梁胜强
摘 要:在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性,不仅需要对房建工程施工各个阶段全方位进行控制,还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。因此,本文在对建筑工程质量监督与技术管理存在主要问题进行深入分析之后,提出了一些问题对应的解决措施,旨在提高建筑工程质量与技术含量,强化建筑工程技术管理与质量监督。
关键词:房建工程;施工现场管理;质量控制
由于社会以及科技的快速发展,房建工程施工质量的有效管控作为我国房建工程施工管理中的重要一环,其主要的目标就是在于提升房建工程施工的安全性和经济性。但是我国房建工程施工质量的有效管控过程中还存在很多问题,无论是管理体制方面还是在具体的实施过程中,都存在很多的不足之处,所以我们需要加强房建工程施工质量的有效管控工作,保证各个环节都能够做到科学、严谨、合理,才能使得房建工程施工质量的有效管控得到最大程度的保障,为我国的经济发展做出应有的贡献。与此同时,通过对房建工程施工质量的有效管控和科学管理,能够促进投资成本在工程项目的质量安全和环保节能等方面进行合理而均衡的分配,从而使房建工程项目获得更高的增值,并进一步加快推动我国经济建设以及城市化步伐。
一、房建工程施工现场管理现状与常见问题
1.房建工程施工现场管理现状。目前,我国房建工程的施工现场管理还处于初期阶段,没有建立健全相关的制度和体制,与外国发达国家之间相比还存在相当的差距,管理水平相对低下,管理能力达不到实际需求的程度。而且由于大多数建筑单位忽视房建施工现场管理的重要性,在施工过程中的施工现场管理执行不到位或者完全没有,进而降低了房建施工现场管理的实际价值。在实践过程中由于受到天气和材料等不稳定因素影响,导致房建工程存在一系列不可忽视的安全隐患,施工现场管理的缺失或是不到位大大提高了这些安全隐患爆发的可能性,进而严重威胁到建筑的质量以及现场施工人员的生命安全。
2.房屋工程施工管理常见问题。一般情况下,房屋工程施工管理中的常见问题主要有施工安全、施工质量及其施工人员三个方面。现场施工管理存在许多突发情况,这些突发情况往往会造成重大经济损失和人员伤亡。施工安全、施工质量、施工人员等是施工现场管理的主要内容和对象,所以必须做好对这三个方面的管理控制才能有效地杜绝质量安全问题,进而确保工程质量以及顺利完工。施工安全直接关系着施工人员的生命安全,一旦出现施工安全事故就会拖慢整个建筑工程的进度,造成不良的社会影响,同时造成建筑单位的经济损失和社会效益损失。
影响施工安全的主要影响因素包括施工人员的工作态度、专业水平、责任意识和安全意识等。施工质量直接决定着建筑质量,施工出现问题那么建筑也就会出现问题,所以施工质量是整个房建工程安全管理的核心环节,目前国内的建筑商的安全意识不够,经常出现影响施工质量的问题,包括随意修改图纸,使用劣质建筑材料,聘用不合格的建筑工人等等,进而产生了大量施工质量问题。施工人员是建筑施工的主要组成部分,施工人员的专业水平直接关系着建筑的施工质量。目前,大多数施工人员多为农民工,他们的文化素质和专业技术都比较低下,达不到房建工程的建设标准,所以在施工过程中容易出现操作不当或是不负责任的问题,进而影响了整个房建工程的质量。
二、施工现场管理方法在房建工程质量控制的作用
1.协调控制现场施工管理。一些公司和施工人员会在现场施工中为了寻求施工进展而疏忽施工质量,这么会使建筑质量得不到确保,比方混泥土在没有彻底凝结的情况下进行下一步的施工计划,这么很简单形成施工问题,所以现场管理在施工的环节上要对工程进行合理的计划和组织施工进程,这么有利于进步施工的功率有一个顺畅的流程,防止不必要的操作和施工上的失误。
2.提高工作人员的质量意识。施工人员在建筑中是不可或缺的地位,他们对施工的质量影响不可估量,所以管理好工作人员也非常重要。施工人员是建筑工程的主要执行人,管理好工作人员,不单表现在对操作工序的标准上,更要实在进步他们的安全认识。我国的法令有清晰的规定在施工者施工前要进行安全教育而且经过有关的查核,不然不能上岗。同时组织施工人员学习施工工艺。为了进步施工人员的综合素质,还要对其进行思维道德教育,培育施工者的责任感.
3.房建工程质量与施工现场管理的联系。要操控和进步房建工程施工质量,就有必要严谨、合理、科学的开展房建工程施工的每一道工序。推进出资成本在工程项目的质量和环保能等方面的合理、均匀分配,在确保房建施工质量的同时,促进房建工程项目取得更高的增值。
三、房建施工质量控制的有效措施
1.严格把控施工材料与施工设备的质量。资料在进入施工现场之前,应当由有经历的检查员对于其标准、质量、型号进行检查,施工方有必要树立严格的施工资料检查人场系统。如若发现资料不合格,应当与供货商进行联络,当即退换,以免由于资料原因而形成质量和安全事故。关于施工机械,机械的原料、型号、标准以及功能也相同的需求有经历的查验员进行查验,在挑选机械上也应当考虑到施工的功率和操作的便当。施工机械假如存在问题,就会形成施工资料的糟蹋,或许影响工程的进展,所以有必要树立房建工程资料管理系统。
2.对施工现场人员的监督管理。现场人员的综合素质对房建工程的施工质量和施工效率影响十分明显,为此,需要强化对施工现场人员的监督工作。房地产开发企业需要结合施工现场的培训情况, 定期的展开抽查工作,促使施工单位能够重视施工前期的培训工作,保障施工人員可以明确具体的施工规范和施工流程。此外,房地产开发企业需要由专业的控制人员, 按照施工图纸展开检测检验工作,促使现场人员施工的规范性和质量性。
3.加强现场施工安全监察。安全始终是房建工程的重点内容,为此,房地产开发需要强化对现场施工的安全监管工作, 定期的展开安全检查,以日、周等为周期,强化安全监察的有效性。并配合施工单位合理的展开安全讲座,促使施工人员能够具有良好的安全意识,并严格的按照安全规章制度展开施工, 提高施工的规范性和可靠性。配合施工单位,协作制定良好的安全责任制。还需要树立良好成本意识,监控施工的整个流程,尽可能的降低施工成本,可以严格的按照相关规范展开施工,在保障房建工程质量的基础上,促使房建工程的成本可以得到有效的控制,提高房建工程项目的经济效益。
四、结语
综上,房建施工质量管理是房建工程施工管理中非常关键的一个环节,在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性,作为优秀的工程管理人员,应该对其中的各种影响因素进行充分了解,在进行具体的工程施工管理时,将相关理论和项目具体状况有机结合,从而有效地控制房建工程的施工质量。
参考文献:
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