水利工程施工现场安全管理

薛继武

【摘要】在水利技术不断进步，水利工程受重视程度不断提高，水利投资不断增加的背景下，我国的水利事业得到了飞速发展，水利项目日益增多，水利建设规模也越来越大，水利工程中的安全风险和出现安全事故的可能性也越来越高，为了保证好水利工程的质量、维护水利工程施工人员的人身安全，就一定要做好水利工程施工的安全管理工作，提高水利工程施工的安全管理水平和质量。

【关键词】水利工程；施工；安全管理

1、水利工程施工安全管理中的问题剖析

1.1工程现场管理机构的组建和职责划分不明确

在施工过程中，难免会出现一些问题，如事故发生时没有明确施工人员的责任，施工单位没有制定和落实相关处理方法和程序。很多施工人员都是临时工，大部分工人的自身专业技术都不够，如出现紧急情况，工人应对力情况弱，而且水利工程的现场管理是很多人配合完成的一项工作，因此组建现场管理机构和明确各方职责非常重要。部分水利施工队没有具体的责任部门，项目部门内部分设部门凌乱，一旦发生状况无法及时的进行处理，容易耽误工程进度，造成严重的后果。而且设立机构不齐全甚至混乱、工作人员职责不明确，参与者和管理者都不知道自己的工作内容，容易发生多人管一事和事事无人管的现象。特别是对一些工程量小、施工技术简单的水利工程来说，采取包干和其他方式等效果并不好。工程现场管理机构的组建和职责划分不明确，当有事故发生时处理的不好。

1.2水利工程施工现场本身所存在的安全隐患

水利工程的施工规模相比于一般的建筑工程来说，它的规模较大，施工的范围较广，工程的占地面积较大，并且涉及的方面较多。在进行安全管理的时候就比一般的施工工程要困难一些。在进行人员管理的时候，和一般的建筑工程区别也相对较大。水利工程的涉及范围广，所以对安全管理的要求更高。在进行自然情况下的水利条件施工工程的时候，受自然条件的影响因素比较大，并且水利工程的投资大，安全管理不能一成不变，必须要根据实际情况作出相应的改变。然而，从我国现有的水利工程施工情况来看，并没有针对性的解决对策来对安全管理进行相应的工作管理。

1.3水利工程施工人员素质参差不齐

我国的大部分水利工程施工企业在进行施工的时候，聘用的施工人员大部分为农民工，他们的文化程度相对低，并且对于工程当中的安全隐患意识相对薄弱，对施工安全常识没有一个基本的了解，在进行现场施工的时候，仅仅靠以往的施工工程经验来进行水利工程的建设，但是水利工程不同于一般的建筑工程，它需要更高的素质要求，但是很多施工企业为了节约人力成本，就只好在施工人员资费上面减少支出，从而导致建设中的水利工程安全管理中存在一些大的安全隐患。

2、水利工程施工安全管理对策分析

2.1提高相关人员的管理意识

要想改善水利工程施工现场安全管理的现状，就需要先加强企业管理层以及管理人员的安全意识，使其充分了解施工现场管理对企业发展以及人员自身安全的重要作用。提升管理层人员的安全意识能够有效提升其在现场安全管理工作中的责任观念，也可通过了解安全管理工作对于企业以及施工人员的影响，明确自身应该在管理工作中所承担的责任。提高相关人员的安全意识可以通过对以往项目工程中出现安全事故的案例进行整体分析，从而明确产生问题的主要原因以及最终导致的后果。让管理人员产生危机感，从中认识到施工现场安全管理的重大意义，这时管理人员会从心理上认同施工安全管理实行的必要性，对自身的职责也有了更加明确的认识，了解到自身责任的重大，从而对安全管理工作形成改观，端正自身的工作态度，严格按照安全管理规范执行工作，帮助水利工程顺利进行。

2.2组建高效、精干、权责分明的现场管理机构

很多施工人员都是临时工，大部分工人的自身专业技术都不够，如出現紧急情况，工人应对力情况弱，为了确保施工质量，单位要落实岗前培训制度，努力开展多种形式的质量和教育，开展操作技术等重要技术的教学。而且施工过程中的一个很小的施工漏洞，就会影响整个水利建筑工程的质量，为了施工的完整性和预期性，施工单位必须选用专业的施工人员，还要对技术人员进行定期培训，不断提高施工人员的技能。并且还要利用剩余时间来对他们进行素质培养，提高工作人员的责任意识，打造更专业的施工团队。

2.3水利工程施工组织的设计进行严格交底工作

为了使得水利工程项目在建设过程当中能够尽快的落实完成，在施工之前，单位组织必须要组织全体职工学习《建设工程施工现场安全知识手册》，并且在此基础之上严格地进行设计交底工作，针对不同的水利工程的项目特点，提出不同的安全隐患对应措施。通过全方位的学习之后，使得工作管理人员以及施工人员能够对工程施工有一个基础的概念，并且对安全意识有一定的要求，使得水利工程项目在建设之初就有一个良好的开端。

2.4完善和贯彻执行安全管理制度和规范

2.4.1 完善制度

按照相关规定，为施工现场和施工人员配置充足的安全防护设备和措施，完善对水利工程施工人员的安全培训工作，加强对水利工程施工人员安全教育，制定安全事故演练制度，并定期进行演练、通过会议、条幅等方式调动施工人员参与安全施工的热情和决心。

2.4.2 强制执行

制定严格的安全管理监督和考察体系，调动和鼓励水利工程施工人员对安全管理行为进行监督，及时举报和反馈不符合制度规范的安全管理行为，并提出对安全管理的合理要求和建议；定期考察和不定期检验安全管理队伍的管理效果，对安全管理工作做的好的人员和队伍可以给予表扬和物质上的奖励，对于不符合规定，不按照相关管理制度进行的管理行为，则要追究责任到个人，并对其提出批评和严厉的处罚。

结束语

水利工程施工现场管理在水利工程行业占据非常重要的地位，不断提高各种技术的同时还要保障操作正确，施工现场安全。要正确应对水利工程管理中发生的问题，并合理解决。水利行业还有一些缺陷，要发展技术，培养更多的技术方面的人才，加强工作人员的自身素质，并且不断健全相关的法律法规，全面保障水利工程管理质量，才能建造出质量好且安全的水利工程产品。

参考文献：

[1] 赵金亮.浅谈水利工程施工现场的管理[J].科技向导，2014（8）：277-278.

[2] 宋效兰. 浅谈水利工程施工现场的管理 [J]. 实践与创新，2016（35）：194-195.