机械设备管理中存在的问题及对策分析

摘要：本文阐述了机械设备管理工作的现状，指出了加强设备管理工作重要性，针对目前机械设备管理工作中存在的问题提出改进措施，为提高各企业机械设备的利用率，保证设备的使用寿命及提高企业经济效益提供参考。

关键词：机械设备；管理工作；改进措施；分析

0引言

随着科学技术的不断发展，机械设备已经应用在各个行业，机械代替人力完成一系列工作内容，提高了劳动生产率，降低劳动强度，在批量化生产中有利于提高加工精度提高产量。另外，一些特殊机械设备可替代人力在恶劣或危险工况下作业，极大的促进了社会的进步。在现代化大中型工业企业中，机械设备占比已经超过企业总值的一半以上，机械设备正向机电一体化、智能化方向发展。对机械设备的管理工作提出了更高的要求，因此，如何科学合理的管理好大批量现代化机械设备，充分发挥机械设备的使用性能，成了提高企业生产效率，创造经济效益的必要保障。

1 加强机械设备管理的意义

机械设备的管理工作需要受到重视，对促进企业的发展有重要的意义。

保证机械设备的稳定运行

设备的管理工作落实到位，机械设备得到科学合理的保养及维护，性能稳定，运行良好，运行过程中极少发生故障，生产过程流畅无阻，极大的提高生产效率。

降低运维成本

机械设备在生产企业中占比较大，科学合理的机械设备管理体系，可有效的提高机电设备的工作效率，同时，定期检查机械设备各个部位运行情况，发现问题及时修正，消除安全隐患，极大的减少了维修费用。避免因维修设备造成的停产及人力物力的浪费。

促进安全生产

有效的机械设备管理可以及时消除设备的安全隐患，降低因设备发生故障导致安全事故的概率，对于一些压力容器类产品，做好日常的设备管理工作是证其安全运行的可靠途径。对于一些存在有害介质的设备，科学的管理工作可防止可保证有害物质泄露，避免环境污染及人身伤害。

2.机械设备管理现状分析

科技的发展极大的促进了机械设备在施工及生产过程中的应用，随着机械设备科技含量的不断提高，机械设备种类的不断增多，机械设备的管理工作逐渐暴露出一些问题，主要表现在：

2.1 规章制度不健全

科学合理的规章制度是机械设备管理工作执行的依据，工程施工或企业生产中往往一般只重视生产效益和进度，机械设备的管理和维护工作缺乏合理的规章制度，管理人员工作缺乏依据，不按照管理规范进行管理和维修，管理工作混乱，缺少监督，相关人员责任心不强，设备的管理工作执行效果较差。

2.2资金投入不足，设备更新缓慢

随着机械设备复杂化、自动化、智能化层度的不断提高，机械设备保养及维修费用更高。为降低成本，一些企业对机械设备的小问题不处理，设备老化现象严重，年久失修。带有安全隐患的设备长期使用，有可能会造成重大安全事故及设备报废。另外，资金投入不足，设备的更新缓慢，严重影响了企业的生产效率。

2.3相关人员缺乏专业素质

目前机械设备的科技含量不断提高，对管理人员及操作人员的业务水平要求越来越高，很多企业都缺乏高素质专业化人才，管理人员及操作人员缺乏专业知识的培训和教育，人才流动性大，宝贵经验不能积累及传承。导致管理质量不能提高。

2.4维修和保养工作与企业的发展不同步

⑴生产任务与对管理维护不协调

目前重型机械设备面临着高强度、高磨损、高振动的工况，设备维修保养要求较高，往往占用较多的生产时间，加上生产及作业任务繁重，设备的保养工作无法按规定执行，极大的影响了设备的使用寿命。

⑵机械设备超负荷运行

机械设备的管理工作要最大层度上发挥设备的使用效率及使用性能，满足生产或施工需求，并保证机械设备的使用寿命，但目前企业机械管理工作中不明确机械设备性能，导致设备工作压力，机械设备经常出现超负荷运行情况，工作效率降低。设备的工况系数允许短时间内小幅度超过额定功率运行，长期的超负荷运行直接加大设备故障率，使小故障由于无法得到及时维修，从而导致大故障发生。

⑶对设备的管理工作不够重视

多数企業对机械设备的管理和保养工作认识不足，不对设备进行定期检查，部分设备带病作业，事故出现后才进行维修，管理工作被动，这种现象不仅影响设备的生产效率及使用寿命。后期会造成的维修费用及人力资源更大的浪费。

3.加强机械设备安全管理的对策

3.1 完善机械设备管理制度

企业需要重视机械设备的管理工作。管理人员要从思想上提升自己的管理意识，及时发现问题，将机械设备管理制度不断完善。管理制度的制定需要结合企业实际情况，充分了解机械设备的各项参数及实际使用性能，广泛收集机械设备基础性信息，机械设备工作效率情况及使用年限情况。然后根据实际工况，制定科学合理的机械管理制度，实现机械设备的管理、使用、养护、维修全面结合，增加机械利用效率及使用寿命。积极引进新的管理理念，不断提高机械设备的管理水平。

3.2 提升技术人员素质水平

科技的进步推动了机械设备往大型化、集成化、智能化方向发展，需要操作人员及管理人员有较强的专业素质。因此，需要加强对管理人员及操作人员的专业知识的培训，相关人员掌握机械设备的结构组成及运行原理，避免错误操作或故障误判。

3.3加大设备的管理执行力度

机械设备运行的过程也是老化的过程，使用中难免出现故障。机械设备的管理需要加强设备故障的预防工作，按规定做好设备的检修及保养。同时，协调好生产任务与设备的合理使用及定期检修之间的关系。不能只工作不维护，更不能让隐患设备持续工作。发现问题用最科学的方式及时处理，尽量避免耽误生产。

3.4机械设备的信息化管理

随着信息化的不断发展，机械设备的管理工作需要结合信息技术实现信息化管理。信息技术可采集、存储及调用设备信息。可实现机械设备的分类、计算、分析、判断及统计等工作，通过对比相关参数或图形，快速发现设备问题，并做出分析，有效的防止故障的发生。同时，信息技术的引用可实现大量数据的计算和统计工作，减少了劳动量，节省运维成本，提高对机械设备的管理效果。

4.结论

机械设备在现代化建设、企業生产中当发挥着重要的作用。有效代替人力完成一系列重复工作及危险工作。因此，设备的管理工作需要得到各企业的重视，结合企业自身情况，选用合理的机械设备，制定科学规范的设备管理制度，加强对相关人员的定期培训。对降低设备故障，提高企业经济效益有重要的意义。

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作者简介：吕冬冬（1990.11-）性别：男，籍贯：安徽省铜陵人，民族：汉族，学历：本科，

毕业于安徽理工大学，现有职称：助理工程师，研究方向：机械设备的管理与维修。