房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究

樊冬艳

摘 要：随着社会的不断发展，房屋建筑逐渐得到了人们的广泛关注。但传统建设当中存在着一些问题，主要表现为现场管理混乱、技术性不强、工作效率低下等等。针对以上情况，建筑企业应该建立完善的管理制度，将工程质量与安全放在首位，并优化控制措施，加强项目的竞争力。因此，本文以房屋建筑工程质量管理的重要性为切入点，对其控制措施进行研究。

关键词：房屋建筑工程；工程施工；质量管理

1 房屋建筑工程的准备阶段

1.1 制定质量管理制度

质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。

1.2 前期的准备

在建筑工程项目开发前期，必須要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。

1.3 建立质量评审制度

建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。

2 设计时期的质量控制方案

2.1 方案设计环节

房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。

2.2 施工图设计环节

2.2.1 开发制度

对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，过分设计造成经济性差；不足设计影响建筑功能。

2.2.2 经理制度

开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。

3 房屋建筑工程施工质量管理对策

3.1 设计阶段的质量控制

设计阶段的施工质量控制，核心在于施工设计方案和施工设计图纸的控制。设计人员要预测施工过程中存在的诸多影响因素，考虑这些因素可能带来的影响，编制具体的预防措施方案，实现对施工过程全面的管理和控制，这是确保施工能够顺利进行的基础，也是保证施工质量的基础。设计人员要在对工程施工目标、工程具体情况有充分了解的情况下进行施工图纸设计，综合考虑施工材料、施工机械设备、施工技术和施工现场等多个因素，确保设计方案具有科学性和可行性。

3.2 施工阶段的质量控制

具体施工环节是影响施工质量最明显也是最关键的环节，加强施工环节的质量控制，是最有效的质量控制方式。施工人员和管理人员要明确施工目标，控制好施工材料、施工机械设备、施工技术等多方面因素。除此之外，要确保施工质量控制措施的落实，监管人员要做好施工现场监管工作，及时发现施工中存在的缺陷和问题并采取恰当的措施解决。建筑企业的管理人员应该革新管理观念，结合现今的计算机技术，使用建筑质量检测软件来辅助施工质量控制工作。

3.3 施工后期的质量控制

工程完工只是施工环节完成，施工后期的质量控制仍是必不可少的，工程项目的养护同样对施工质量有显著影响。建筑企业要配合当地管理部门做好工程验收工作，做到认真、严肃、一丝不苟，不放过任何可能存在的隐患。

4 需要注意的几个方面

4.1 提高施工人员和管理人员的综合素质

施工人员和施工管理人员的操作、行为等，对施工质量有直接影响，施工前要进行工程质量目标和技术交底，并对施工人员进行培训，在施工过程中培养施工人员的质量控制意识，帮助他们建立施工质量控制责任感。

4.2 控制监理单位的行为

监理单位与设计单位、施工单位同等重要，在房屋建筑工程建设中承担着关键职责，但是目前我国的监理单位发展不平衡，再加上竞争激烈，一些监理单位的监管工作没有落实到位；很多监理人员都是施工企业领导的亲属，缺乏专业监理知识和技能导致监理效果低下，还存在代替监理等现象。建筑企业要对监理的作用有正确的认识，规范监理人员的行为，充分落实工程监理的作用，提高施工质量和施工效率。

5 结束语

综上所述，本文主要从两个方面进行论述。首先，对房建中质量管理的重要性进行探析。其次，阐述了其控制的关键措施。从而得出：质量控制与管理在建筑工程中的意义重大。建筑企业应该建立健全管理制度，以技术的指导作为主要内容，强化材料与设备的应用。同时，在流程规范的基础上实现控制措施的优化，为工程项目的可持续性发展创造有利条件。

参考文献：

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[2] 马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（9）.

[3] 韩光辉.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].科技创新导报，2013（17）.