供应链信息化的构建问题探析

崔志坚

摘要：随着我国科学技术的进步，计算机技术越来越深入各行各业的发展，信息化也成为供应链达到管理目标的基础和重点，高效运行的供应链建立在各企业高质量的信息传递和共享的前提下，本文从对供应链管理概述入手，具体分析供应链信息化构建的优势、存在的问题以及构建的重点。

关键词：供应链；信息化；构建问题

在实际生活中，不管是连接计算机网络的硬件还是相关应用软件，都能够发现大部分供应链信息化的构建不够完善，在当今科技飞速发展的时代，供应链信息化的构建是否完善极大程度地决定了企业的经济效益，因此各企业应当正确看待供应链信息化构建的重要性，提高供应链信息化程度，为企业谋求更大的经济效益。

一、供应链管理概述

供应链管理的主要思想是面向信息以及信息共享，其高效完成工作主要依赖于高质量的信息共享。供应链管理是一种通过特殊的措施或方法解决总系统中不同部分之间的利益冲突，使供应链中的物流、信息等重要组成部分能够在供应链中无缝、顺利地传递与共享，从而减少信息所带来的不确定性的一种改进措施。信息化的构建为供应链管理提供了极大的便利，减少了各部分成员的交易成本，提升了供应链的市场竞争力。

二、供应链信息化构建的优势

（一）促进企业间创造性学习

在实际供应链的网络中，各企业也许都拥有自己能够利用的最顶尖的有效资源，但是却无法实现更多的成功与创新，导致这种情况的主要原因之一就是各企业不能将自身拥有的有效资源分享到合适的平台进行最大化的研发，信息化的构建为各企业提供了专门的渠道，并且在一定程度上规范了资源的输入输出，实现了资源的高度共享，促进了企业间的创造性学习。

（二）改进供应链信息的质量与频率

计算机技术能力飞速增长，极大程度地促进了企业供应链的发展与壮大，改进了企业供应链向上流动和向下流动的绝大部分信息的质量和频率，信息质量和频率的提高增强了企业

（三）为信息共享提供基础

互联网是一个开放共享的交流平台，为各企业合伙人提供了信息共享的机会。被延迟和扭曲的信息以及某种交易成本容易导致“牛鞭效应”，而利用互联网络实现信息化能够有效消除信息的延迟和扭曲，降低企业交易成本，减少企業资源浪费，加快了供应链的循环。

三、供应链信息化构建存在的问题

（一）信息化成本投入大

信息化构建是一项复杂、庞大的工作，其构建需要战略的制定、战术计划的制定、日常决策的制定以及执行交易和处理交易，信息化构建所投入的成本也应该根据这四个阶段的特点来决定，但很多企业认为对信息化构建的问题上投入成本越多，成效越好，于是采用了错误的投入成本方案，导致最后信息化产出远远达不到投入成本的数量，从而降低了企业的经济效益。

（二）信息协同问题大

供应链的顺利运行是建立在信息资源共享的前提下，运行的质量好坏取决于信息共享是否高质量完成，在目前供应链信息化构建中，信息协同主要存在信息定义与不同应用之间无法达成一致、同一数据在不同应用之间无法定义以及无法正确分辨系统中的多余信息并及时清除。这些信息协同有关问题影响了信息共享，也阻碍了供应链信息化构建的进程。

（三）信息集成复杂

供应链各企业都具有其独立性和自主性，为提高自身经济效益，在信息资源共享方面难以约束各企业之间的分散性信息，导致平台信息集成复杂，这种情况增加了供应链信息化构建的困难程度。

四、供应链信息化构建的重点

（一）政府方面

政府部门应当从信息协同管理的思想出发，突破思想区域限制，统一制定战略计划和政策、标准，保证各相关政府部门与企业之间规范化的信息共享与转换；政府应当坚持资源共享的基本原则，支持、鼓励各企业进行供应链信息化构建，提高自身信息化技术，并研发高标准的信息共享平台；政府要注重调整重工业、制造业以及计算机行业和服务业之间的产业结构和发展模式，促进经济发展。

（二）企业方面

在供应链信息化构建过程中，各企业应当关注管理广度的发展趋势，从动态角度将信息化与企业业务结合起来；利用信息化技术打破各企业之间阻碍创新与发展的信息屏障，提高企业信息资源共享的程度，创造各企业间的信息协同效应，为整个供应链信息化的建设作出贡献。

（三）技术人员方面

供应链信息化的构建工作是一项庞大且复杂的工作，这项工作整合了不同专业技术，因此对技术人员的要求很高，这就需要相关技术人员不断提高自身专业技能，不断学习信息化知识，科学、合理地进行信息化构建，使各企业的内部结构、业务工作与信息化完美地融合到一起，促进供应链信息化的构建。

五、结束语

尽管我国科学技术水平不断进步，但供应链信息化的构建仍处于起步阶段，构建工作还存在很多问题，但信息化的普及已经成为各企业未来发展的必然趋势，有效地构建信息化的供应链是企业提高竞争力的重要举措，因此，政府部门、各企业相关部门以及技术人员都应从自身角度出发，为构建信息化供应链贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]赵敏敏.生鲜农产品冷链物流供应链构建及评价研究[D].青岛理工大学，2016.

[2]曹桓.移动运营商供应链管理现状和优化策略[J].移动通信，2012，36（13）：49-51.

[3]黄俊潮，李军，孙宗林等.环保管控下企业的应对策略--供应链信息化平台建设[J].技术与市场，2016，23（7）：242-243，245.

[4]陈红艳.Internet环境下企业供应链信息化改造探讨[J].电脑迷，2017，（5）：184.

（作者单位：昆明市交通投资有限责任公司）