新形势下建筑工程造价合同管理及风险控制研究

董婷

摘 要：随着经济的快速发展，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程的建设过程中工程造价合同管理及风险控制对于整个工程的造价控制起了非常重要的作用。本文主要对建筑工程造价合同管理及风险控制进行了探讨，希望可以为相关人员提供一定的参考。

關键词：建筑工程；造价；合同管理；风险控制

1 引言

要想更有效的实现建筑工程在建设过程中全过程造价控制的严谨性，就有必要做好建筑工程造价合同处理及风险控制这部分工作，由于这项工作的情况复杂、内容繁多且不具有系统性，在实践具体实践中也是问题频发，要想做好这项工作必须进行认真分析和判断每个工程中出现的常规和不常规的问题，并且积极总结探讨才能得到我们想要的结论。咱们有必要看到，将建筑工程造价合同处理以及风险控制完善化，一方面可以在最大程度上推进建筑工程的造价工作的效率，另一方面有利于很好的控制工程造价从而节约项目成本。这项工作做好了必定将给相关的建筑企业带来很高的效益，使企业效益得到实现更大化。

2 建筑工程合同处理的效果

建筑工程合同处理契合缔造法制市场的要求，而且可以满足社会市场经济的需求。以合同处理为核心内容，可以对工程项目作业情况做及时的调控，以使其可以抵达预期的目标，合同处理还可以对工程的主体有必定的绑缚和规范效果，当两边在完成任务时发生胶葛，合同就可以协助化解胶葛。最重要的一点就是，合同处理可以更好的规范建筑施工过程中甲乙双方的实施行为。近些年来我国建筑行业快速翻开，建筑工程纠纷处理的重心也逐渐缩影到了合同，合同处理在保护市场次第的一同也可以确保工程的质量、工期以及造价的控制。

3 合同管理对工程造价的影响

3.1 签订合同前

签订合同前，工程整体合同进度直接制约着建筑工程造价的控制质量。现阶段，建设单位对施工企业的选取，均采取招标形式。不仅需重视施工企业整体实力，同时需加强工程造价控制环节的关注程度。但在具体选择时，不能仅依靠报价的高低进行选取，需根据施工企业综合实力完成科学选择，并实现长期合作。在定标后，建设单位与中标单位需签订施工合同，由于工程规模、施工周期等存在差异具体状况，合同类型也不同。就建设单位而言，若未签订有效的合同，则会导致工程造价存在一定问题。而对项目而言，合同签订双方均承担着一定的风险，若合同当中并未对此进行明确的约束，则会导致后续发生事故后，出现相互推卸的状况，导致合同纠纷的出现。

3.2 合同实施阶段

建筑工程合同自合同甲乙双方单位签字盖章后生效。在具体实施过程中，不论是建设单位亦或施工企业，均需根据合同条款行使职责，同时将责任落实到实处。而施工环节作为合同实施过程中核心阶段，施工材料、机械设备资金投入是非常巨大的，在工程造价成本当中占据的比例较大。若建设单位未有效实施合同管控，在合同中未对材料和设备价格和质量风险作出科学的约束，则会导致施工过程中施工单位所提供材料质量不达标、要求材料价格调整等问题的出现，直接制约项目的整体质量以及进度，更甚者会影响到建设项目预期 经济效益的实现，同时对建设单位社会声誉产生不良影响。

4 建筑工程造价合同管理存在的风险

4.1 施工合同造价控制不科学

工程造价控制过程不规范是目前很多建筑工程存在的问题，缺乏规范的造价管理不仅会对建筑质量产生不利影响，还会给业主单位造成损失。通过市场供求关系研究发现，当前建筑项目普遍存在严重失衡的状况，部分企业在签订合同签并未对市场状况完成科学的调查，也并采用规范的工程量清单报价从而导致报价过低亦或不合理甚至大的失误现象频发。

4.2 投资增加

为了更好的保证项目工程的顺利实施，需加强项目前期工程造价的把控，并对工程造价的控制实施完成科学的预测。通常建筑市场中，建设单位在具体施工过程中普遍存在着投资增加的状况。当然导致投资增加的原因非常多，这里我们不一一列举了，但是由于合同造价的控制不严谨导致的投资增加的实例非常多，由于建设单位并未对合同造价完成科学的把控，在竣工时导致结算工程造价超招标控制价的状况，甚至超过概算的现象。建设单位在项目实施阶段因为对造价控制没有更好的把控，导致造价超标也未及时作出响应采取相应措施，从而导致企业经济效益受到严重的损害。

4.3 施工因素

建筑工程造价过程中最为关键的环节为施工阶段，其作为项目造价重点环节需给予高度的重视。由于施工过程中包含众多内容制约工程造价的实现，例如施工材料、机械设备以及人工成本等内容与工程造价紧密相连。因此，在施工环节，需加强所有环节的资金明细的科学管控，从而为项目成本管理的实现奠定一定的基础。除此之外，项目成本管理相关工作人员需加强施工过程相关记录，全面掌握施工材料、数量、价格以及设备型号等相关内容并完成归档保存，从而有效防止施工材料丢失或重复购买加大工程成本，造成不必要的麻烦。

5 造价合同管理及风险控制措施

5.1 提升合同管理效益，科学签订合同

①持续提高合同管理的效率，推动建筑工程施工的科学化与规范化；②在施工合同的签署当中，双方需要在共同掌握合同中每一项条款内容的前提下，开展合同的签署。另外，对于合同当中可调和同价款的内容解析流程，需要开展深层的分析，而且需要在有关的责任条款中表明，制定出严格的奖惩制度，保证承包商与投资人的利益，进而给建筑工程施工合同的顺利实施带来保证。

5.2 提高人员的专业素养

合同管理人员的素养对建筑工程的质量也有一定的影响。为了保证工程质量，合同管理人员的专业素养也必须过硬。在合同人员上岗之前首先就需要对其素质进行考核，杜绝专业素质不过硬的人上岗。建设单位需加强合同工作人员的素质培养，定期为这些人员进行相关专业知识的培训，提升人员专业素质，使合同人员可以真正的能承担起自己的责任。

5.3 控制好项目施工项目整体质量

建设单位为了最大限度获得经济效益，需加强施工环节把控力度，同时对项目质量、工期以及造价给予高效的控制，确保此环节的科学公正性。为了进一步提高项目施工整体效益，需加强项目资源的综合应用，同时加强与项目核算标准的严密性，有效规范项目现场施工人员行为，确保在具体实施过程中，有效减少资源浪费的状况发生，有效实现项目造价的科学把控。

5.4 做好合同索赔管理工作

建设单位在工程造价管理过程中依然存在着诸多的问题，所以做好合同索赔的管理工作是十分必要的。在合同履行过程中，需要双方提供平时工作联系过程中的一些纸质的资料，并且还应该请专门的律师或仲裁单位就相关的法律法规和签署的合同条款进行责任的认定，同时勘察施工现场的具体情况，寻找索赔证据。

6 结束语

随着我国经济的不断发展，建筑职业也在不断的强壮，建筑工程的施工也逐步的完善。在建筑工程施工的过程中，想要确保工程的实施效率以及质量，推进企业在工程中的经济效益，做好建筑合同的处理和风险的控制是非常必要的。假设不能很好的控制工程的造价，就会使企业的利益受到很大的损失。而工程造价控制受到工程造价合同处理的直接影响，所以想要控制好工程的造价，就必须要加强工程造价合同的处理工作，合同处理的实施是为了更好的明晰工程两端的职责，让两端能够愈加安心的协作。

参考文献：

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