绩效考核在企业人力资源管理中的应用分析

袁世伟

摘要：在社会经济发展与转型的新时期，现代企业要想实现健康可持续的发展目标，首先就要提高人力资源管理水平，充分重视人力资源管理中的绩效考核工作。科学合理的绩效考核不仅可以充分激发企业员工工作的积极性，提高企业员工的工作效率，挖掘企业员工的潜力，同时也能够在一定程度上提升企业内部的人力资源管理水平，促进企业的良性发展。因此，本文章主要针对绩效考核在企业人力资源管理中的应用进行了深入的分析与研究。

关键词：绩效考核;企业;人力资源管理;应用分析

在我国现阶段，随着社会经济的发展，市场经济体制的改革，我国企业的发展水平也越来越高，但与此同时其市场竞争也越来越激烈，且外部运营环境也较为严峻。在这种形势下，企业要想实现更好更快的发展，首先就要提高其内部人力资源管理水平，健全与完善绩效考核制度，以此来满足企业员工的身心需求，充分挖掘员工潜在的实力与智慧，从而为企业创造出更大的经济效益，注入源源不断的活力，进一步提升企业的人力资源管理水平。

一、绩效考核对企业人力资源管理的意义

绩效考核就是企业在既定的战略目标下，合理制定考核制度及标准，对企业员工的工作业绩进行评估，并根据考核制度结合评估结果来激发员工工作积极性的一种手段。在企业人力资源管理中，应用和重视绩效考核可以更好地提高人力资源管理效率，确保员工在适合自己的岗位上最大限度的创造价值。同时，通过绩效考核，可以在企业内部形成竞争，激发企业员工的工作责任心，进而凝聚企业员工的力量，共同致力于企业发展。

二、绩效考核在企业人力资源管理中的应用

（一）绩效考核在薪酬管理中的应用

对于企业的薪酬管理工作来说，绩效考核发挥着十分重要的作用，并且影响范围比较广泛。这就要求企业在日常人力资源管理过程中健全与完善绩效考核制度，正确认识与对待员工薪酬与绩效之间的紧密关系，并让员工的薪酬与业绩挂钩，并通过合理的奖惩制度来激发企业员工的工作积极性与主动性[1]。同时，企业要根据自身发展的实际情况来制定合理的绩效考核制度，并在此基础上健全与完善薪酬制度，根据岗位的性质来进行细分，以此来增强企业文化。与此同时，绩效考核工作还能够在一定程度上简化与优化薪酬方案，从而增强薪酬方案的可执行力与执行效率。

（二）绩效考核在员工激励中的应用

在人力资源管理的过程中，绩效考核最主要的一个作用就是全面、客观的反映出企业员工日常的工作情况与业绩，以此来提高企业的人力资源管理水平。同时企业也要严格根据公司内部的绩效考核制度来健全与完善奖惩制度，并通过合理的奖惩制度来激发企业员工的工作积极性，督促员工能够按时按量的完成任务，并进一步明确自身的责任与义务，从而对企业员工的行为意识进行规范，并深入挖掘企业员工的潜能。除此之外，绩效考核制度也能够进一步促进企业的健康持续发展目标的实现。

三、提高绩效考核在企业人力资源管理中应用水平的有效途径

（一）合理科学制定绩效考核标准

为更好地提高人力资源管理水平，企业必须在绩效考核中合理设置考核评价标准。企业必须要根据员工的实际能力设定具体的考核评价标准，考核评价标准必须要保证具有一定的挑战性，如果考核指标不具挑战性，则不利于激发企业员工的工作潜力;如果考核指标太过容易达到，则绩效考核就不免因流于形式而失去意义。其次，企业在制定考核评价指标时需要充分考虑企业的发展，也就是说企业人力资源管理的绩效考核必须具有一定的灵活性，有一定的可调控范围，可以根据企业的实际发展情况进行调整，进而更好地激发企业员工的工作积极性和主动性。

（二）完善考核结果的合理利用

在绩效考核过程中，企业不仅要充分重视绩效考核结果，同时也要合理利用绩效考核结果。这就要求企业做好如下几点工作：第一，在人力资源管理的过程當中，相关工作人员要充分重视以及认可企业绩效考核工作，并通过公示考核结果的方式来鞭策员工的工作行为，起到一定的激励作用。另外，绩效考核结果也能够让员工对自身的工作表现有一个客观、准确的认识，并及时纠正自己在工作中存在的不足。第二，为了有效减少绩效考核过程中的暗箱操作情况，人力资源管理部门需要通过客观、公正、民主的态度来看待与认识绩效考核结果。若员工对绩效考核结果存在异议，人力资源管理部门的相关责任人需要与员工进行有效沟通，并及时做好解释与说明工作，防止误会与隔阂的产生，以保证绩效考核结果的客观性与公正性[2]。另外，对于绩效考核结果较为优秀的员工，企业要根据奖惩制度给予其适当的奖励，以此来激发企业员工的工作热情与工作积极性，并进一步提升自己的业务能力与工作能力，并为企业创造更大的利益。

四、结束语

总而言之，在社会经济发展的新时期，企业要想提升其核心竞争力，谋取长远的发展，首先就要有效落实人力资源管理过程中的绩效考核工作，健全绩效考核制度，完善绩效考核评估方式，以此来充分发挥绩效考核在人力资源管理工作中的作用，并通过人性化的绩效考核方法来不断提升当代企业的人力资源管理水平，激发企业员工的工作热情，提高企业员工的工作生产效率，从而促进企业早日实现健康可持续的发展目标。

参考文献：

[1]范丹丹.企业人力资源管理中绩效考核方法的应用[J].企业文化（中旬刊），2018，（9）：172.

[2]周云龙.绩效考核在企业人力资源管理中的应用[J].现代经济信息，2016，（22）：105.