试析房屋建筑工程施工阶段工程质量控制要点

陈丽敏

摘 要：质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。在施工阶段，我们要制定完善的目标，以质量控制为中心，进行全方位的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方式的创新，更好的发挥房屋建筑工程中的基础性工程施工质量的作用，实现房屋建筑工程施工质量的不断提高。

关键词：房屋建筑工程；施工阶段；工程质量；控制

1 引言

随着房屋建筑工程的数量在不断增多，城市居民生活水平的提高使得建筑工程质量也迅速增加，对于工程建筑的要求也更加严格，施工阶段是整个工程项目建设的核心，所以要加强对施工阶段的质量控制。在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响，造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题，这些问题都给居民的正常生活埋下了隐患，直接影响了人们的安全生活水平。因而，根据房屋建筑工程的具体情况，对工程质量实施管理来说是不可缺少的工作。

2 房屋建筑工程施工阶段存在的问题

2.1 管理与人员因素

在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系，各工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者没有及时处理，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的措施。不同地区、不同建设单位的质量管理技术水平参差不齐，多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，对技术内容掌握不深入，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。有的工程单位管理出现混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，使得施工场地秩序遭到破坏。

2.2 环境与设计因素

大多数建筑工程施工过程都是在露天完成的，这必然会受到天气、温度等外在环境的影响。施工交叉作业多，人员流动大，干扰因素多，处理不好也会对工程质量造成直接或间接的影响。屋面防水的设计时，常会观察到屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。对于楼地面的设计多采用传统的设计方式，预制空心板上先抹找平层而后作面层，在这种情况下施工作业则会给地面和天棚带来裂纹问题。部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。

2.3 造价与材料因素

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，建设单位标底造价压的过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，使材料质量无保证。工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，直接影响了使用材料的质量、性能，这些程序的缺少会对后面的施工带来影响。材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量，当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。

2.4 监理与安全因素

现场监理质量控制体系构建不全面，少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。很多企业对安全管理的投入过少，项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。

3 房屋建筑工程施工阶段工程质量的控制要点

3.1 完善管理制度，加强队伍建设

针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善，对施工作业管理制度进行更新调整，同时做好各个方面的工程管理，把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。让所有工作人员都明确自身需要承担的岗位职责，以及岗位的具体工作内容和质量管理需求，用严格的责任制度模式，促使每个人都严格执行。通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。以奖惩的方法，激发工作人员端正自身的工作行为，为质量管理提供良好的人力资源力量。应该充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

3.2 做好准备工作和质量检查工作

对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。做好质量检查工作，工程单位应该重视检查队伍建设，培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。树立质量检查人员的权威性以提高检查水平，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。

3.3 加强成本控制和安全管理

在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。把成本控制的责任层层落实到每个成员中，建立结构分工合理的管理网络。定出合理的标准，将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。建立强效的成本监控平台和体系，成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。提前组织施工人员并实施明确的分工和划分质量责任有助于建筑工程的连续作业和按期交工。做好关键技术的管理工作，可以保证施工的规范性和科学性，从而保障工程能够达到所要求的质量标准。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。加大安全生产的成本投入，加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。

3.4 保证材料质量，严格检查验收

对于工程使用到的材料全面监督检查，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，把握好施工各个环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。质量审核应该可持续的高效的开展，对不达标的进行及时的预防与纠正，达到质量管理体系良好的发展。凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。每个工序产品的檢查和验收，应当按照规定进行相应的自检，凡涉及安全功能的有关产品，应该按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

4 结束语

房屋建筑工程施工质量控制是一项复杂的系统工程，涵盖了工程施工全过程每一个环节，控制好工程质量是极其重要的，充分重视事中施工阶段的质量控制，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。房屋建筑工程质量管理的内容越变得更加多元化，要保证建筑工程的质量，必须坚持规范施工、科学管理，才能保证房屋建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 陈钰.试析房屋建筑工程施工阶段工程质量控制要点[J].房地产导刊，2016（15）.

[2] 沈斌.浅析房屋建筑工程施工质量的监理控制要点[J].工程技术：引文版，2016（12）：59.

[3] 彭胜.试析建筑工程施工阶段工程计量与质量控制[J]，中国房地产业，2016（2）.