建设工程管理中的质量管理及方法研究

袁黎新

摘 要：建筑工程在我国的社会经济发展中占有非常重要的地位，建筑工程管理作为建筑工程项目正常施工的保障，提升建筑管理的质量，对推动建筑工程整体发展有非常的意义。在质量工程的管理过程中，应该根据一定的原则进行管理，同时还应该为提升建筑工程质量的管理不断的研究出新的、有效的管理方式，以此提升建筑工程的整体质量，本文对建筑工程质量管理以及其管理方式进行研究。

关键词：建筑工程；质量管理；方法措施

1 引言

随着我国社会经济的不断发展以及科学技术提升，建筑工程质量管理的效果也是越来越明显。采用有效的建筑管理方式能够有效的提升建筑工程的质量。建筑工程管理指的是在工程项目的整个过程中对其实体工工程质量以及工作质量进行有效的管理，结合这两部分的内容，才能实现工程管理的有效性，同时在管理的过程中，一定要使用一些有效的管理方式，以此提升建筑工程质量管理的水平，有效的保障建筑工程的质量。

2 建筑工程管理中的质量管理概述

建筑工程管理主要分为实体质量管理和工作质量管理两个部分，实体质量管理指的是对建筑工程中工程的工序质量、分项质量以及分部工程质量等进行不同的管理，这些不同的单元具有不同的层次，因此使用的管理方式也有一定的区别。工作质量管理主要是指为了提升工程质量，其使用的组织管理技术以及生产技术和后勤保障等各方面的管理。在建筑工程质量管理的过程中，只有将这两部分的管理工作结合起來并做好，才能保证建筑工程项目的质量，实现工程的适用、经济、安全、美观，满足用户的需求。

建筑工程质量管理想要有效的提升 就必须要在管理的过程中遵守一定的原则：首先是质量第一的原则，建筑工程的质量与人们的生活以及生命财产安全有着非常重要的联系，因此质量第一是必须的；其次是质量标准原则，在建筑工程管理的过程中，一定要有相应的标准，以此保证管理工作的有效开展；然后是以人为本的管理原则，建筑工程中，人才是质量的缔造者，因此要以人为本，增强人的责任意识与工作能力从，才能提升建筑工程的质量；其次是要坚持科学规范、公平公正的职业规范原则，这一原则主要是为了提升工程管理人员的意识，让他们在处理问题的过程中，采用科学的态度对待管理中的事物，这样才能做到公平公正，提升建筑工程的质量；最后全面质量原则，也就是说在工程的施工与完成的过程中，要维护整个施工工程，以此实现全过程的质量控制。全质量控制，需要全体人员的参与，因此建筑高层领导应该要注重调动员工的积极性，以此实先建筑工程质量的整体控制。

3 建筑工程质量管理的有效方式

3.1 正确的把握市场与产业环境因素，制定合理的管理方法

我国的建筑行业在发展的过程中会受到很多环境因素的影响，因此正确的把握环境的因素，以此满足社会化发展的需求，才能对建筑工程的质量进行有效的管理。我国当前的建筑产业分布不集中，因此会出现很多的企业恶性竞争的情况，在这种情况就会出现一些违法乱纪的不正当的操作行为，对市场的检查有一定的影响。此外，在较大的建筑项目工程中，很多的企业存在贪污、腐败的想象，这种现象对工程质量的影响非常的大。建筑资金被贪污，建筑就没有足够的使用资金，因此在建筑的过程中人员素质、材料质量等都没办法保证，导致整个工程的质量下降。因此正确的把握市场与产业环境，采用合理的管理方式，妥善的处理市场竞争中的关系，实现工程质量管理的科学、有效性，以此保证我国建筑工程的质量。

3.2 科学的做好质量管理的各方面工作

首先是做好施工管理工作，施工过程中的质量管理是保证建筑工程质量的最有效方式。施工其实就是按照事先设计好的图纸，将其中的内容具体的展现出来。想要保证整个工程的质量，需要管理者加强整个施工过程的管理，对施工方案进行全面、科学、可靠的分析，保证施工计划的可行性，同时要让施工人员严格的按照设计图纸施工，保证其施工的规范性。同时还要提升整个工程管理人员的重视度，严格的规范施工人员的行为，让他们认真的落实各项工作，才能为提升工程质量提供坚实的基础。

其次是需要选择在降低建筑成本的前提下，选择质量好的建筑材料。建筑材料对建筑工程的质量影响最大，建筑材料在整个建筑工程中的成本投入是最高的，因此要针对我国建筑材料的整体发展趋势，严格的控制建筑材料的来源，避免出现不合格的产品。同时在材料进入施工场地之前，一定要对其进行检验，一旦发现材料不合格，一定要及时的更换。在施工现场，要妥善的保管建筑材料，防止其出现损伤，影响工程质量。此外还需要对建筑市场上新出的材料进行了解和分析，采用先进的设备、材料和技术提升整个工程的质量。

然后是提高相关管理人员的知识素养。在建筑工程的整个过程中，每一个环节都需要管理人员，因此管理人员的水平直接决定管理水平的高低，我国对建筑工程管理重视程度并不高，因此建筑质量管理人员相对较少，基本都是一个管理人员管理多个环节，这样就会导致管理工作混乱，无法有效的开展。所以我们应该提升相关人员的管理水平，采用专门培训的方式提升其专业知识能力与综合能力，让他们以团队合作的方式开展工作，提升工程管理的水平，提升工程整体质量。

最后是要采用先进的建筑工程管理技术。建筑工程管理是一项比较复杂的工作，因此要采用先进的管理技术才能对其进行有效的管理。随着计算机技术的发展，其使用也越来越广泛，因此在建筑工程质量管理方面，采用计算机技术，运用先进的软件将整个项目的内容包含进管理工作之中，将建筑中的每一点资金使用规范到位，同时对管理人员进行合理的管理，以此规范管理过程中的各项工作，才能有效的提升管理的水平。

4 结语

建筑工程的质量对整个建筑来说非常的重要，因此从建筑方案的设计开始，到最后的工程验收工作的结束，都应该严格的控制工程的质量，积极的去发现影响工程质量的因素，从源头开始进行预防，同时采用先进、科学的管理方式提高施工管理的质量，以此提升建筑工程管理的水平。

参考文献：

[1] 汤茂江，薛琪，黄琦.建设工程管理工作中对质量管理环节的探讨[J].居舍，2017（32）：108.

[2] 孟琦翔，刘克湘.建设工程质量管理中的问题及措施分析[J].商品混凝土，2012（9）：135～136.

[3] 王宇辉.对建设工程质量管理中存在的问题分析[J].科学之友，2010（8）：90～91.

[4] 陈斌，李韶芳.建设工程质量管理中的问题及对策[J].中国建设信息，2010（1）：50～52.