电力党建和企业文化的融合策略

袁辉

摘要：随着社会经济的不断发展，各个行业都呈现着蓬勃发展的趋势。电力企业是我国国民经济的重要支柱，而党建工作在企业发展中占有重要的地位，为企业的可持续发展提供科学指导。企业在建设过程中，不仅要重视产品质量、设备和员工素质等硬件方面的建设，还要加强企业文化和思想引领等方面软实力的建设，实现企业经济快速发展的目标。本文就电力企业党建工作和企业文化建设的相同点进行阐述，并提出有效的融合策略，旨在促进电力企业的长久发展，并望对以后有关方面的研究提供参考。

关键词：电力企业；党建工作；企业文化；融合策略

自改革开放以来，市场经济不断发展起来，电力企业要想在激烈的市场竞争中取得先机，必须做好企业内外部环境的控制，提高企业的软硬实力。但现在部分电力企业将主要的注意力放在了产品质量、设备和员工素质这类硬实力建设上，一定程度的忽视了软实力的建设。企业软实力主要包括党建工作和企业文化两个方面，能够为企业发展提供指导和发展动力[1]。对此，如何提高党建工作和企业文化的重视程度，并实现两者的有效融合就成了目前电力企业的重要研究内容。

一、电力企业党建工作和企业文化建设的相同点

党建工作和企业文化都是电力企业软实力建设的重要组成部分，两者既有相同点也有一定的独立性，其相同点可在具体工作实践中进行相互借鉴。党建工作和企业文化的相同点具体体现在以下三个方面：一是工作对象相同，无论是党建工作建设还是企业文化的建设，其主要针对和面向的都是电力企业的全体员工。虽然党建工作在表面上是针对电力企业党组织中的党员，但党员在企业发展中起到带头和领导作用，因此这也是提高全体员工思想觉悟的有效途径。两者都要求加强对员工的尊重和关心，致力营造舒适的工作氛围，并建立友好的人际关系；二是工作方向相同，党建工作和企业文化都属于电力企业软实力建设的内容，强调的是对全体员工的思想领域展开引导和教育工作，党建工作能有效保持全体员工思想的积极性和先进性，进而提升企业凝聚力，促进企业文化的建设；三是工作目的相同，电力企业无论是开展党建工作还是企业文化建设，其目的都是提高全体员工的工作积极性。党建工作和企业文化都属于思想方面的工作，不会直接影响到企业的经济效益，是从提高员工思想觉悟的方式，让员工对企业建立热爱之情，进而将更多的精力投入到工作中去，使企业的工作效率大大提高，党建工作在一定程度还能激发员工的爱国之情，无形之中，两者的结合就会形成强大的企业核心竞争力[2]。

二、电力企业党建工作和企业文化建设的融合策略

（一）促进两者的有效衔接

正是由于党建工作和企业文化建设有诸多的共同点，因此在企业发展过程中，必须实现两者的有效衔接，促进党建工作和企业文化建设的融合。首先，需要电力企业的领导阶层重视企业的思想文化建设，正确认识到党建工作和企业文化建设相互作用带来的影响，促进两者的相互配合。其次，通过对企业进行思想文化建设，建立起具有企业特色的文化氛围，让员工在这种氛围中肯定并热爱企业，从而大大提高员工的工作积极性。最后，党建工作在这过程中起到了良好的思想引领作用，有效提高了企业领导阶层的管理水平，进而得到理想的管理效果[3]。总而言之，党建工作和企业文化在建设过程中，必须保证两者的衔接的有效性，不仅能提高全体员工的思想觉悟，还能很好的避免重复开展工作，其工作效率较原来单独开展一项工作要高得多。

（二）创新工作方法

电力企业的思想文化建设需要探索行之有效的工作方法来保障党建工作和企业文化建设的有效融合，以此促进电力企业的发展。通常电力企业多采用专家讲座或是集中培训的方式来进行党建工作和企业文化的渗透，但员工的配合程度普遍较低，因此取得的效果往往不理想。因此，电力企业应积极探索新的工作方法，不断将新的思想和方法应用到实际工作中去。可采取班組传达的形式来进行思想文化建设，以小组为单位，进行小范围的知识渗透和宣传，积极普及党的先进思想和优秀的企业文化，让每个企业员工都对党建工作和企业文化建设有充足的认识。

（三）加强员工专业素质培养

如今的市场竞争异常激烈，归根到底是人才的竞争，电力企业要想获得长久发展，必须加强对员工专业素质的培养，这也是党建工作和企业文化建设的必然要求。党员应积极发挥模范带头作用，为企业的全体员工树立良好的榜样，积极参与企业的思想文化建设，充分认识到自身担负的使命感和责任感[4]。企业可每年在党员中和普通员工中选取一位表现突出的优秀人员，对其进行精神上以及物资上的鼓励，并要求其在大会上讲授自己的心得与经验。还要定期开展思想文化建设的教育和培训活动，让党员成为党建工作和企业文化建设的带头者和生力军，带动全体员工的工作积极性。

结束语：

综上所述，在市场经济不断发展的大环境下，电力企业面临着巨大的机遇与挑战，其不仅要加强企业内外部环境的控制，还应加强软硬实力的提升。本文着重对如何加强电力企业的软实力进行研究，分析党建工作和企业文化建设在工作对象、工作方向和工作目的具有相同点，并提出促进两者的有效衔接、创新工作方法、加强员工专业素质培养的融合策略，实现了两者的良好互动和配合，为企业的思想文化建设工作的顺利开展提供保障，最终促进电力企业的可持续发展。

参考文献：

[1]胡全平. 电力党建和企业文化的融合策略分析[J]. 现代企业文化，2017（29）：25-25.

[2]徐艳丽. 关于企业党建和企业文化建设融合的思考[J]. 企业文化旬刊，2017（9）.

[3]田鹏. 企业文化建设与党建的联系以及结合策略分析[J]. 商情，2016（24）.

[4]胡贵. 企业文化与基层党建工作的关系及其融合策略分析[J]. 经营者，2016，30（19）.