方莉华
又到开学的时候了!古语云:“凡事预则立,不预则废。”作为一名园区管理者,此时我的脑海里不断闪现着过往的种种,勾画着新学期的蓝图。撰写计划中,当习惯性地写到“抓严、抓实教育教学常规”时,我心里忽然一动:一般这一条都是针对孩子写的、要求老师做的,那管理者是否也有针对老师要抓的“教育教学常规”呢?此时,曾经的一些不和谐的教师行为在我眼前慢慢展现开来:早晨如旋风般冲进幼儿园大门,已到带班时间仍滞留在电脑前,看护孩子午睡时忍不住掏出手机浏览一下,等等。尽管很少,但作为“木桶理论”中的短板,这些行为对班级孩子、教师群体及幼儿园常规管理的负面影响是显而易见的。只是,也写进计划吗?似乎又不太合适。我陷入了沉思。
正在这时,我看到了南京市浦口区泰山中心幼儿园韩清园长撰写的一篇名为《守时的较量》的管理案例。文中韩园长针对园中某些老师或偶尔、或经常迟到的现象,经过分析和思考,对症下药、见招拆招,巧妙地刹住了“迟到风”。案例引发了我的灵感,我决定以此文为切入点,进行一次“无声的管理”。我立刻在网上找到了文章的电子稿,并选择了教师微信群作为沟通的载体。
上班第一天,我在下班前的几分钟把文章发在了微信群里,并作了一个友情提醒:“请各位老师认真阅读上面的文章,并在群内用一句话表达一下阅后感。谢谢!”此后,我静静地关注着微信群。
晚饭前后,老师们的留言陆续出现在群里。我仔细阅读着老师们的每一个感悟。渐渐地,我的心温润起来。因为,我看到了老师们发自内心的触动。其中,有对管理者的理解,如管老师写道:“领导不易!作为老师应自觉遵守各项规章制度,为人师表,处处起表率作用。上班准时是每个教职工最起码的职业道德,从我做起,从现在做起!”有对我此举用心的领悟,如史老师写道:“智慧的园长借助这篇文章,在开学前给我们爱的鞭策,做个守时的好同志!”有对自我的检查和反思,如王老师:“作为E老师(文中经常迟到的老师)的我,认为只要自己高效工作,上班偶尔迟到无伤大雅。但是当迟到这个事实不断重复,就很容易给大家留下工作不踏实的印象,导致天天忙来忙去还得不到好评……所以,要早睡,不迟到!”于老师:“就像文章中的老师观看了PPT如同看见了自己的行为一样,我们看了这篇文章后相信也都对号入座了。想起上学期我也因为孩子的原因很多次都是踩点上班,虽然没有迟到,但是那种匆匆忙忙、风风火火的状态其实自己还是很难为情的。守时是职业道德的要求,更是一种素质。所以从现在做起,争取做个有素质的人。加油!”有对自律与他律的感悟,如陈老师:“文中的园长石狮守门,确实减少了迟到的现象。但这已不是自律而是他律。一個成年人需要做到的应该是自律,这不仅是对他人负责,更是对自己负责!”当然,还有我事先没关注到的,如印老师:“文章中的园长针对老师的迟到现象,并没有直接提出批评,而是通过循序渐进的方式间接地提醒迟到的老师,这让老师们深刻认识到自己行为的不当。”赵老师:“文中的园长是非常具有管理艺术的,让老师们真正意识到守时的重要性,从而愿意去遵守。”这引起了我对自己平时行为的反思:我平时的管理有没有做到有针对性和艺术性呢?晚上十点左右,所有老师都发表了自己的阅读感悟。于是,我也写上了想说的话:“本来只想要大家的一句话,以便知道大家已读,不承想看到了这么多文字。更可贵的是,我在字里行间还读到了真诚。感谢大家的热情参与,在品读大家的感悟时我也反省着自己。其实,我想要的不仅仅是守时,我更希望大家能以点带面全面观照自我,成为自律的好员工。当然,我也会向着合格(离智慧还很遥远)的好园长不断前行。让我们共同努力!”
第二天早上,适逢有集体会议。跟往常一样,我提前5分钟来到会场。当我推开会议室大门时,意外地发现很多老师已经端坐在位置上了。在和老师们对视的那一瞬间,我们都会心地笑了。