浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理

李忠成

摘要：在电力工程施工中，进度控制是一个重要的内容，良好的进度控制可以保证电力工程施工的顺利进行，另外安全管理的完全也可以解决施工人员的安全问题，保证在施工过程中的安全得到保障。本文将首先阐述电力工程施工的主要问题，然后再对施工进度控制计划以及电力工程施工安全管理对策进行探讨。

关键词：电力工程;施工进度控制;安全管理

一、电力工程施工的主要问题

进度管理以及安全管理在电力工程施工的过程中占据了重要的部分，但是也存在较多问题，通常分为以下几点：

（1）没有严格的施工进度控制计划。一般在制定合同时都会安排合理的工期，电力工程施工的进度也在工作人员的紧密关注下，但是仍然会有一些纰漏，存在一些没有完善的地方，这就导致施工进度受到影响，施工快慢不一。如果盲目改变施工进度会导致一些工程质量问题，严重而言甚至会带来安全问题。

（2）没有严格的安全管理计划和措施。很多电力施工人员素质文化不高，安全意识较低，自我保护能力也并没有得到锻炼，加之施工过程缺乏足够的安全保障措施，导致较为严重的安全问题。

（3）施工过程中进度管理和安全管理无较强联系性。在施工过程中，如果加快施工节奏，则会增大施工的安全隐患，而如果加强安全保障措施，则会占据一定时间，影响施工的进度。另外一些管理人员经验不足，无法理解二者之间的联系，不能合理制定进度控制和安全管理的计划。

二、电力工程施工进度控制措施

（一）合理制定施工进度控制计划

电力工程施工已经是现阶段电力发展的重要内容，并且进度控制以及安全管理是重要的组成部分，如果正确深刻理解二者的意义和二者间的联系，进而在此基础上将质量管理、成本管理等产品问题整合考虑是工作的重要内容。管理人员在制定计划时要充分研究施工中的每个内容，还要考虑到其他一些负面影响因素，这样才可以使每个工程的每个部分完美的衔接，避免造成时间不必要的浪费。另外，施工过程中还会存在一些无=无法预测的意外情况而拓展施工进度，因此要求在制定计划时要留出额外的时间来应对这些突发情况。此外，还要根据以往的经验来对此次工程进行估测，确定工期目标。另外，市场变化、政策变化、环境变化等都会对施工进度产生影响，因此要将这些因素考虑进去。大数据可以是一项实用的技术，充分利用大数据可以提高结果的准确性。

（二）对施工进度计划进行严格审批

在施工进度控制计划完成后仍然有一些不足之处，因此要交给项目总工程监理师进行复查审核。监理师要充分了解工程的所有方面，综合施工过程的每个方面以及影响因素来对施工计划研究改善，对每个环节的时间严格把控，确保在计划可以在工期内实现。在施工过程中对材料以及技术的选择是十分重要的内容，所以要保證材料和技术的质量，满足工程的硬性要求。在此基础上要知道每项技术对工程的影响，进而选择合适的技术来确保工程的效率。此外，不同的材料也会对施工有不同的影响，所以材料方面要对采购、运输还有资金方面考虑来选择性价比高的材料。

（三）加强施工进度计划执行过程监管

施工进度计划在进行过程中是否被严格控制对进度管理的影响十分重要。在计划执行时要采用动态监督和控制的方式，实时获取电力工程施工的数据和进度，然后与计划进行对比，观察是否有偏差以及偏差的大小。通常情况下电力工程变更在施工过程中时难以避免的问题，而如果要进行设计变更，就会导致施工管理与预期出现偏差，严重或会难以控制。因此，在完善计划时要深入考虑可能会出现的设计变更，然后加以改善，另外还要求设计者要到施工现场实地考量，进而和设计稿对比，完善不足之处。施工进度计划在执行时不能放任不管，要加强警惕，监督整个计划的发展，这样才可以避免可能会发生的问题，使施工过程顺利进行。

三、电力工程施工安全管理对策

电力工程施工一般是在高压、高空的环境下进行，所以施工者可能会遭遇触电、高空坠落、机械伤害等安全事故，带来严重的后果。

（一）找准电力工程施工安全管理的理论基础

为避免出现施工安全问题，完善施工过程的安全措施，需要先进的安全管理理论作为基本指导，为施工提供安全类的理论帮助。以下是笔者分享的重要的安全管理理论：

（1）事故因果连锁理论。事故因果连锁理论主要是说安全事故由许多方面引起的，主要由安全管理目标、制度建设、安全体制等方面，并且离事故源头越近的问题造成的影响会越大。

（2）人机轨迹交叉理论。人和机器的工作会有许多交叉的地方，这些交叉的地方有很大的不稳定性，这就导致事故发生的概率更高，并且这种情况造成的安全事故会带来更加严重的后果。

（二）构建矩阵式安全管理体系

合理的安全管理体系在安全管理中是一部分重要的内容，优良的管理体系甚至会带来事半功倍的效果。建立完善的管理体系，要求安全管理系统化，责任分工明确，奖惩机制明确，管理落实到家。在安全管理体系中，项目负责人要作为安全第一责任人，并且要综合统筹安全工作的各个部分，合理部署安全工作，将管理体系的每个方面协调好。在施工现场要重点加强安全防护措施，在事故发生概率较大的地方贴上安全标识，尤其是在人机交叉工作的地方。施工人员还要佩戴好安全防护用具，确保在遭受伤害时能够有效抵挡。

（三）完善工程施工安全评价方法

在电力工程施工安全管理中，良好的安全评价方法可以为安全管理带来显著的效果，对安全管理十分重要。应当以安全管理目标和计划为标准来制定合理的评价体系，这样才能保证在使用过程中的适用性和匹配性。

四、结语

综上所述，充分了解电力工程施工管理中的问题，并且理解其含义可以加强电力工程施工中的进度控制，完善安全管理。另外，在电力工程施工中严格制定施工进度控制计划并对其审批、监管，以及完善施工的安全管理体系、制定良好的安全评价方法都有很大的作用。

参考文献：

[1] 王怀斌 . 电力工程管理中存在不足点及改进策略 [J]. 低碳世界 ，2017，（19）：137-138.

[2] 张少鹏 . 电力工程项目管理实践与创新探究 [J]. 中小企业管理与科技 （ 上旬刊 ），2017，（05）：118-119.