建筑机电安装工程施工管理

2018-10-21 08:46刘云亮
科学导报·学术 2018年27期
关键词:机电安装施工管理建筑工程

刘云亮

摘要: 我国建筑业的发展飞速迅猛,机电安装的步入使建筑行业的正题工作性质发生了转变。提高建筑工程的质量,完善建筑施工过程的管理结构,对建筑工程的机电安装进行合理的规划,达到建筑产业链的长久发展,是建筑企业长久发展的前提。为了使建筑项目在安装机电的过程中具有合理的规划目标,本文通过对建筑机电安装工程的现状阐述,对现状中存在的问题提出一些对应的意见,并且对现状中的施工管理做相应的评价。

关键词: 建筑工程;机电安装;施工管理

引言:机电安装涉及到各个领域,并且在不同专业中体现出了自身的价值。在现代化建筑行业发展的现状中,机电安装起到了功能性的支撑作用机电一体化融入到建筑工程中,能够有效的提高建筑工程的工作效率,并且能够促进建筑工程的完成速度。在目前形势下,受到人们生活水平的要求,建筑过程中相关设备需要跟随社会进步和人们需求完成相应的技术升级。建筑工程中机电设施的运用是推动整体工程效率的主要动力,因此对机电安装过程的管理也要有相应的标准。

1 机电安装在建筑工程中的管理分析

1.1 建筑机电安装工程施工管理内容

房屋建筑机电安装工程施工管理贯穿在建筑工程项目施工建设全过程,机电安全工程施工管理需要落实在每一个具体的施工阶段和环节,采取针对性的管理方法和模式,更提高各项施工管理工作有效性。房屋建筑机电安装施工属于一项复杂的系统性工程,施工管理过程中对技术水平的要求十分严格,远远高于普通土建工程技术等级。

1.2 机电安装前工作要点

机电安装过程具有一定的条理性和系统性,首先要求具有相关专业素质的人员对其进行操作。在对设备进行安装的基础上,首先要明确零件采购是否具有安装标准,其次要对设备的原有硬件进行合理调试,满足上述条件后要明确机电安装的目的。通过以上前提工作的完成,任要求根据建筑物的设计和档次的分级确定机电安装工程的范围。机电安装工程若想满足建筑工程的标准,必须有相应的技术人员对施工环境进行仔细的勘察,根据勘察现场和甲方客户的需求相互结合,制定出设计图纸,并由技术小组针对方案进行合理的整改,最终确定机电安装的流程中采用的相关技术以及安装范围。

2 机电安装在建筑工程中存在的管理缺陷

2.1 对机电安装工程的验收制度不完善

建筑工程的最终工作呈现涉及到客户的利益关系和安全关系,因此在建设工程中必须履行规定的施工文献和施工最初签订的施工合同。在建筑施工的范围中,机电安装工程的完整度和机器安装质量也应该进行相关的评标工作。就目前形势来看,大多数工地对机电安装工程的質量不重视,甚至不设定相关的评定标准,只是根据自身经验进行判断,导致验收效果较低。与此同时,建筑机电安装的可行性操作没能与技术人员相互探讨,导致多数情况下,机电安装工程的操作指标没有一个合理的控制标准。少数工地按照国家相关政策执行机电安装的标准,但不能从工地的实际情况出发,导致安装过程不具有针对性。这种情况下容易造成建筑工程不满足生产需要,或者造成工期的延误[1]。

2.2 机电安装在建筑工程中的造价管理不完善

机电安装工程中,造价控制不符合标准,尤其是以计算为主的造价不具有缜密性,大多数建筑企业责任意识不高,虽然对招标工作非常重视,但却在实施过程中却由于人员专业素质低,技术不达标造成数据编排不具体,甚至出现误算的情况,这种误差会提高建筑工程的造价成本,最终造成成本浪费。与此同时,造价的隐藏利润可观,趁着造价管理制度的不完善,部分贪图小利的人就会借此机会对工程量的计算进行利润放大,以达到从中牟利的目的。这种现象严重违反了建筑合同的签订协议,不仅造成了工程造价的亏损还会对建筑企业的公信度造成影响[2]。因此,造价管理的制度性对建筑工程的各项工序都具有客观的影响。

2.3 机电安装的程序和设计观念不达标

根据本文对机电安装前的准备工作叙述,机电安装的程序应该根据技术人员提供的指标完成。如今建筑设备在维修过程中具有棘手问题,延长了维修时间,增加了维修成本。此外,与机电安装有关的零件材料,也都不符合评标的标准,采购部门对机电安装不具有专业的理解程度。在采购过程中,容易采购到型号不搭配的材料,造成物资的来回退订,这种现象容易延误机电安装的时间。机电安装本身具有特殊的概念性,它的安装是为了给建筑工程提供足够的动力,根据建筑工程的等级区分,建筑工地需要有电机设备、仪表设备、包括满足特殊工程需要的制冷设备和通风设备等等[3]。从工程建设的地域来区分,机电安装应该就建筑环境,判断场地的排水和供电工作。现阶段下,大部分工地建设将目标着重于建筑的最终效果呈现,忽略了建筑过程中机电安装工作,忽视了电力系统,供热系统和必要通风系统的程序安装,导致建筑工程遇到紧急天气状况时,不能对工程形成良好的维护。因此,容易造成工程的巨大损失。

3 采用合理的对策方案进行管理干预

3.1 通过施工合同对施工进度和质量以及施工技术进行管理

机电安装合同是由承包机电安装工作的承包人和工程总包单位之间建立的合同。为了使规定的机电安装工程具有清楚的权益关系,包括机电工程的建设义务和施工过程中各项工作的执行权力等。在施工合同的建立中应该涉及到机电安装工作的进度和技术要求,并且对机电安装工作的质量设有严格的评定标准。从施工的进度来说,要对施工的时间进行合理安排,将工作程序从季度计划逐渐精确到日计划。并且对每日的工作流程进行明确的分工安排。从工程技术的角度来说,需要在履行相关执行标准的同时,对机电安装中各环节的技术要领进行时刻监督,并定期优化[4]。保证安装过程中的技术工作达到原定合同的评价标准。从机电安装的质量来看,涉及到安装前期对进购材料的质量,以及前期设计图纸的可行性质量等问题。质量的评价是整个安装流程中最具说明性的环节,它的评价结果可以间接的说明工作人员的工作态度,反映工作过程中使用材料的可靠度,包括相关管理人员的负责程度。

3.2 对机电安装的设计图纸进行反复考究

机电安装工程涉及到空间要素和环境要素,包括工程中的各种器材密度以及属性强度。安装过程中工程师的设计图纸不止要根据环境因素考虑空间的占地面积,更要付诸于安装设备的自身性能,比如水管的耐腐蚀度,水管的与开关设备之间的连接与构架,包括电线的绝缘强度。更有建筑工程设计到变电站的建设,这就需要有相关经验的专业人员对其进行合理的设计。为达到机电安装的完整性和显效性,需要考虑上述因素对设计图纸和设计过程进行时斟酌,为减少日后的故障发生率。

结语:

建筑工程中的机电安装过程具有相当严谨的思考价值,从安装的目的到安装过程中的各项指标都具有较高的标准,随着建筑产业的发展速度,各种类型的建筑工程开始寻求属于自身特点的发展模式。在本文中,笔者通过机电安装现状存在的诸多问题,对安装过程的一系列评价指标提出了要求。根据现状中机电安装工程的发展模式,笔者发现,只有通过有效的管理制度,才能将各项工作有效的控制在标准范围内,实现机电安装过程的稳定运行。

参考文献

[1]杨剑一.提高建筑机电安装工程管理水平的若干思考[J].中国高新区,2018(08):186-187.

[2]邓德建.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J].住宅与房地产,2017(12):39.

[3]袁雷.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].化工设计通讯,2016,42(10):131-132.

[4]成永强.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].居业,2015(18):141-142.

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