齐海飞
【摘 要】统计工作是生产经营管理的基础工作,它通过提供可靠数据来调节和指导生产。本文阐述了我厂统计工作指导生产的做法。
【关键词】统计;生产;指导
在我厂众多的管理工作中,统计工作是一项重要的基础工作。它通过具体的搜集,汇总、整理、计算统计数据来反映我厂的各项工作的进展及发展规律。是我们掌握厂各项管理工作基本情况的可靠依据,也能够为我厂各项工作决策提供可靠依据。洗煤厂的各项生产经营活动都离不开统计工作,它不仅是现代化管理的重要手段,也是对我厂科学管理,正确决策的监督整个经营活动的重要手段。统计工作不仅对厂战略规划、政策制定及计划管理提供主要依据,并且对日常的生产管理也起着指导性的作用。
一、统计工作的特点
统计工作是通过搜集、汇总、整理、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息具有三个鲜明的特点:一是数量性,即通过数字来揭示事物在一定时期、一定范围内的数量特征。在我厂统计信息中结合生产信息、安全信息、煤质信息、销售信息等信息互相结合来发挥更大的作用。二是综合性,在我厂利用统计手段,对产品质量、生产销售、财务盈亏,成本管控等方面的情况进行定量定性综合分析,为厂生产经营活动的决策提供依据。三是客观性,在我厂统计工作中必须遵循实事求是的原则。统计工作人员正确处理统计数据,保证统计资料的客观性、准确性和科学性是统计工作最重要的部分。
二、我厂当前统计工作中存在的问题
(1)统计工作指导厂生产经营运行作用发挥不到位。我厂当前处于生产经营的复杂时期,统计工作不能从生产经营中的热点及难点入手,不能系统性的将生产经营的各个方面紧密联系。
(2)统计方法单一,统计分析简单,不能适应我厂目前所处的复杂的生产经营形式。
(3)统计工作注重结果,部门与部门之间协作能力差,对生产过程的指导性不强。
三、我厂统计工作如何发挥作用指导生产
当前我厂处于生产经营形势多变的复杂时期,统计工作的指导作用尤为重要。无烟煤分公司产量下降,导致厂入洗原煤严重不足,礦井原煤的煤质质量不稳定,波动较大,也影响厂正常生产组织。
(1)优化产品结构,实现效益生产。因为产品销售价格差异,精煤各产品之间利润空间也不相同。为了实现销售效益最大化。厂不断优化调整产品结构分布,实施块煤分级筛换型及末煤分级改造,新开发2-8mm精粒煤、9-15mm精粒煤,使每一粒“太西”煤都合理分选到价值最大的品种中。2017年精粒煤产率同比提高3.80个百分点,预计全年增产精粒煤15.20万吨,最终实现销售效益最大化的目的。
(2)充分发挥统计工作指导生产的职能,使生产过程“受控”。统计工作重心前移,将事后统计变为提前预测,过程管控、事后总结分析,提高统计工作指导生产的作用。不断优化生产工艺环节,实施动态配比入洗。优化改造煤泥回收系统,向煤泥要产率、要效益,最终实现2017年洗精煤产率提高2.11%。
(3)动态监督,快速便捷。企业生产是一个动态的过程,及时、准确的数据,为动态监督,快速指导生产发挥便捷的作用。生产过程中,煤质化验人员及时准确的将煤炭质量指标及时反馈,生产车间根据质量指标的变化,立刻查找原因,进行纠偏,能够及时做到生产调整,有效的杜绝产品质量过剩与产品质量超标,避免因信息滞后产生经济损失。
四、结束语
企业从事生产经营活动的目的就是为了生产效益最大化。因此没有计划的生产,没有统筹的安排及时准确的生产调整,就不能达到效益最大化的目的。统计工作只有立足本厂实际,始终坚持以提高统计数据质量为中心,通过建立科学合理的生产技术经济指标体系,提高统计分析水平,达到事前预测,事中调整,事后总结分析,真正为厂生产经营决策提供可靠的依据。实现统筹科学的生产管理,达到从管理中出效益。