然存在。严重影响着施工企业的效益以及发展速度。新时期新背景下，加强对于建筑管理中质量管理隐患及措施的研究有着重要的现实意义。

2 建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程的施工过程是有其独特的特点，不同于其他类型的工程，建筑工程的样式和类型种类繁多，同时又有不同大小的规模要求，而且自然环境等外力因素也会对其产生较大的影响，在施工的过程中，也经常出现多工种交叉施工和多项技术综合应用的情况，因此必须做好建筑工程的施工质量管理工作，这样才能保证顺利的完成施工工作，在满足施工质量要求的前提下也降低了工程的施工成本。

另外，建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。

建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。

3 建筑质量管理隐患因素分析

质量管理作为工程项目建设的重要部分，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展，对于施工企业发展有着重要的作用，但是很多质量管理隐患的存在，严重影响着工程项目建设的质量以及效益。首先，质量管理制度不健全。质量管理制度是保证建筑工程质量管理工作顺利开展的基础与前提，如果质量管理制度不健全不完善，很容易导致实际的施工预算不明确不科学合理的问题。另外，质量管理制度不完善，还会在一定程度上增加建筑工程施工过程中灾害的发生频率。其次，设计变更和现场签证问题。设计变更和现场签证也是影响建筑工程质量的重要影响因素，设计变更和现场签证在一定程度上增加了建筑工程变更，不利于企业获得更多的利润。在实际的建筑工程施工中，设计变更是很常见的问题，一些突发事件的出现会直接影响整个建筑施工工作的顺利开展。最后，质量管理人员综合素质问题。由于很多的建筑施工企业在质量管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致一些低素质、低水平的人员进入到建筑施工企业质量管理当中，这些人由于基本的基础知识以及专业技能存在问题，严重影响整个建筑施工工作的顺利开展。

4 加强建筑工程施工质量管理的措施

4.1 完善质量管理体系

拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外，在建筑工程中，还应该加强对设计的质量控制，设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。

4.2 全面提高施工人员素质

工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，另外还需要加强对其他人员的质量意识教育，其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人。全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。

4.3 确保材料、设备质量

严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度，保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。

4.4 加强施工现场质量管理

施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。

4.5 加强监理控制

进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

5 结束语

综上所述，随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，质量管理工作必然会得到企业的高度重视。管理人员如果想要从根本上提高建筑工程的整体质量，就必須对能够影响建筑工程施工质量的因素进行全面系统的掌握，从而结合质量管理的根本目标，采取科学合理的质量管理措施，以此来从根本上提高建筑工程的整体质量，促进建筑行业健康、稳定的发展。

参考文献：

[1] 古秋婷.浅析如何加强建筑工程质量管理[J].科技资讯，2009（25）.

[2] 陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息，2010（12）.