只招“笨员工”

姚秦川

乔布斯要招聘一名助手，有甲乙两个应聘者收到试用通知。乔布斯分给两个试用员工的工作并不复杂，他只是将一大堆纸质文件分给两人，并告诉他们，请在最短的时间内，将重要的文件归类。

甲员工经验老到，他将所有的文件，重要的也好，没有什么用的也好，都一一归档。只用了短短2天时间，原来混乱不堪的办公桌上便焕然一新，所有文档都整齐地摆放在文件柜里，令人赏心悦目。乙员工对整理文件看起来并不熟练，时间过去5天了，他的桌面上依旧有些乱，他不停地在纸上写写画画，好像要寻找到最容易的文件归类办法。

一个星期过去，乔布斯来到两个试用员工的办公桌前，说道：“请你们将公司最新一期的财务报表找出来交给我。”甲员工听后，立即起身去摆放整齐的文件柜里寻找。乙员工却坐在座位上没有动，而是顺手从那堆一直没有归类好的文件夹的最上面取下一本，恭敬地在第一时间将报表交给乔布斯。此时，甲员工因为忘记了自己将报表归放在哪一类文件夹里而找得满头大汗，最后花了3分钟才找了出来。

乙员工成为最终的胜出者。其他人都感到不解，就因为文件找出来的时间长，就放弃做事认真仔细的甲员工吗？乔布斯解释：“在快节奏的工作中，许多文件在第一次使用之后就会失去它的價值。虽然甲员工做事井井有条，但他却没有学会舍，他一直让没用的文件霸占着空间，如此一来，甲员工就很难在短时间内，从一整柜文件中迅速找到最重要的那个。与甲员工相反，虽然乙员工看起来有些笨，但他却在用心记着哪些文件有用哪些文件没用。他的工作看似总处于一片混乱中，但下次拿起文件的时候，他只需扫上一眼，如果发现是没有用的东西，便直接扔进垃圾桶里，有用的则继续放在桌子上，所以，他才能第一时间找到最需要的东西。这种员工看似很笨，却大智若愚，非常聪明。”

我们想要招聘的员工，不是每天机械地去重复做同一件事情，而是能将一件件棘手的事情做到准确而又快捷。

（编辑/北原）