“互联网+”时代背景下企业财务管理探究

陈明

【摘 要】近年来，随着互联网的不断发展和深化，财务管理模式也在不断演化，“互联网+”改变着企业财务管理的整体模式，把传统的财务管理变成现代化互联网模式的财务管理。新型的财务管理模式通过不断的整合能够为企业提供更加精确的财务管理目标和计划。

【关键词】“互联网+”；财务管理模式；创新

随着互联网的不断深化，“互联网+”背景下的企业财务管理模式不但得到提升，还能够为会计制度和财务管理模式提供了新的依据和理念。利用互联网这个平台对资源不断整合和优化，达到企业效益的最大化，这是企业财务管理的终极目标。

一、“互联网+”企业财务管理模式创新的必要性

伴随着市场环境的不断竞争，企业财务管理在企业中一直处于比较重要的位置，由于互联网的关注度不断提升，其在企业财务管理中的应用更加备受关注，但是目前很多企业在“互联网+”财务管理模式上还处于理论上的研究，并没有真正的运用到实际当中。针对传统的手工账，“互联网+”下的财务管理模式具有创新的优势，“互联网+”财务管理模式针对财务管理中的每一个细节问题多可以很快速方便的计算出来，而手工帐不但计算复杂，很多细节问题并不会进行提示操作，以至于遗漏一些细节。传统财务管理模式还存在一定的弊端，例如，信息的滞后性，造成资源的配置不合理，而“互联网+”财务管理模式能够及时传递信息，并且保证信息的准确性和不可更改行，实现信息的共享，这有利于财务做出正确的预算和决算，同时有利于上层领导对财务数据的追踪和审查。

二、“互联网+”对企业财务管理创新的影响

1.改变企业财务管理模式

传统的企业财务管理主要是纸质凭证，对财务软件的利用较少，造成工作效率低下，工作时间过长，人员过多使用，但是在“互联网+”模式下的企业财务管理，完全通过网络进行财务数据的传递，能够在网上建立与客户和供应商的关系，确保第一时间了解客户意愿，并且能够及时将自己对商品的要求进行反馈，同时得到及时的回复与沟通。推进了财务管理进度，促进财务制度的完善，改变企业的财务管理模式。

2.丰富企业财务管理资源

传统的财务管理主要以纸质财务报告和信息为主要方式，各个相关人员要根据纸质报告进度才能获取相应信息，而“互联网+”模式的企业财务管理在时间上能够及时将信息进行传递，并且可以将所有信息进行传递，以便于相关人员做好相应的事件处理和做出及时准确的决策。“互联网+”模式下的企业财务管理不但对企业信息能够进行传递，对于相关行业信息和资源也可以整合分析上傳，保证企业财务管理的顺利进行。同时促进了部门之间的联系，财务部门和其他部门可以通过网络进行沟通，确保每一个相关部门都处于一个和谐沟通的状态下。并且能够保证工作进度的加快，纸质报告要进行传递，在传递过程中部门之间很难确定是否处理完成，造成一个报告反复传递。但是互联网状态下的报告可以随时进行查看，了解每一个步骤的进度，能够及时进行沟通解决。

3.影响财务管理目标

互联网时代的开启，经济发展方式的变化，这两者造就了知识在企业经济效益提高方面的重要性，使企业的管理者意识到，要想实现企业利润的最大化，必须通过知识的作用来提高企业财务管理的水平，实现企业经济效益和社会价值实现双丰收的效果。这就要求企业要对各种以知识为引导的管理充分重视，让企业能够适应互联网的影响，并主动改变财务管理模式，迎合这种新的趋势。

三、“互联网+”企业财务管理模式的应用

1.完善会计法制建设

互联网模式完全改变了传统的财务管理模式，为了规范电子商务模式下的核算方式，需要制定一套更为完善的会计法律制度，例如，设置电子商务模式下的会计法，为企业提供一套切实可行的电子商务会计法，实现互联网模式下的财务管理模式，建立一套完善的会计法规，加强财务管理的建设，提高财务管理水平和财务管理目标。

2.完善企业财务管理风险机制

一套完整的财务管理机制能够有效避免财务管理上的漏洞，互联网+下的财务管理模式则能够有效提升财务管理风险机制，其通过对网络的逐步开放，使传统模式逐步网络化，提高财务管理安全，减少一定的人力物力，节省开支，增加效益。在互联网+模式下的财务管理，能够保证数据的准确性和不可随意更改，而其实时更新的数据又具有时效性，提升了企业的财务安全，不断完善企业财务管理风险机制。

3.促进经济不断发展

由于互联网下的财务管理模式不但要进行财务管理，同时还要对各方面的信息进行传递整理，同时还会对采购，销售等环节进行监督，通过资金和物资的不断协调，形成统一的互联网模块。通过不断的对资源进行有效分析利用，为企业提供合理的数据，这种新兴的财务管理模式可以促进企业的不断发展，同时带动经济的不断进步和发展。

四、“互联网+”企业财务管理模式的创新

虽然我国对互联网财务管理方面的研究起步较晚，但是在不断的分析研究中，我国正在逐步将互联网财务管理模式应用于企业当中，由于企业数据复杂，因此互联网要不断进行改进，设置符合财务数据的处理方式，在网络模式下进行财务数据的分析计算，增强财务数据的可利用性。企业通过对财务数据的分析进行经济决策和销售计划的实施。财务工作的信息经过一定处理后能及时反馈给相关人员，相关人员根据数据做出决定，并在网络上进行公示，财务人员根据这一决策进行相应数据进一步处理和跟踪预测，在每一个决定实施之前和实施当时进行监督，发现问题可以及时进行上报，决策者根据上报数据进行方案的修改实施，这样有利于企业不断的发展，以此提升企业的抗风险能力以及财务预警能力，为企业的决策提供数据支持。同时，数据的有效性可以及时发现经营中的问题以及财务管理中的问题，并且能够预测市场情况，根据市场环境进行相应的经营方案设计和处理。另外流程管理的信息化规范能帮助企业建立风险预警机制，完善网络信息。建立动态在线财务管理模式其次，突破传统静态会计核算模式。加强财务与业务协同化管理，才能真正的运用好互联网，加强企业财务管理。

五、结语

在高速发展的今天，“互联网+”背景下的财务管理模式能够通过数据的整合与经济的共享，达到一个财务管理的新格局。充分利用互联网能有效提升财务管理目标，实现利益最大化，增强企业核心竞争力。

【参考文献】

[1]王波琴."互联网+"背景下交通运输企业财务管理探究[J].行政事业资产与财务，2016（24）：82-83.

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