浅谈建筑施工技术管理优化措施

潘广军

摘 要 因为我国建筑业的快速发展，建筑行业之间的竞争也是非常激烈的，建筑施工技术管理工作作为施工项目中一项最为基础的管理，对工程的施工起到了关键性的作用，其不但提高了工程的质量也提升了建筑企业的自身竞争力。本文介绍了管理工作的内容，分析了建筑施工技术管理的现状，通过对技术管理的现状中问题的分析对建筑施工技术管理的优化工作进行了讨论。

关键词 建筑施工；技术管理；优化措施

引言

随着经济的发展，我国的城市化建设工作一直在扩大，尤其是对于房地产行业来说，其是建筑行业中发展较为迅速的，这在很大的层面上促进了建筑行业的发展。但是，发展得太快也会对行业造成影响，快速的发展让建筑行业的管理制度产生了漏洞，所以建筑工程的质量问题在近几年来一直不间断的出现，这对于建筑工程的使用方來说是有很大安全隐患的。所以，对于建筑工程施工管理工作的提升是很有必要的。

1 建筑施工技术管理概述

建筑施工技术管理工作包含的内容比较多，如建筑的施工设计图纸、施工实施方案、施工的规章制度、技术材料档案管理等都是建筑施工技术管理的一部分。大体上可以分为两个方面，第一是施工技术的实施方案，其是在施工现场进行的与工程施工相关的各项工作；第二是对于施工的一些指导、材料方面的工作，一般就是施工培训、施工的作业规范、施工的制度管理工作等。通过建筑施工技术管理工作的进行，可以很好地提高工程的效率和质量，对促进建筑行业的发展有关键性的作用[1]。

2 建筑施工技术管理的现状

2.1 管理体系的不健全

对于有些建筑企业来说，其比较忽视建筑施工技术管理工作，企业自身的管理规定和制度要么比较老旧，不能满足现代管理的需求，要么就是管理制度不科学，让管理起不到对施工工作人员的束缚作用。这就导致施工人员的责任心不高，在施工过程中就会出现操作不当的情况。对于小型的施工单位来说，因为自身经济水平的原因，软件设备和硬件设备都比不上大的施工单位，对于一些工程可能还要采用分包的形式，如果分包商的管理工作不到位，比如使用了不合格的建筑材料，就会对整体的施工质量产生影响，让工程的质量得不到保障。

2.2 管理缺乏安全意识

在建筑施工技术管理中缺乏安全意识这个问题在一些中小型企业存在的比较多，这些企业的侧重点在经济收益上面，对管理的规章制度没有那么重视，有时候因为赶工期甚至会出现施工不按照相对应的操作规范或者施工标准进行的情况，再加上专业人员的缺乏，这样就会让施工作业人员在施工中的安全意识不强，经常会出现违规的操作现象，比如为了工作时候方便不佩戴安全护具等，这对施工工作人员的自身安全留有很大的隐患。

2.3 施工中缺乏有效的沟通

对于建筑工程来说，所涉及的施工项目不但多而且复杂，包括建筑施工、水电施工、消防施工等多个施工项目。在施工前必须进行合理的安排才能保障施工工作能够顺利地进行。但是在施工中，不同项目的施工队伍由于所涉及的专业不同，对于其他项目的施工可能不了解，所以在进行施工时，最容易发生遗漏工序的情况，这对于施工的管理工作就造成了一定的困难[2]。

3 建筑施工技术管理优化措施

3.1 优化技术管理的管理体系

建立科学完善的建筑施工技术管理体系，有助于建筑施工管理工作高效的进行。建筑单位还应该设立专门的负责人对建筑施工进行技术管理工作，要将技术管理继续充分的落实到管理工作之中，而不只是靠合同来对工程的施工单位进行约束。对于分包的建筑工程来说，要把技术管理的责任落实到具体的人，把技术管理工作的责任进行有效的移交。建筑企业在建筑工程施工的过程中，包括施工之前和施工以后，其工作的重点就是要加强施工中各部门之间的配合以及对工作人员进行合理有效地调动，同时还要加强工作人员的培训工作和管理工作，让工作人员的安全意识和技术水平得到有效提高。

3.2 优化技术管理的执行力度

想要让施工技术管理的执行力度得到有效的提升，首先要做的工作就是进行施工责任的有效划分，让施工技术管理工作可以在施工中得到有效落实。把责任落实到个人，同时加大每一个施工工序的检查力度，对于一些比较重要的、困难的、隐藏的操作流程要进行实时的监督，确保施工技术的实施可以满足建筑工程的要求。在进行管理的检查时，如果发现问题，管理人员要马上对不满足技术标准的施工操作进行纠正，对于施工操作流程进行及时的调整，防止在施工时对建筑的整体质量造成影响。不光是要提高技术管理工作的执行力度，加大对施工进度的关注程度，对于施工的材料、机械设备等也要加大检查力度，要保证施工的每一个工序可以得到有效地配合，提升施工工程的整体质量和经济收益。

3.3 优化施工人员的专业素质

建筑工程施工技术人员的自身专业技能和建筑工程施工技术管理有着很重要的关系。技术工作者的专业水平高低决定着施工技术应用的质量好坏，所以建筑企业必须要对技术人员的技能培训工作进行优化。只有让施工技术人员的专业技能得到提升，施工中施工技术的实施才可以顺利开展。首先企业要制定有关的培训流程，对于施工技术人员进行针对性的技术培训；其次对信息技术的专业知识学习上也要进行加强，不仅让技术人员具有扎实的基础知识，也要让技术人员能够符合现在时代发展的要求。

3.4 优化信息化管理

随着现代科学技术的不断发展，信息化的管理技术被广泛应用到各行各业之中。和传统的管理技术相比较，信息化管理技术信息的传递更加的准确、信息的收集更加的及时，而传统的信息交流手段会导致企业纵向和横向信息的流通渠道受阻，影响施工单位各方面信息的交流。因此运用信息化管理技术可以有效地提高管理水平。

4 总结语

综上所述，由于施工技术管理工作可以提高施工工程的质量和效率保证工程的顺利进行，也能够保证施工的安全性，所以施工技术管理是当前施工管理工作的一个重点内容。只有不断地对施工技术管理工作进行有效的优化，才能够让施工技术管理工作在飞速发展的建筑业中得以有效的运行，让建筑企业在激烈的市场竞争中能够高效、稳定的发展。

参考文献

[1] 黄秀英.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].江西建材，2017，（02）：293，300.

[2] 秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，

2016，（22）：289-290.