市政工程现场施工管理中的难点及应对策略

张礼综

摘要：当前社会城市经济发展迅速，城市居民与市政工程的关系日益密切，在一定程度上提高了对市政工程的要求，所以为了保证市政工程的整体质量，推动城市化进程，迫切需要各个部门间的友好合作，相互配合找出应对方法，并增强市政工程的各项管理工作，提升施工质量。市政工程本身拥有特殊性，因此，在市政工程施工过程中，必须对施工环境、施工环节等情况考虑周全，调动各部门及相关人员的积极性，并优化管理制度使其更加科学合理，完善施工方式和管理方法，保证市政工程的施工质量，提升整体水平。

关键词：市政工程；施工管理；施工质量

1、市政工程施工管理现状

1.1 质量管理意识薄弱

近些年，市场监督管理机制不完善，导致一部分不具有施工能力的单位滥竽充数，市政工程项目也就越来越多，并且这些单位的工作人员没有经过正规的考核以及培训，本质上不能担任施工管理工作，严重影响了施工的整体质量。人尽皆知，市政工程的投资建设者是政府，因此其建设就格外受关注，但是很多施工队伍仅仅是在上级领导审查时应对差事，过度重视施工监督，急于求施工速度，而未曾关注到由此带来的严重的施工质量问题。除此以外，有些施工单位本身能力有限，技术水平不高，从而没有考虑在施工前对道路与给排水工程结构进行安全性分析，致使工程建设完成以后，在投入使用时发现质量不合格而重新建造，不仅影响了城市的运行计划，更浪费了资源和成本。

1.2 施工现场问题

市政工程施工现场既包括高空，也涉及地下，例如，城市高空立交橋和地下隧道，他们在建造过程中，不仅有高空作业，还包括地下工作。地上部分具有空间复杂性，地下则充满了管道和线路，十分拥挤。目前，很多市政工程投资建设的项目中，不单单在自然环境下建造新设施，有时候也会涉及到原有项目的更新与维护，这时候很容易触碰到原有的管到和线路，而使其遭到破坏，带来安全问题和经济损失。例如，某市政工程单位在施工建设时，应用水钻机时不小心打漏了周边小区和地户的地下燃气管道，导致天然气泄漏而不得不停止天然气供应，这就要求市政工程管理单位提高对复杂多变的施工环境的应对能力以及处理对策。城市环境车辆多，人口更加密集，很多市政工程施工地点也正好在此，例如，城市主干道建立交桥，既涉及到高空工作，也有地下工作，此时就需要采取合理有效的措施避免安全问题的发生，因为在施工区构建的施工设施，不仅会干扰到周围的交通和人们的正常生活，而且还为安全事故的发生埋下了隐患，同时也对周围环境造成了一定程度上的破坏，阻碍市政国内工程建设。

1.3 管理制度不健全

目前，我国在市政建设方面还没有较完备的法律法规，并且我国现在的市政建设技术还没有做到很大的提升，所以就目前来看，最主要的是建立建全市政工程建设管理制度，按需调整市政建设中所担任的职责，促进市政工程建设的有序发展与责任分明，同时增加对安全问题的管理，强调其重要性，并将其作为市政工程建设的重中之重，而安全理念也正是我国现在政府部门对市政安全管理的不足之处，很多时候忽视安全管理问题，所以我国的市政工程建设才会不断出现安全问题。

2、提高市政工程各阶段施工技术管理水平的对策

2.1 做好施工前管理工作

对于提升我国市政工程建设中各个阶段的施工技术，就必须做到以下几个方面：第一，市政工程施工前制定好符合规定的施工计划，该计划是对市政工程建设全程的设计，其中包括施工材料以及相关的管理制度。第二，市政工程建设施工前还需要对施工过程中的管理制度进行更新优化，因为施工管理制度是整个施工过程的重点内容，也是施工管理制度中需要展现出来的工作难点，所以，深度剖析施工过程中所存在的管理问题很有必要，并且应该使用先进的科学技术，明确各岗位的职责，保证市政工程建设的顺利进行。第三，在施工建设过程中应该根据实际情况制定切实可行的管理规则，并对施工现场做详细的观察和记录，基于此，对施工前的计划做出细微的调整，这样才能在突发事件发生时，作出及时有效的应对，从而保证市政工程建设中计划的及时性与准确性。

2.2 加强施工过程中管理

加强施工过程中的管理，就要求施工人员严格依照流程进行施工活动，并且对施工过程中出现的问题，应做阶段性的讨论与总结，从而增加施工人员与施工单位间的沟通。施工中的各阶段都应该按流程严格执行，伴随着施工进程的推进，对整体质量的要求就愈来愈高，虽然在实际操作中，难免会出现施工图纸与实际情况存在很大差距的时候，此时就要结合实际情况对图纸进行修改，解决矛盾，保证施工效率。同时还应有专职记录人员对现场的具体情况进行记录，尤其是对出现问题或相矛盾的地方做出精准的记录，以便以后翻阅。还有就是施工中设计到的材料，也应定期查看，对其进行监督，以防有损坏，同时也需要对发生问题的相关材料进行记录，为工程管理工作提供有力的证据。

2.3 竣工阶段施工管理

市政工程建设完工前要对施工情况作出最后的检查，尤其是对治安的检查要严于之前，将施工误差降低到最小，最后再对全部施工过程进行总结归纳，并对出现的所有情况进行详细的汇报和比较，吸取不足，在以后的施工中避免再次发生。最后就是完成施工的交档工作，把所需要的全部材料上交给管理部门审核备份。

2.4 明确管理职责，完善制度建设

明确管理职责，完善制度建设是市政工程建设中解决所有问题与不足的有力手段，是确保施工进程与整体质量的有效方式，所以对于企业而言，优化工程管理制度，并明确管理责任，明确每个参与施工者的职能与责任。而对于公用工程也应该依据相关的法律法规以及工程规划进行建设，并依据当地政府的统一规定，在合理布局与综合开发的前提下，确保公共建设与该地区建设共同发展。工程管理的实行与居民的日常生活需求的满足有着极其直接的关联，所以要确保工程管理的责任管理以及相关的管理制度的落实，使其公共建设具有完整性和安全性，与此同时，每个相关部门应增加之间的配合与合作，从而更加合理的管理器基础设施，并提升其服务水准。

2.5 加强对市政公用工程维护

对市政工程设施的维护是通过各部门的协调合作完成的，这样才可以增加市政工程设施的使用年限，并提升设施的使用质量。要做到如此应满足以下几方面：（1）明确部门设施维护职责。这一点对于公共设施的维护是非常重要的，因为只有其分工明确且合理的情况下，其职责之内的公共设施维护才能得到有效的保障，并且损坏的公共设施才能够得到及时的更换，确保公共设施的使用质量。（2）提高居民素质。提高居民素质是对公共设施维护的最根本措施，这就需要各级政府部门的配合，对所在范围内的居民进行素质教育，加强其维护公共设施的意识，促进其维护公共财产的能动性以及对环境的保护。

3、结束语

现阶段，我国正处于市政工程的快速发展时期，合理的施工管理制度有利于其工程的顺利完成，同时能够有效的保证整体工程质量。综上，有效的施工管理方式有利于企业提升自己的综合竞争能力以及经济利益，但市政工程建设并非简单的施工，其工程庞大复杂，所以各企业应该结合自身情况，进行个性化管理，以适合本身企业的发展模式

参考文献：

[1]姚畅.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].黑龙江科技信息，2015（02）：124.

[2]谭建峰.市政工程施工项目管理探析[J].中国科技博览，2013（3）：37-37.

[3]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术：全文版，2016（9）：15.

[4]李星惠.市政工程施工管理的特点与方法浅析[J].四川水泥，2014（7）：104