浅论建筑工程项目施工管理的创新

夏庆科

摘 要：建筑施工企业必须对体制进行创新，才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。建筑工程项目施工管理的创新是提高建筑施工企业不断发展的动力之源。本文根据笔者多年的工作经验，对建筑工程项目管理现状及创新进行了探讨。

关键词：建筑工程；项目管理；创新发展

1 建筑管理工作创新的意义

对建筑管理工作进行创新改革，才能满足现代化建设的发展。建筑市场作为整个市场经济的必不可缺少的一部分，对建筑管理工作进行改革是完善建筑市场的必要条件。现有的管理缺陷在某些程度上阻碍了施工管理的正常实施，限制了建筑业的发展，因此对建筑管理进行创新改革是现代企业建设和建筑市场发展的需要。日益发展的国际化建筑市场要想实现完善，就对建筑管理工作提出了较高的要求，要求建筑管理应当积极创新以适应市场经济运行的规律。

2 目前建筑管理工作的现状

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国建筑施工企业的内、外部环境都发生了巨大的变化。目前我国建筑行业市场的竞争越来越激烈，建筑施工企业面对同行业的激烈竞争，只有增强创新、转变观念，以创新的施工管理提升施工质量，在规定的工期内能够高质量的完成建筑项目，并增强建筑产品质量，才能够在当下激烈的市场竞争环境下取得先机，占据优势，从而在整个建筑施工行业中占有一定的市场份额和地位。

2.1 思想观念上落后。市场经济的发展下，人们的思想观念、经营意识、市场观念、竞争意识逐步形成，生存、发展靠市场、靠自己的观念已经形成并被加强。建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活，长此以往，必然不能市场经济的要求。建立现代企业制度，应该要不断创新和完善项目施工管理，但建筑项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施。

2.2 体制上的限制。我国的建筑管理体制经过多年发展，在信息技术和基础设施上取得了重大发展。例如建筑业工程项目在投资和建设方式上就逐渐呈现出多元化、国际化发展趋势，各种外资、合资以及私人投资等项目逐渐增多，政府直接投资建设的项目则不断减少，国内的建筑业在组织模式上更多地采用国际方式。谈到建筑业的发展成就，就不能不提建筑法体系化和建设管理不断信息化这两大成就，建筑业的这些进步不仅降低了工程成本，更实现了政府工作效率的提高。然而我国仍然存在很多落后的体制限制了建筑业的发展，因此为了实现建筑业更好地发展就必须对建筑管理工作进行创新式的改革。我国存在的限制建筑业发展的问题包括，地方保护、职责不明、多头管理以及条块分割等等，这些都不利于建筑业和建筑市场的健康发展。我们现在面临的就是如何提高建筑管理人员的法律意识以及市场意识。本文就对如何对建筑管理工作进行创新式的改革做出相关的研究，从创新改革建筑管理工作的重要性着手分析，提出适当可行的创新改革措施。

3 建筑管理工作创新采取的措施

3.1 在观念上创新，加强创新型人才培养

人才作为一种独特的资源，是企业发展过程中最宝贵的一种财富。施工企业在企业管理上应奉行以人为中心的管理理念，人力资源的管理工作要做到实处。不仅要充分吸收那些优秀的人才，加强企业人才储备，而且要通过不断的培训职员的各职业技能，激励人才，建立了一套适合的奖励机制和评价机制，同时，企业也要丰满自己的文化和理念，加强企业凝聚力，增强员工对企业的信任度。项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，要深刻認识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。

3.2 在管理体制上创新，提升企业竞争

创新管理制度是管理工作的有效手段，可以将四大机制有效的结合在一起，即实现竞争机制、约束机制、监督机制以及激励机制一体化，以使得管理机制多元化。为适应发展需求，新的管理工作机制应依法制定，重新规划各部门的职能标准，将各部门相互之间的管理关系处理好，才会得到最好的效果与质量。建立符合建筑企业发展新形势的管理制度，确保管理工作做到有章可循、赏罚分明以及职责明确，营造以制管人、以规管事的优良气氛，增强企业的经济实力。实现管理机制多元化增强企业经济实力。建筑管理工作的企业内部起着重要作用，而实现管理体制多元化，对管理工作的高质量、高效率进行有着不可估量的意义，可以激发建筑企业的积极性与活力从而增强经济实力。

3.3 建筑管理队伍创新。重视素质教育与精神文明建设，是国家一直提倡的优良传统，拥有一个高素质的建筑管理队伍，是建筑管理工作的首要条件。在建筑业里，建筑管理人员的整体素质代表着整个建筑管理工作的水平，所以必须要求建筑管理人员具有高素质，拥有高度的责任心和工作能力，并且能跟上现代化的脚步，在电子信息化时代，能够高度的适应，是新形势下对建筑管理工作的新要求。

3.4 加强科技创新，提高建筑管理的科技水平。现代化建设要求必须加强科技创新，以实现高效率、高质量的生产目标。建筑管理工作不是单向性工作，其贯穿于整个建筑工作的全过程，将其实现为现代化管理，将各部门有效的结合在一起，对于各部门的工作效率和工作质量都有很大的帮助。管理工作不仅仅需要有高水平的施工技术，还必须有先进的现代化管理手段以协助整个管理工作。其中，电脑的合理利用，是管理的有效手段之一，在现代发达的网络技术下，在管理工作过程中，运用电脑网络协助管理工作，对管理水平的提高、工程质量的保障以及工作效率的提高都有很大的促进作用，从而全面的实现管理现代化。

4 结束语

企业的建筑管理工作的水平与质量，这直接影响着建筑施工的正常与否，建筑管理工作的创新对建筑施工企业的生存发展的必要条件，随着生产日益复杂化，建筑管理工作也变得更加复杂，因此，我们必须要不断探索与实践其创新，不断深化施工管理体制改革。