信息技术在企业人力资源管理中的运用

冒香香

摘要：在信息时代的背景下，不仅促进了经济与社会的发展，同时也对思维方式等产生出了重要的影响。因此，在实际工作中要做好观念的更新与完善工作，运用好现代化信息技术，做好管理理念的完善与创新工作，确保工作的顺利开展。

关键词：信息技术;人力资源;管理

在当今这个网络信息时代，信息化的运用更是促進各行业在人力资源管理方面发展的关键因素，它为企业的人力资源管理提供了新思路新模式。本文就从信息化在企业人力资源管理的角度出发，研究分析信息化管理模式对于企业人力资源管理的作用，并探讨信息化在企业人力资源管理中的具体运用，以更好地提高企业人力资源管理水平。

一、保证人力资源管理工作的层次性

（一）战略性

对于战略性工作来说，要求管理者要坚持从企业发展的角度出发，做好分析与诊断工作，明确现阶段人力资源的现状，以此来为企业中的决策者提供支持，帮助其掌握好先进的信息，实现发展的目标。所以说人力资源战略已经成为了企业中相关部门开展工作的指导方针。

（二）基础性

这一项工作其实就是从原有的人力资源部门基础出发，做好平台建设工作。从这一平台上来说，主要包含了完整的人力资源规章制度，同时也包含了企业中的管理活动等。如果没有标准化的操作过程，那么也就需要具备完善的管理制度，这样才能作为开展管理工作的依据。所以在实际工作中要建立出完善的操作流程，以此来满足人力资源管理的要求。

（三）例行性

人力资源管理部门的常规工作很多，必须抓好常规工作，很多都是重要工作，比如人才的引进，职工的工资、职称、培训等关系民生问题。应该说，例行性工作的一个特点，就是其中的大部分工作都是基于经验的重复劳动，琐碎繁杂，缺乏创造性，占用人力资源管理人员大量的时间，但又是人力资源管理中不可回避的基础事务。对于一些常规工作借助信息技术是提高工作效率的基本保障，尤其重复劳动，在信息技术中利用软件进行复制工作就可以，大大提高了人力资源管理部门的工作效率，完善人力资源管理部门的职能。

（四）开拓性

人力资源管理部门在工作过程中需要积累经验，不断开拓性工作，人才是企业发展核心因素，如何提高人才储备，人才引进，人才培训这是企业发展的关键因素，人力资源管理部门必须营造一个好的环境，让其发挥人才的重要性，有效提升其工作能力，符合现代企业的发展需要。开拓性工作是一种创新工作，需要人力资源管理部门工作人员不断提升自身素养，提升知识的应用能力，提高其创新能力的需求。

二、人力资源管理中运用信息技术的措施

（一）做好战略规划工作

对于企业战略规划来说，人力资源资源战略规划系统有着极为重要的地位，作为一项系统性的工程，其不仅包含了预测企业未来人力资源供求等内容，同时也包含了制定行动计划等过程。第一，运用好网络技术手段。通过调查、收集以及整理，以此来做好信息的完善工作，建立出相应的资料库，从而明确产品结构以及消费者结构等内容，实现对信息的分类管理。第二，借助企业中的人力资源信息系统来对影响人力资源供求的因素进行收集。所以在实际工作中可以采取定量化的手段，做好定性分析工作，采取科学的预测方法，对企业中的未来人力资源公休进行预测。如可以采取趋势分析法等，以此来找出影响的因素。第三，运用好计算机数学模型，并仿照其他模型来预测出人员的流动情况，比较数量与质量等在供需与供给等方面的情况。

（二）人才管理方面

企业越来越重视人力资源管理的重要地位，如何最大限度地激发员工内在潜力，发挥员工的最佳工作状态对于企业人力资源管理者来说是一个莫大的挑战。而通过借助信息化人力资源管理系统，人力资源管理者能够轻松且详细地掌握企业的人才特点、人才结构等人员信息，在对这些人力资源数据进行整合、分析、处理的基础上，有效匹配员工与岗位，挖掘企业员工的内在潜力，充分发挥员工在工作岗位上的最大价值，使得企业和员工共同发展。

（三）做好定量问题的处理工作

信息技术在人力资源管理中的应用，对人力资源管理的一些常规工作效率提升起到重要作用，信息技术在人力资源管理部门应用可以说是技术更新的结果，符合现代人力资源管理部门发展的需求。对于定量工作来说，也要从既定的制度出发，借助相关的流程来做好客观事物的处理工作。如可以结合薪资制度等来计算机员工的工资等。由于这一类型的工作存在着创造性不足的特点，但是也是需要做好处理的工作内容，所以也就占据了人力资源管理中的大部分实践，影响到了工作的效果。对于定量问题来说，主要包含了员工考勤以及薪资计算等内容。所以说在信息技术的参与下，能够降低工作占据管理人员的时间比例，同时也可以提升人力资源管理的工作效率，从而引入更深层次的问题，提升工作的效果。

三、结束语

综上所述可以看出，在开展人力资源管理中要做好信息技术的运用工作，提升企业中的工作质量，优化好业务流程，提升服务质量，为其提供出决策支持。在信息技术快速发展的今天，要做好运用工作，满足时代发展的需求，实现长远的发展目标。

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