城建工程管理中如何加强施工过程控制

张高生 张鸿清

摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市建设工程项目逐渐进步，而城建工程项目管理工作中的施工管理工作也彰显出自身的本质价值。故本文从阐述城建工程管理中如何加强施工过程控制的现存问题入手，对于完善城建工程管理中施工过程控制的具体策略进行了分析。

关键词：城市建设工程；项目管理；过程控制

近年来，在我国的建设工程中施工管理工作逐渐彰显出自身的重要作用，成为提高建设工程自身经济利益的重要环节。因此，在我国的城市建设工程项目的管理工作中也应不断加强对施工管理工作的重视。而城市建设工程的施工管理工作是一项较为复杂且综合性极强的工作，其实行的效果能够直接影响整个城市建设工程项目的工期与成本，而且也是体现建设项目管理工作整体水平的重要标准。

一、城建工程管理中如何加强施工过程控制现存问题

一、城建工程管理中如何加强施工过程控制现存诸多方面的问题，以下从施工风险控制不力、施工管理意识不强、缺乏风险管理意识等方面出发，对于城建工程管理中如何加强施工过程控制现存的问题进行了分析。

（一）施工风险控制不力

施工风险控制不力带来的负面影响是深远的。城市建设工程项目施工过程控制工作现状伴随社会经济的飞速发展，我国的城市化建设步伐不断加快，同时城市间的工程建设交流逐渐增多，所以，施工管理工作应运而生。虽然，施工管理工作在我国的城市建设工程项目中的发展趋势良好，但由于建设工程中的承包行业竞争较为激烈，而且承包中的业主一直处于主要地位，加之工程项目的承包过程风险较大，一般承包方的风险与损失都大于业主，因此，施工管理工作的实际运行效果对整个城市建设工程项目的施工工期与成本会造成一定程度的影响。这导致了城市建设工程项目施工过程控制工作存在的问题

（二）施工管理意识不强

施工管理意识不强影响到施工管理的整体有效性。城市建设工程项目的施工管理工作就是工程一方采取相应的手段而实现自身避免损失，有效提高经济效益与利润的目标。在实际的城市建设工程项目中，承包方的施工义务主要是由于施工工期的延误与费用的赔偿造成的。而整个工程的施工工作能够对双方的权益提供有效的保障，而且属于城市建设工程项目合同实行的必要业务。但是在城市建设工程项目的实际施工管理工作中，以上的施工意义并未得到一定的重视，同时相应的施工管理意识也较为淡薄，导致所谓管理工作在城市建设工程项目中无法实现自身的价值与作用。

（三）缺乏风险管理意识

缺乏风险管理意识对于城建工程的整体安全性带来了很深的隐患。现阶段在城市建设工程项目的实际施工建设过程中，会出现影响其施工的各种因素，例如社会的、技术方面的、人为的或者自然的因素都会影响工程施工的效果，并且以上风险因素会随着工程建设的进度变化而变化。因此，施工企业缺乏风险因素的意识，使其在实际的建设施工过程中会由于不合理的研究与控制，使建设的项目出现严重的损失，进而出现城市建设工程项目的施工问题。

二、完善城建工程管理中施工过程控制的策略

完善城建工程管理中施工过程控制的策略应当具有全面性，以下从强化工作人员理论研究、优化施工过程管理、做好施工风险控制、合理采取施工预防措施等方面出发，对于完善城建工程管理中施工过程控制的策略进行了分析。

（一）强化工作人员理论研究

重视施工理论的研究工作应在实际的城市建设工程项目施工的过程中逐渐积累有关项目施工过程控制工作的相关经验。承包方熟练掌握施工管理理论依据

通过熟练掌握相关的施工理论能够有效的提出与施工相关的干扰事件。例如：业主方面未按照签订合同内容进行设计资料的交付；由于工程施工地质条件情况与签订合同不符而导致工程施工工期的延误；招标所需的文件不全，业主方面的信息不属实，或者因为相关的工程设计变更与设计错误进而导致无法及时发送指令而使整体工程处于停工状态。

（二）优化施工过程管理

遵循工程项目的施工程序首先，在出现或者发现有关施工管理方面的事件应在签订合同内容所规定的时间范围内向工程建设监工方工程师及时提出相应的施工通知与相关的要求。其次，要时刻准备好施工管理工作，对相关的资料进行详细并且全面的调查，并且研究该施工事件相关的法律依据，有效的对施工管理工作进行量化，同时准备好施工报告的起草工作。再次，对施工事件进行有效的记录。记录施工报告的不同阶段，包括最终的施工报告。同时应熟练掌握施工管理的工作原则，并根据实际的施工事件以不同的标准进行具体相关的施工工作，务必保证收集数据的有效性与科学性，将其抄送给相关的部门。

（三）做好施工风险控制

城市建设工程项目施工过程中的合同转移风险在城市建设工程项目的施工中，为了更好的规避工程项目的风险，在相应的合同签订与实施时应采取有效的应对措施。在城市建设工程项目的谈判到签约再到履行合同到最终的工程项目竣工的整个过程中，都应根据实际的情况以及业主方对工程项目施工期限与质量安全等方面的要求与标准进行严格的监督与正确的指导，进而保证城市建设工程项目整体的顺利施工，并促进项目合同签订目标的实现。

（四）合理采取施工预防措施

注重对城市建设工程项目风险意识的强化，了解风险的具体来源，并及时采取措施，进而规避由于工程项目工期的延误造成的施工。同时，对于工程项目的设计应进行合理的优化，有效的提高设计工作的水平与质量，消除由于设计問题造成的施工。此外，应注重城市建设工程项目的造价管理，并且加强工程项目施工过程中的质量管理与进度管理。城市建设工程项目中的施工管理对工程的整体施工质量与使用效果具有重要的实际意义，因此，针对现阶段施工管理的不足与缺陷应采取针对性的解决措施与策略，进而提高施工管理工作的水平，实现城市建设工程项目的顺利施工。

三、结语

城市建设工程项目管理中施工管理工作的强化需要多方面的支持，在这一过程中企业和一线工作人员都应当将安全意识、质量意识放在心间，才能够对于项目施工过程进行更加全面、系统的控制与管理，为我国城建工程管理水平的持续提升奠定坚实的基础。

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