刘磊 李云龙
摘 要:在工程总体造价中,安装工程造价是其中不可或缺的一部分,要想有效降低工程建设的投入成本,严格管理安装工程造价无疑是一条有效途径。本文站在安装工程造价的角度对其特点和意义进行分析,并在此基础上阐述了安装造价的影响因素和控制措施,旨在提升安装工程造价的管理水平,最大限度地实现企业经济效益最大化。
关键词:安装工程造价; 影响因素; 控制措施
1 安装工程造价的特点
1.1 材料繁杂、规格品牌较多
安装工程是一个较为系统的工程,涉及到的内容相对较多,包括消防工程、通风空调工程、电气工程、给排水工程等大小十几项工程,其中,各专业应用的材料和设备的型号、规格也不尽相同,甚至生产批号、厂家都不同,这些差异给管理工作带来了诸多阻碍。
1.2 新技术、新材料、新工艺更新换代快
由于人们的需求在不断提升,建筑物的功能也越来越多,例如楼宇智能化系统就涉及到了消防自动化系统、安全保卫自动化系统、办公自动化、通信自动化等多种自动化系统,给人们带来不断向前发展的巨大动力,新材料、新工艺、新技术的创新速度非常快,因此,在实际施工过程中往往会出现新工艺、新材料取代旧工艺、旧材料的现象。
2 安装工程造价控制的意义
2.1 能够节约安装工程的成本
不断强化安装工程的控制措施,能够有效优化资源配置,促进对财力、物力、人力的合理应用,确保整个工程的顺利实施,并最终实现保证施工质量的同时降低施工成本的目标。
2.2 有利于提升安装工程的质量和工程建设效益
对安装工程造价进行合理控制,一方面能够实现对现场资源以及施工设备的合理规划,保证所有资源的利用率,另一方面还可以大幅降低投入成本,并在一定程度上提升工作人员的工作积极性。
3 影响安装工程造价的原因分析
3.1 安装工程造价的专业人才短缺,业务能力有待提升
据不完全调查,当下安装造价工作人员所学专业与实际工作内容不符,相关专业知识较为匮乏,并且,大部分安装造价技术人员并未接受过系统的、正规的工程造价知识的学习和训练,有相当数量的工作人员只具备与消防工程、电气工程、暖通空调工程、给排水工程等专业的基础知识。考虑到当下安装行业的发展速度与日益增大的市场需求,安装造价的缺口相对较大,此外,一些土建造价员开始向安装造价员转变,同样的,他们也不具备相关专业的知识和技能,这也是工程造价管理出现问题的主要原因。
3.2 法治体系不够完善
在经济全球化迅速推进的大背景下,根据我国建筑行业的实际状况,国家推行了大量规章制度和法律法规,但是在实际实施过程中还是在多个方面受到了局限,并且,部分规定本身也存在问题,导致企业在施工过程中无法可依、无章可循。另外,在建筑市场的影响下,相关法律法规无法在建筑造价管理方面落到实处,在一定程度上也阻碍了造价管理工作的贯彻和落实。
4 安装工程造价的有效控制措施
4.1 人为因素的控制措施
不管在任何形式的团体中,人的作用都是不容忽视的,既然人是施工过程中的灵魂力量,就应该紧跟时代的步伐,制定科学合理的培训制度,针对企业员工的专业知识水平制定合理的培训计划,可以定期为在职人员培训,针对新入职的工作人员,应该适当提升聘任要求,并展开入职前培训。与此同时,为了提升工作人员的积极性,还可以制定奖惩有度的赏罚措施和严格的考核制度,表现优秀的员工适当进行升职和嘉奖,表现恶劣的员工应该给予一定的惩罚,长此以往,企业便能够形成一种“水涨船高”的效果,既能够充分调动工作人员的主动性,又能够提高施工质量和工作效率,可谓一举两得。
4.2 不断健全行业技术控制制度以及条例建设
针对某些技术无章可循这一实际问题,企业应该积极建立起行业认可的技术制度,并不断建立健全企业的其他制度,并在实际施工中严格按照相关制度执行,把制度指导和管理的作用充分发挥出来,在多种制度的配合下有效提升企业的经济效益。例如,在机械设备进入施工场地之前,必须有专业人员进行检查和试运行,在确保机械正常运转的前提下才可以投入生产,有效减少突发状况的发生频率,并在一定程度上保障了工作人员的生命财产安全。还应该持续优化施工组织设计,择选资质齐全、经济合理、经验丰富、技术先进的施工组织进行施工,并严格审核施工方案以及投标文件,杜绝“走后门”等不良现象的发生。
4.3 施工材料方面的控制
以施工图纸为依托制定合理的采购计划并提前做好预算,这就需要企业选择业务能力较强的采购人员,毕竟材料是整个工程的基础,没有材料就没有工程。采购人员应该能够充分理解图纸的施工意图,并实时关注市场行情,找准时机购买质优价廉的施工材料,对于一些必要的昂贵材料,可以选择性能相当的新材料代替,以保证工程的施工质量。另外,还应该重点筛选合格的供应商,选择资质齐全、信誉良好的供应商进行采买,这是由于负责的供应商不仅能够保证材料的施工质量以及后续退换货程序,还能够合理安排材料运输相关事宜,保证材料在运输过程中不会发生物理或者化学变化,大大降低返工频率,保证了材料的质量就是保证了采购成本。
结束语
安裝工程本身涉及内容较多,容易受到各种因素的影响,因此,在实际施工过程中会不可避免地发生一些意外状况,企业应该把工作重心放在监管施工、设计部门上,并注意对隐蔽工程的检查。与此同时,以上级批准的预算为参考,严格按照合同内容执行,相关管理人员必须在保证施工质量的同时加快施工进度,采用科学的方式管理安装造价,不断提升安装造价的控制水平,为企业经济利益最大化目标的实现做出突出贡献。
参考文献
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