加强建筑工程管理的重要性研究

韩琪

摘 要：在我国建筑工程行业的不断发展下，其工程管理已经成为建筑工程的重要内容，良好的工程管理不但可以缩短施工进度，还可以增强施工质量降低施工成本。现阶段，我国建筑行业虽然已经趋于成熟，但是在工程管理上还是有所欠缺。本文通过对工程管理的分析，提出一些能够加强工程管理的措施。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；措施

1 引言

随着经济不断地发展，人们生活水平日益提升，因此对建筑工程的需求和质量要求越来越高，因而建筑行业发展越来越迅速。但是在建筑工程发展的过程中，工程管理还是存在一些问题，这些问题很可能会造成工程质量的下降和施工成本的增加，因此在施工中要加强建筑工程管理，不断提升工程质量，推动建筑工程的可持续发展。

2 建筑工程管理中的问题

2.1 缺乏对工程管理的重视

我国建筑工程发展迅速，带动了建筑市场的快速发展，在激烈的环境下，很多施工工程管理人员将重点放在了缩短工期和降低成本上，进而造成工程管理工作的质量下降，其主要表现主要有以下两点：首先，建筑管理人员在施工工程上的工作内容安排上缺乏条理性，很多工作内容安排混乱、毫无秩序，造成了施工中很多管理工作处理不及时，并不能发挥工程管理的实际作用。其次，建筑工程管理人员对材料的管控上也缺乏秩序性，很多建筑材料的管理流于形式，在采购和领用上并没有严格的程序，严重影响了建筑材料的质量，同时还会造成建筑材料的浪费和滞库，引起成本的上升，同时造成施工工程质量的下降。

2.2 信息化质量较低

随着科学技术的发展，信息化技术在各个领域都占有重要的位置，而建筑行业当中的信息化却还停留在较为落后的信息化技术层面上，这主要是因为建筑行业属于一种长期性，具有复杂性质涉及多方面要求的一种生产方式。建筑工程人员在处理信息化工程的过程中会存在信息化水平不高的现象，自身缺乏对数据库的了解，造成建筑工程信息储存情况的不稳定性，因而会出现数据的丢失，严重影响施工质量。

2.3 施工材料的浪费现象较为严重

施工中要确保施工质量，需要严格按照要求购进建筑材料，同时还要加强对建筑材料的管理，但是在实际工程管理中，由于建筑工程管理人员对材料的检查不及时，或者检查不到位，造成很多材料并不符合施工要求，因而需要重新购进施工材料，这就造成了施工材料的浪费，还有可能会影响施工进度和质量，也会提升施工成本。

3 建筑工程管理的重要性

3.1 提升施工质量

建筑工程施工中，加强工程管理可以有效提升施工质量，由于建筑工程的施工需要按照要求进行，因而在施工中加强工程管理，可以有效促进施工过程能够严格按照施工要求进行。另外在施工中严格遵循工程管理要求，能够在建筑材料的选择和使用上进行把关，控制施工材料的质量，确保施工质量。另外按照工程管理的要求，可以及时发现施工中的问题，并进行解决，这就很好的增强了施工质量要求，确保了建筑工程可以按照质量标准达到建筑要求。

3.2 降低施工成本

建筑工程不但要在規定的时间内完成施工，还要确保在质量要求下达到效益最大化。因此在施工中要做到成本控制，而成本控制的主要方式是按照工程管理要求和规定进行采购和建筑材料的使用。通过工程管理的有序性，可以增强施工中对材料采购的把关和验收，同时还能够在材料领用上做好监督使用，确保建筑材料使用规范，杜绝浪费现象的发生。保证施工质量，降低施工成本，从而促进建筑行业的快速发展。

3.3 确保施工进度

建筑施工中不但要确保在经济效益最大化的情况的质量，还要确保可以在规定的时间内完成施工工程，这样不但可以节约施工成本，还能够确保建筑物在预定时间内达到可使用状态。而建筑工程管理则可以有效提升施工进度，在有效的管理中，每一项工程都按照要求和顺序进行施工，同时利用施工进度表的分析，可以看出施工的一些难点进而进行解决。

4 加强建筑工程管理方法的措施

4.1 加强管理人员对建筑工程管理的重视

施工质量下降主要是由于管理不当造成的，因此为了能够加强施工质量，需要建筑工程管理人员加强对工程管理的重视程度。首先建筑工程企业要加大施工管理的宣传力度，让建筑工程管理人员认识到管理的重要性，提高对工程施工的管理工作，加强施工管理中各项制度措施的优化，提升施工管理人员水平，确保建筑工程的质量。其次，建筑工程管理人员对管理工作的流程要做好规划，同时做好职责的划分，保证施工中的每一项施工都有责任人负责。

4.2 加强建筑工程管理的信息化建设

我国信息化水平不断得到提升，在各个领域的应用非常广泛，但是在建筑工程管理中被应用的频率却很低，而信息化的建筑工程管理可以有效提升施工质量，所以针对信息化建设不完备的建筑工程企业，要通过自身的进修和学习加强对信息化的掌握。同时将各种先进的技术应用到建筑工程施工中，运用各种先进的技术及时发现现场施工的问题并进行及时的处理和应对。另外还需要不断加强对管理人员信息化程度的培养，确保每一位建筑工程管理人员都可以熟练掌握信息技术，进行技术分析和数据处理。从而保证建筑工程信息化管理工作质量，推动我国建筑工程实现快速发展。

4.3 创新建筑工程管理理念

只有不断创新管理理念和方法才能够做到与时俱进，因此在建筑工程管理上需要不断进行创新改革，以适应时代的发展。首先建筑工程企业要对工程管理技术进行创新，将全新的技术应用到建筑工程管理中，进而及时发现处理问题，提升工程进度和质量，其次要对管理理念进行创新，全新的理念可以不断提升工程施工的技术和方法，优化建筑工程管理体系。最后要建立一个专门的建筑工程管理部门，强化管理部门的职责，做好工程管理的各项工作，保证建筑工程管理质量。

5 结语

加强建筑工程管理不但可以提升建筑工程施工质量，还能够确保施工人员的人身安全以及施工中进度，另外还可以有效的节约成本，达到经济效益的最大化。因此，建筑行业需要不断深化建筑工程管理内容，利用现代化的管理手段增强建筑企业的竞争力，提升我国建筑工程的质量和竞争力。

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