可持续性人力资源管理研究述评与展望

2018-10-17 04:41杨光珍
现代经济信息 2018年12期
关键词:述评可持续性展望

杨光珍

摘要:人才是目前社会发展的主要推动力,也是企业发展的主要竞争力,因此现今社会在人才上的竞争是主要的竞争资源,如何充分挖掘人才的作用是人力资源管理研究的主要领域,可持续性人力资源管理的研究更是在挖掘人力资源的基础上需要进一步深化研究的课题。本文通过分析可持续性人力资源管理的基本含义,分析当前可持续性人力资源管理的基本研究脉络,提出可持续性人力资源管理发展趋势。

关键词:人力资源管理;可持续性;述评;展望

中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)012-0058-02

一、可持续性人力资源管理的基本含义

可持续性人力资源管理是指通过组织开展挖掘人才潜力,并实现环境、经济、社会协调发展的管理实践活动,他要求在环境、经济、社会三者之间达到最理想的平衡状态,从而实现人力资源作用的最大化,促进人力资源管理的最终优化,形成各方面协调发展的局面。

可持续性人力资源管理主要包含三个基本要素,一个是可持续性,即在这个环境中人的潜能被最大的挖掘,并形成了长期性的管理要素促进个人能够长期存在于这个大环境中。第二是人力资源,人力资源其实是一个很早就已经出现的概念,在这个概念中如何充分发挥人力资源的作用是研究主题。在这个主题中我们认为当前的社会发展状态是促进人力资源合理开发和利用的环节。笔者在研究中发现人力资源的开发和利用是一项非常具有挑战性和影响性的工作。第三是管理,其实就是人力资源管理的体制和机制,从这个体制和机制的角度上来看,只有形成了一套科学可行的管理模式,人力资源才能够发挥最大的作用。这三大要素之间是相互补充,相互促进的,也只有实现这三者之间的有机统一才能够进一步促进人力资源的和谐共生发展,发挥其最大作用。

二、可持续性人力资源管理研究现状

从上世纪90年代,可持续性人力资源管理的概念提出后,可持续性人力资源管理中共可以分为三个研究阶段。第一阶段是主要的研究领域是可持续性人力资源管理包含哪些基本要素。因为上世纪90年代是研究初期,在这阶段的研究主要集中在可持续性发展理念与人力资源管理之阿金的关系分析。具体的研究文章比如戴星翼提出可持续发展是以人为本的发展,主要基于企业环境保护和人力资源发展。强调可持续性人力资源管理通过有效的管理的来实现。初期的研究结论认为,可持续性与人力资源管理的结合应该通过明晰可持续性人力资源管理的内涵。并进一步明确了可持续性人力资源管理的内涵和实质,找到了他们的内涵和外延。对于这个问题,初期的研究并不成熟,其涵盖的范围也具有很大的差异性,德国学者Muller-Christ和Remer在不同的外部环境下有效挖掘人才的潜力,创造人才发展阶段性进程,从而实现更大的进程。Gollan认为在人力资源的可持续性管理中主要是通过政策层面,实现政策管理的转换,从而做到人力资源管理的可持续性发展。

第二阶段的可持续性人力资源管理研究主要是进入系统化探索研究阶段。如何系统的研究可持续性人力资源管理的意义和价值,突出可持续性人力资源管理的重要地位,尽可能的减少负面影响,突出人力资源管理的政策层面。例如Zaugg则通过案例分析,论证经济社会与人力资源管理之间的关系,推出人力资源管理的重要价值,但是缺乏可持续性的分析研究,与当前的可持续性人力资源管理还存在一定程度的脱节。应该说这种研究在当前的社会发展阶段是有很大的现实意义的,能够帮助企业从经济、生态、人力资源三者出发讨论可持续性。企业成为了诸多人才聚集,共同创造财富的平台。

目前大规模的可持续性人力资源管理的理论研究开始涌现,并且出现了比较鲜明的特点,但事实上,目前的可持续性人力资源管理还主要停留在理论层面,对于现实层面的认识和应用,以及通过实证性的研究论证还比较缺乏。而且这一块的实证测量工具还没有足够的认识。对于实证性的理解和实施还偏少,缺乏足够的实验数据,没有足够的认识和把握。从这个层面来看,诸多的可持续性人力资源管理研究还处于理论层面,应该进一步深入到实证层面。

三、可持续性人力资源管理研究展望

应该说目前可持续性人力资源管理研究处于一个非常具有市场前景的发展阶段。理论研究应该已经足够丰富了,但是具体到具体的企业或人力资源管理管理层面则缺乏相应的实证数据,诸多的测评手段还未得到有效开发,从而导致很多的人力资源理论不具有普适性。从这个层面来看,可持续性人力资源管理研究可以从以下几个方面来开展:

正如Jabbour和Santos在文章中论述到的目前的人力資源管理还处于从理论上走向实践的层面,可以说这个阶段的认识还比较肤浅,从这个层面来看,在理论研究的基础上实现更大的发展应该具有很好的作用和认识。分析和创造性的做出可持续性人力资源管理研究的量表,突出可持续性人力资源管理实际作用,突出实践层面的认识和把握。

可持续性人力资源的管理分析最关键的还是找到实际的作用,因此在这个层面上需要充分把握当前人力资源管理的价值和作用,突出人力资源管理的发挥作用的机制,彰显人力资源管理的突出地位,展现人力资源管理的巨大价值,从而设计出符合企业发展的实际机制,理论研究落地生根,在这个基础上再开展群体性的大量实证,在这种基础上开展这样的工作能够进一步理解和把握当前可持续性人力资源管理的重要作用和价值。

从已有的研究文献来看,可持续性人力资源管理的量表还比较缺乏,缺乏足够的实证数据,这是当前可持续性人力资源管理研究的缺陷之一,从这个层面来看,未来不仅需要有适应社会发展的可持续性人力资源管理的理论基础,还需要充分收集和挖掘人力资源管理的数据,从而实现人力资源管理的最大作用。同时由于可持续性人力资源管理主要是在国外产生和发展起来的概念,这种情况下量表设计和数据收集,实验把握都需要与我国的现实情况结合起来,探索出一套符合我国实际情况的认知量表,收集大量符合我国实际的量化数据,从而帮助实现更大的发展,这是当前社会发展对于可持续性人力资源管理的重要内容。基于此开展可持续性人力资源管理的实证研究已经是在当下必不可少的研究论证,突出当前的研究数据和研究价值,实现更大的理论突破和实践应用。

人才是第一生产力,可持续性的挖掘人才自身的巨大潜力,突出人才的强大作用是社会发展的关键内容,在我国的人力资源管理的发展过程中,我们不难发现其实在诸多领域都需要通过合理的人力资源管理达到环境、经济、社会之见的有机融合和统一,突出人力资源管理的巨大价值。本文通过分析当前可持续性人力资源管理研究的三个阶段,重点分析了可持续性人力资源管理的重要价值和地位,从当前的社会发展状态来看,可持续性人力资源管理的研究还需要通过不断的认知和把握,凸显可持续性的人力资源管理的价值和意义,彰显人力资源管理的重要地位,同时结合我国的实际情况找到可持续性人力资源管理的主要研究论证依据。可持续性的人力资源管理是当前社会发展亟须形成的管理机制,对于促进社会发展进步,提高社会发展实效性和发展质量都具有非常重要的作用。因此本文重点分析了可持续性人力资源管理的实证研究趋势,希望能够引起广大人力资源管理研究者的重视,强化这一块的实证研究,以获得更多的理论数据。

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